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苹果id被异地登录，苹果支付被扣款了五笔总计1940的扣款，在苹果官方进行退款申请失败了，想询问还有什么办法追回
2025.07.07 13:28:28
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邢颖精英律师
擅长领域：合同纠纷建设工程民间借贷交通事故
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2025.07.07 13:28:28
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网贷逾期银行卡会自动扣款吗
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
网贷逾期银行卡会自动扣款吗
内容：网贷逾期银行卡会自动扣款吗网络借款逾期的，银行会不会自动扣款，要依据借款人与贷款人签订的合同而定，如果合同有约定的，有可能会自动扣款。对借款期限没有约定或者约定不明确，依据本法第五百一十条的规定仍不能确定的，借款人可以随时返还；贷款人可以催告借款人在合理期限内返还。第六百七十七条借款人提前返还借款的，除当事人另有约定外，应当按照实际借款的期间计算利息。那么网贷逾期银行卡会自动扣款吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师2022.02.07763人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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贷款逾期的后果太严重了
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
贷款逾期的后果太严重了
内容：下面就详细的介绍一下贷款逾期的后果。逾期后，信用报告不可避免的会留下不良记录。如果逾期情节严重，今后办房贷、车贷都会受到影响，更严重的是，今后想再次办理房贷都变得不可能了！值得一提的是，在进行贷款还款时，最好不要在还款日当天还款，可以适当提前一两天，避免银行扣款不及时和转账延时而造成的不必要的贷款逾期。那么贷款逾期的后果太严重了。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师2022.02.09106人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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债务人对标的物处理案
王学瑞律师
北京天用律师事务所
债务人对标的物处理案
内容：果品公司业务员在得到该市公证机关许可后，将苹果就地低价出售。隆兴公司要求果品公司返还定金，并赔偿因此造成的损失。双方因此产生纠纷，果品公司向法院提起诉讼。依法成立的合同对当事人具有法律约束力，这不仅意味着债务人应当按照约定履行债务，而且也意味着债权人在债务人按照约定履行债务时，应当接受、领取该债务的标的物。因此，在债务人履行其债务时，债权人无正当理由却不予受领的，债务人可以将标的物提存。那么债务人对标的物处理案。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师2022.02.10818人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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建筑工程工期违约如何扣款
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
建筑工程工期违约如何扣款
内容：建筑工程工期违约如何扣款主要看当事人如何约定，当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。违约金的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般不正超过全同总额原10%。建设单位的反索赔的时限与上述规定相同。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加；约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。那么建筑工程工期违约如何扣款。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师2021.12.27649人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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工程项目结算表2023（工程项目结算表格模板）
陈宗琼律师
工程项目结算表2023（工程项目结算表格模板）
内容：工程结算需要什么样的表格工程结算所需的资料，包括：工程的验收合格资料、合同、施工单位的结算书(初审结算书)及计算式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料,5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要,对要办理竣工结算的工程项目，应在生产部门提出上程竣工报告的基础上，实事求是地进行全面清点，并提出验收报告：报告中的各项内容包括工程形象进度，工程质量、工程实物量等，都必须符合设计要求及竣工验收规范。
陈宗琼律师2023.03.03367人收看 -
李维律师
主任律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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工程质量保证金退还承诺
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
工程质量保证金退还承诺
内容：一、工程质量保证金退还承诺（一）自质量保修期起计之日起，若合同乙方不能完全按照《工程质量保修及售后服务合同以及双方签订的该项目的合同中约定的保修义务履行时，质量保修期管理部门可以根据相应的违约责任向质量保证金管理部门提出扣除（或部分扣除）质量保证金的通知书交质量保证金管理部门审核后，由质量保修期管理部门通知合同乙方，并于公司财务部在质量保证金返还时一并报送扣款通知扣除上述金额。（二）当满足返还的条件以后，由合同乙方向质量保修期管理部门提出返还申请书并附下列资料复印件：工程竣工验收证明、附有合约部现场造价工程师签字的关于质保金约定的合同当页、付款
孔孟廷律师2022.03.21240人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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企业应收账款如何转让
姚平律师
北京市元甲律师事务所
企业应收账款如何转让
内容：应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费等款项。企业筹措的资金是根据销售发票金额减去允许客户在付款时扣除的现全折扣信贷机构收取的佣金以及在应收账款上可能发生的销售退回和折让而保留的扣款后的余额确定。那么企业应收账款如何转让。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.02.09249人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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吃雇主苹果被辞退,保姆可以随意辞退吗
王熙律师
北京天用律师事务所
吃雇主苹果被辞退,保姆可以随意辞退吗
内容：保姆因每天吃雇主家苹果被对方辞退，理由或许听起来有点牵强，不就是几个苹果的事，既然都有钱请保姆了，还在乎那几个苹果?3月10日消息，家住浏河广场的李女士把自家请来的保姆辞退了，原因是对方吃了她家苹果。对于吃雇主家苹果被辞退，大部分网友支持李女士的决定，试想一下，你家请的阿姨每天吃你家东西，大大咧咧不过问，换做谁心里都很难受吧;但也有网友表示李女士有点小题大做，这年头能找个会做事的保姆太难了，如果换做是我，我就会再买一箱苹果给保姆吃，并不是什么大事，也花不了多少钱。那么吃雇主苹果被辞退,保姆可以随意辞退吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.01.111138人收看 -
王熙律师
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擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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在疫情期间银行贷款逾期应该如何处理
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
在疫情期间银行贷款逾期应该如何处理
内容：不过银行贷款一定要及时还款，否则就会造成逾期，从而影响个人征信，那么在疫情期间银行贷款逾期应该如何处理呢？银行贷款是没有宽限期的，通常是由银行在还款日当天从还款卡扣钱来回收本月贷款本息，也就是说在还款日当天银行没能扣款成功，你的贷款就算逾期了。而银行卡里余额不足是导致扣款失败的主要原因，其次银行系统升级维护也可能会导致扣款失败，而不同原因造成逾期的处理方法也是有所不同的。所以疫情当前大家不仅要处理好贷款逾期的问题，而且还要对疫情的实时动态要掌握，汇法上线疫情督查小程序秒知道。那么在疫情期间银行贷款逾期应该如何处理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师2022.02.09866人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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工程质量保证金退还申请表范文
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
工程质量保证金退还申请表范文
内容：一、工程质量保证金退还申请表范文（一）自质量保修期起计之日起，若合同乙方不能完全按照《工程质量保修及售后服务合同以及双方签订的该项目的合同中约定的保修义务履行时，质量保修期管理部门可以根据相应的违约责任向质量保证金管理部门提出扣除（或部分扣除）质量保证金的通知书交质量保证金管理部门审核后，由质量保修期管理部门通知合同乙方，并于公司财务部在质量保证金返还时一并报送扣款通知扣除上述金额。（二）当满足返还的条件以后，由合同乙方向质量保修期管理部门提出返还申请书并附下列资料复印件：工程竣工验收证明、附有合约部现场造价工程师签字的关于质保金约定的合同当页
林艳英律师2022.03.21542人收看 -
黄东洁律师
主任律师
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企业应收账款应如何转让？
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
企业应收账款应如何转让？
内容：应收账款转让的本质是债权转让。由于现行法律法规对于保理下的应收账款转让并无其他特别要求，针对应收账款转让适用《合同法》的有关规定，即债权转让只有在债权人通知债务人后才对债务人发生效力。企业通常会将应收账款出让给银行等金融机构进行融资。应收账款让售是指企业将应收账款出让给信贷机构，筹集所需资金的一种方式。企业筹措的资金是根据销售发票金额减去允许客户在付款时扣除的现全折扣信贷机构收取的佣金以及在应收账款上可能发生的销售退回和折让而保留的扣款后的余额确定。为此企业应结合自身的实际情况，建立应收账款的风险防范机制，从源头控制，防患于未然。那么企业应收账款应如何转让？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师2022.02.09560人收看 -
杨一凡律师
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怎么写固定资产技术改造借款合同
张芸律师
北京市元甲律师事务所
怎么写固定资产技术改造借款合同
内容：借款方请作为借款的保证人经贷款方审查证实保证人具有足够代偿的财产,本合同一式三份贷款方、借款方保证方各执一份具有同等效力,第二条贷款方根据借款方按工程进度报送的工程用款计划和用款借据在天内审查发放贷款以保证借款方工程进度的资金需要,贷款逾期未还除限期追收外按规定从逾期之日起加收利息.第四条借款方保证按期偿还全部借款本息,当借款方不履行合同时由保证方负连带偿还本息的责任必要时由贷款方从保证人的存款帐户内扣收,贷款逾期未还的部分贷款方有权限期追收贷款必要时贷款方可从借款方帐户中扣收借款单位在其他银行还有存款帐户的贷款方可商请该行代为扣款清偿。
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任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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工程项目结算资料（工程结算相关资料）
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
工程项目结算资料（工程结算相关资料）
内容：工程结算需要哪些资料工程结算所需的资料，包括：工程的验收合格资料、合同、施工单位的结算书(初审结算书)及计算式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料,工程结算资料包括哪些工程结算所需的资料，包括：工程的验收合格资料、合同、施工单位的结算书(初审结算书)及计算式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料。
李楠楠律师2023.03.08886人收看 -
吴梦云律师
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出现信用卡逾期的不良记录该如何处理?
冯清琴律师
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出现信用卡逾期的不良记录该如何处理?
内容：6、银行的过失，比如，银行工作人员操作失误，信用卡年费调整却未告知持卡人，或某个时间点系统升级无法扣款造成的逾期，直接向银行申请消除！那么出现信用卡逾期的不良记录该如何处理?。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师2022.02.09476人收看 -
孔孟廷律师
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建筑工程施工工期拖延后如何确定扣款比例?
段建国律师
北京天用律师事务所
建筑工程施工工期拖延后如何确定扣款比例?
内容：建筑工程施工工期拖延后如何确定扣款比例?
段建国律师2021.10.26666人收看 -
龙珊律师
主任律师
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企业发展中，老板的作用与管理智慧: 在企业的成长过程中，老板（创始人）影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心，老板是企业的“大脑”，决定企业往哪里走（如马云之于阿里、任正非之于华为），但也会导致独裁决策：老板一言堂可能导致战略失误（如乐视贾跃亭的过度扩张）。 依赖个人魅力：如果老板突然离开，企业可能陷入混乱（如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期）。 管理建议： 建立科学的决策机制（如董事会、战略委员会）。 培养接班人，避免“企业=老板个人”的依赖症。
北京天用律师事务所 526评论 -
接班人选择为何如此重要？ 1. 决定企业战略方向 案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。 错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。 错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。 错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。北京天用律师事务所 869评论 -
🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。 -技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿） - 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池） - 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务） 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化，企业同理。 - 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备） - 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点） - 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例） 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活，企业需构建共生网络。 - 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利） -社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化） ✨ 核心逻辑： > 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级） "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。北京天用律师事务所 502评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
北京天用律师事务所 131评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。北京天用律师事务所 705评论
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你的办公室是谁设计的？ 有思考过底层逻辑吗？ 如何让客户走进你的办公室就感觉“来对了地方、找对了人”，销售于无形？ 请来《百万律师教练班》，揭秘服务营销的规律！
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🔥一个成功企业的本质，就是一个成功的系统。而一个成功系统的特征，就是简单、易学、可复制。 🔥一个发展困难的企业，必定是因为缺乏一套科学合理的系统。所有的问题， 都有一个共同的症结：不可复制---来到我们的课程现场，给你分享5支不同领域年入百万级团队可复制、可落地的方法！🔥🔥倒计时5天即将开始！报名通道即将关闭，想报名的小伙伴快速锁定名额💪💪💪
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