有专利证书代表什么?


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内容:专利权质押贷款具体是指,已经依法获得国家知识产权局授予专利证书的专利权人,可以将其发明专利、实用新型以及外观设计专利作为质押贷款标的,从而从银行等金融机构获得人民币贷款。专利权质押贷款有基本的申请资质限制,具体有如下要求:该质押专利权已经依法获得国家知识产权局授予的专利证书。该专利的注册地点需要为企事业法人才可进行质押贷款。良好的经济回报以及市场发展潜力,也是专利质押贷款需要考虑的一部分因素。专利权质押贷款实施上有些许难度。那么个人专利质押贷款限制要求有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:【专利申请】专利申请权转让合同包括哪些内容合同编号:科研合字第号项目名称:技术受让人:技术让与人:中介人:合同登记机关:签订日期:年月日合同履行期限:年月日至年月日研制单位研制完成时间年月日主要研制人员组织鉴定单位成果鉴定时间年月日获奖日期、等级发奖单位已应用单位技术商品转让方法专利申请号专利批准号一、发明创造名称和内容:二、发明创造的所有权性质:三、技术情报和资料的清单:四、专利申请权让与人、受让人的义务和责任五、专利申请被驳回的责任:六、履行合同的计划、进度、期限、地点和方式:七、验收的标准和方法:八、成交金额与付款时间、付款方式:一次总付:分次支付:按利润或销售额提成%时间:其它方式:九、中介人的义务和责任及收取中介服务费比例和支付方式:十、违约责任:十一、争议的解决办法:十二、名词和术语的解释:十三、其它有关事项:受让人法定代表人:地址电话帐号开户银行让与人。
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
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内容:2、法律分析: 提起代表诉讼的原告为“ 有限责任公司 的股东、 股份有限公司 连续180日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东”,股东代表诉讼的条件1、法律分析:提起股东代表诉讼的条件是:主体资格:有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东,4、提起股东代表诉讼的条件是:主体资格:有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:商品房出售合同公证书___字第___号申请人:_______________甲方(出售方):______(全称),营业执照/社团登记证号码:_________,住所:_________法定代表人:_________,职务:_________。经查,甲乙双方经协商一致订立了前面的《商品房出售合同》。甲、乙双方签订《商品房出售合同》意思表示真实。)该合同自双方当事人签字、盖章(或公证)之日起生效。若根据《预售合同》约定签订《出售合同》的,证词应当加述“自该出售合同生效之日起,甲乙双方签订的《预售合同》即行终止”。那么商品房出售合同公证书范本2022。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:知识产权法院案件管辖是怎样规定的(一)专利侵权纠纷案件,由侵权行为地或者被告住所地人民法院管辖,3、知识产权法院案件管辖是怎样规定的(一)专利侵权纠纷案件,由侵权行为地或者被告住所地人民法院管辖,知识产权法下的侵权管辖包括:专利侵权管辖:《最高人民法院关于审理专利纠纷案件适用法律问题的若干规定》第五条规定,因侵犯专利权行为提起的诉讼,由侵权行为地或者被告住所地人民法院管辖,法律主观:专利侵权纠纷案件的地域管辖为:因侵犯专利权行为提起的诉讼,由侵权行为地或者被告住所地人民法院管辖。
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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内容:法律分析:著作权:公民的著作权系专属性质的权利,其中的人身权利,如署名权与修改权等,只能归著作权人所有,不能列入遗产,不能继承,法律分析:著作权:公民的著作权系专属性质的权利,其中的人身权利,如署名权与修改权等,只能归著作权人所有,不能列入遗产,不能继承,专利权可继承吗著作权呢法律分析:著作权:公民的著作权系专属性质的权利,其中的人身权 ...,著作权属于公民的,公民死亡后,其享有的著作权中的财产权利在法律规定的保护期限内,可以由著作权人的合法继承人继承。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:5、责任性原则:单位犯罪诉讼代表人委托书的被委托人在代理过程中应尽职尽责地履行代理职责并承担相应的法律责任,(二)单位犯罪诉讼代表人委托书的注意事项1、合法性:委托书的内容应符合法律规定,不得违反相关法律法规,6、监督性原则:单位犯罪诉讼代表人委托书的执行过程应受到监督,(三)单位犯罪诉讼代表人委托书的法律分析1、合法性原则:单位犯罪诉讼代表人委托书是具有法律效力的法律文书,其内容和形式必须符合法律规定,本文将向您介绍单位犯罪诉讼代表人委托书的撰写方法和注意事项,帮助您了解如何委托合适的代表人参与诉讼。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:公司债务法人需要承担吗法律主观:公司债务不需要法定代表人承担,公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权,有限公司的债务由公司以其全部财产承担,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司债务法人代表要承担责任吗一、公司债务法人代表要承担责任吗1、一般由公司以自己的财产承担,一般法人不承担,法定代表人只是代表公司从事民事活动的负责人,对公司债务不承担责任,2、如果公司经营失败,将以公司全部财产偿还债务,仅作为法定代表人,不承担偿还债务的责任。
擅长:交通事故
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内容:总之,当一家公司的法人代表去世时,债务的处理需要谨慎考虑,确保公司利益和法人代表家属权益的平衡,当一家公司的法人代表不幸去世时,这将引起许多问题和挑战,特别是在债务处理方面,当法人代表去世后,公司仍然存在并且需要继续履行其债务,为了确保公司能够顺利进行运营,并妥善处理债务问题,以下是一些建议:1. 及时通知相关方:在法人代表去世后,公司应立即通知与其有关的团队、供应商和其他相关方,债务的处理非常关键,它可以直接影响到法人代表家属的权益,也会对公司的运营产生影响,这意味着,法人代表与公司之间的债务是彼此独立的,法人代表去世后,他的个人债务不会转移到公司名下。
擅长:婚姻家庭
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内容:专利权质押贷款是指经工商行政管理机关核准的具有独立法人资格的企业、经济组织、个体工商户,依据已被国家知识产权局依法授予专利证书的发明专利、实用新型专利和外观设计专利的财产权作质押,从银行取得一定金额的人民币贷款,并按期偿还贷款本息的一种新型贷款业务。这在一定程度上也消减了金融机构开展专利权质押贷款业务的积极性。因此,专利权价值评估难是制约专利权质押贷款的第一道瓶颈。那么专利质押贷款能贷多少?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:三、公司股东代表公司提起诉讼的实践经验在实践中,股东代表公司提起诉讼需要遵循一定的程序和步骤,以下是一些实践经验:收集证据:股东在代表公司提起诉讼前,需要收集相关的证据和材料,证明公司的利益受损和股东的资格等方面的情况,一、公司股东代表公司提起诉讼的法律依据根据《公司法》和相关法律规定,公司股东可以代表公司提起诉讼,但需要满足以下条件:1、股东代表公司利益的受损:当股东代表公司利益受到侵害时,股东有权提起诉讼,维护公司的合法权益。
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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内容:保证单位:xxxxx有限公司委托代理人:日期:年月日还款保证书2本人在校期间就读于学院专业班,与银行签定了国家助学贷款借款合同,共计借款元,保证书违约怎么办法律分析:连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的,债权人可以要求债务人履行债务,也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任,写清楚还款期限:利:债权人到期以后就好顺理成章的问债务人还款,特别是朋友之间借款的一个收款的理由,现关于货款的清偿问题,双方达成初步如下协议:经双方协商一致同意,我方分期偿还欠费,具体还款时间及金额初步如下:1、xx年4月30日前,支付人民币200万元。
擅长:婚姻家庭
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内容:原告北京某某粘胶制品有限公司诉被告郑xx专利权转让合同纠纷一案,本院受理后,依法组成合议庭,公开开庭进行了审理,原告的委托代理人周明远及被告的委托代理人张珊、郑兰英到庭参加诉讼。本案现已审理终结。签订《协议书》的同日,被告将前述专利的《专利证书》交给本公司,本公司也将1万元转让费交付被告,双方随即共同到国家知识产权局办理著录项目变更手续,本公司交纳了相应手续费。本公司将此情况及时通知被告,并请他退还1万元转让费。在双方签约时,涉案专利仍处于有效期内。导致涉案专利被终止的原因是原告未按规定的时间交纳年费及滞纳金,因此涉案专利被终止的责任在于原告。那么专利转让合同纠纷案。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:二、被诉侵权人可以如何抗辩1.无侵权/不构成侵权抗辩被诉侵权产品或方法落入专利保护范围才算侵权,如果被诉侵权产品或方法缺少权利要求的一个或多个技术特征,也不存在等同的技术特征,那么被诉侵权产品或方法不侵犯专利权,4.法定免责事由抗辩(一)专利产品或者依照专利方法直接获得的产品,由专利权人或者经其许可的单位、个人售出后,使用、许诺销售、销售、进口该产品的,被诉侵权产品未落入涉案专利的权利要求书或者外观设计的图片或者照片。
擅长:房产纠纷、建设工程
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内容:动产质押的标的物则是动产。专利权具有时间性,而为了保障债权实现,必须保证质物是无可争议的有效专利。证明专利权有效的文件包括专利证书、年费缴纳凭证、专利登记簿等。动产质押要把质物交付质权人生效。但是,专利质押除订立质押合同外,还必须办理出质登记,合同自登记之日起生效。那么专利权质押合同生效的时间是什么时候?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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50后、60后、70后创一代的课题,他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲,富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢?至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是:很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬,他们的儿女大都经历过很好的教育,却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业,企业正面临后继无人的局面,创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑,至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 A企业,曾经是行业的奠基者,后来者早已经远远走在了前面,而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力,但接力棒怎么都交不出去,……; B企业,创业者曾经是行业的领头羊,但儿女留学归来立志要成为第一代,而不愿意活在富二代的光环下,……。 C企业,儿子还在美国的大学读大二,老板去年刚刚做完手术的第三天,就回到工作岗位上了,因为企业一天都离不开他,……。 世界上有一种蝴蝶,叫帝王蝶,可能是世界上知名度最高的蝴蝶,体重不过6克重。 成就其美名不仅因为它的美丽,更因为它的迁徙,它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶,令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 现在,越来越多的人都知道了,财富的传承必须借助完善的信托机制,才可能富过三代;而基业的传承,不仅仅财富传承那么简单,需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来? 日本企业传承中“基因式的安排”包括:1、厂训、家规+坚守;2、有儿传儿,无儿传婿,无儿无女立子以传;3、固守本业,精益求精,持续改良。从日本企业的传承中可以看出,他们把血缘关系当作传承的法宝,尤其是以立子以传为代表,同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来,因为儒家文化的影响虽然还在,但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系,却也无法跳出以人为本的传承脉络,唯一可以做的功课就是团队的传承,关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处,其实都是核心团队的传承。 我们团队的《企业结构治理》体系和课程,重中之重的是企业的组织结构治理,把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体,把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
🌱 企业如人,成长必有风雨——如何破局向上?🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄,企业需筑牢根基。 -技术/产品创新:持续迭代,像细胞更新一样保持活力。(例:华为每年研发投入超千亿) - 人才梯队:培养"造血能力",避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向,企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义:像种树般深耕行业(参考:宁德时代十年专注电池) - 敏捷转型:遇市场变局时,如人转身般快速调整(案例:微软从软件到云服务) 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化,企业同理。 - 现金储备:留足"过冬粮草"(如苹果2000亿美金储备) - 供应链韧性:多路径布局,避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗,企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单:定期"体检"(财务/法律/舆情风险点) - 危机公关:像人体白细胞一样快速响应(参考:鸿星尔克舆情反转案例) 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活,企业需构建共生网络。 - 产业链协作:与上下游"握手成林"(如特斯拉开放专利) -社会责任:用善意赢得长期信任(例:阿里云助力中小微数字化) ✨ 核心逻辑: > 短期求存(止血补漏)→ 中期修复(调养机能)→ 长期进化(基因升级) "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’,但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局?联系我们,助您基业长青。
结婚是两个相爱的人相约共度余生,离婚也可以是两个人各自开启新的人生。🙏🙏🙏作为一个执业十多年的婚姻家事律师,遇到的客户来自各行各业,每个人的认知和境遇不同,对婚姻的理解也各有不同。有的人为温暖我们的岁月而来,有的人为带给我们伤痛而来。☹?☹?☹? 这些年收到客户的每一面锦旗,背后都代表了不同的故事,或悲伤或激愤或感慨,他们或她们在婚姻的殿堂中跌跌撞撞,有的身心俱疲,有的遍体鳞伤。当客户精挑细选最终委托了我们,寄希望于我们带她们走出婚姻的阴霾和泥泞,而我们作为专业的婚家律师,一定不负重托尽心尽责依法维护客户的合法权益。💪💪💪 每当案件圆满解决,客户精心定制的锦旗,那一句句情真意切的话语,表达了他们真诚的感谢和对我们律师专业的认可。客户对我们说:有勇有谋、有胆有略;铁肩担道义,巾帼解讼忧;我们是她们的希望之光,照亮了她们前行的道路。每当此时,我们为自己的律师职业深感自豪和欣慰,办案过程中所遭遇的辛苦与心酸全都烟消云散,所有的努力和付出全部都值得。用我千方百计,解您千愁万绪!元甲律师值得信赖!👍👍👍
“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。
春节以前最大的期待是:尽可能多的案件收到/民事调解书/,这代表着纠纷止于节前,节后可以重新出发🌈