定金和实际损失可以同时主张吗?



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内容:具体到本案,被告应当赔偿原告造成的实际损失3000元。笔者赞同第三种观点,分述如下:根据我国《合同法》的有关理论,定金作为一种债的担保方式,分为立约定金、订约定金、证约定金、解约定金、违约定金等。法律未明确规定。上述第一种观点就是把定金作为解约定金看待的。但当双方约定的定金较少,而守约方因违约而产生的损失较大时,采取这种观点处理,显然对守约方不利;第二种观点把定金作为违约定金,认为被告已严重违约,被告除要牺牲定金为代价外,还应赔偿原告的损失。那么定金条款和赔偿损失的适用问题。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:给付定金的一方不履行债务或者履行债务不符合约定,致使不能实现合同目的的,无权请求返还定金;收受定金的一方不履行债务或者履行债务不符合约定,致使不能实现合同目的的,应当双倍返还定金。代理人擅自继续行驶代理权进行代理行为的,属无权代理行为,而该无权代理行为属于效力待定的民事法律行为。如被代理人不追认无权代理合同有效,导致合同无法履行,相对人因此遭受的损失,代理人应当予以赔偿。
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内容:定金不足以弥补一方违约造成的损失的,对方可以请求赔偿超过定金数额的损失。定金合同自实际交付定金时成立。约定的违约金低于造成的损失的,人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以增加;约定的违约金过分高于造成的损失的,人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以适当减少。
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内容:乙向法院主张要求甲双倍返还定金计4000元,并按约定赔偿损失9000元,两项合计13000元。[评析]根据我国《合同法》的规定,定金不能与违约金并用,但定金可以与赔偿损失同时执行。要辨析约定赔偿损失的性质,首先要加深对《合同法》第114条的理解。我国《合同法》第114条第1款规定:“当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金,也可约定因违约产生的损失赔偿的计算方法。我国《合同法》规定的违约金主要是补偿性的,这是因为:1.合同主要是一种交易的手段,双方当事人应当在平等、自愿、等价有偿的原则下设定各自的权利义务。那么由本案谈定金与约定赔偿损失的适用关系。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:发生在合同执行过程中出现的违约,守约方可以在合同约定的“违约金”与“定金”里选数额较大的一个作为补偿。间接损失不被认可。若违约发生在合同签订之前,守约方损失的只是“机会成本”,法律不认可你的损失会大于定金。所以不会获得比定金数额更多的赔偿。定金是由合同当事人约定的,但只有当事人关于定金的约定,而无定金的实际交付,定金担保并不能成立。因此,定金具有预先支付性。就是说,交付定金的一方不履行债务的,丧失定金;而收受定金的一方不履行债务的,则应双倍返还定金。那么定金高于实际损失可以要求降低赔偿吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:由于《合同法》未规定订约定金,故在司法实践中争议很大。根据上述规定,毁约后定金能否退还,则要根据不同情况进行处理。对于一手房买卖,购房人同开发商签订了认购书并交付了定金,若购房人在新政出台后,预期房价下跌不按照约定时间去签订正式合同,则要承担违约责任,定金不能要回。此外,买方还应承担违约责任,赔偿卖方的预期利益损失,即房屋贬值损失。比如由于政策出台后房价迅速下跌,买方毁约,导致卖方因房价贬值损失50万,则卖方除没收定金外,认为仍不足以弥补损失,可以向买方追讨房屋贬值损失。
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内容:购买汽车的时候一般会要求支付一笔定金。法律上规定了定金罚则。中华人民共和国民法典第五百八十七条定金罚则债务人履行债务的定金应当抵作价款或者收回。定金合同自实际交付定金时成立。第五百八十八条当事人既约定违约金,又约定定金的,一方违约时,对方可以选择适用违约金或者定金条款。定金不足以弥补一方违约造成的损失的,对方可以请求赔偿超过定金数额的损失。第五百一十九条连带债务人之间的份额难以确定的,视为份额相同。其他连带债务人对债权人的抗辩,可以向该债务人主张。
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内容:总之,买房贷款不通过后定金能否退还取决于购房合同的约定、法律规定以及双方的协商能力,因此,在合同没有约定的情况下,根据法律规定,如果买方因贷款不通过取消合同,卖方有权要求赔偿,一般来说定金是无法全额退还的,买房贷款不贷了定金可以退吗买房贷款不贷了,定金是否可以退,有以下几种情况:1、如果开发商的原因导致房贷不能通过,可以要求开发商退还首付及定金,并支付相应的利息损失,通常情况下,买房定金是不可退还的,除非购房合同中明确约定或法律规定的情况下,其次,如果买方因贷款不通过而需要退还定金,可以根据以下几个方面来判断是否可以退还:1. 合同约定:如果购房合同在贷款不通过的情况下明确约定了定金退还的情况,就可以按合同约定执行,在购房过程中,许多人会遇到一个常见的问题:如果贷款不通过,买房定金能否退还。
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内容:定金是购买商品或服务之前需要支付的一定金额,而订金是预订商品或服务之前需要支付的一定金额,定金和订金的相同点和区别虽然定金和订金都是在购买和预订过程中需要支付的金额,但它们之间确实存在一些区别,通常来说,如果你支付了定金,但后来没有购买商品或服务,卖家可以根据条款扣除一定的定金作为补偿,如果你支付了定金,但是后来没有购买商品或服务,那么卖家可以根据条款扣除一定的定金,以补偿卖家的损失,定金和订金的区别有哪一些如果你正在考虑购买房屋,预订餐厅或预订旅行等服务,你可能会听说定金和订金这两个术语。
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内容:定金不足以弥补一方违约造成的损失的,对方可以请求赔偿超过定金数额的损失。但定金与违约金是不同的。而违约金根本目的是制裁违约行为,是民事责任的承担方式。定金只能在合同履行之前交付,而违约金只能在当事人一方违约后交付。所以,定金具有预先给付和征约的作用,而违约金不具有这些作用。定金的数额不能超过法律规定的数额,定金最高不能超过合同标的额的20%,超过部分无效。而违约金因具有预定赔偿金的性质,是根据违约可能造成的损失额来确定。我们在签署合同的时候在定金条款和违约金条款中只能任选其一。
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内容:从法理上进行分析定金罚则具有惩罚性违约金也具有惩罚性如果同时并用则有违公平原则的基本精神。定金不足以弥补一方违约造成的损失的对方可以请求赔偿超过定金数额的损失。但定金与违约金是不同的。而违约金根本目的是制裁违约行为,是民事责任的承担方式。定金只能在合同履行之前交付,而违约金只能在当事人一方违约后交付。所以,定金具有预先给付和征约的作用,而违约金不具有这些作用。而违约金因具有预定赔偿金的性质,是根据违约可能造成的损失额来确定。
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内容:定金合同自实际交付定金时成立。定金不足以弥补一方违约造成的损失的,对方可以请求赔偿超过定金数额的损失。依据《民法典》规定,租房时交的定金属于成约定金。还没有签订合同已交了定金也是有效的。
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内容:第一百一十七条:定金交付后,交付定金的一方可以按照合同的约定以丧失定金为代价而解除主合同,收受定金的一方可以双倍返还定金为代价而解除主合同。第一百二十一条:当事人约定的定金数额超过主合同标的额百分之二十的,超过的部分,人民法院不予支持。因合同关系以外第三人的过错,致使主合同不能履行的,适用定金罚则。受定金处罚的一方当事人,可以依法向第三人追偿。总体来说,法律赋予了当事人根据实际损失调整违约金的权利,但并未赋予当事人根据实际损失调整定金的权利。那么定金低于实际损失可以请求减低吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:交过定金后,建材公司却违约了,不能完成材料的交付,这样建筑公司只好另选其他建材经销公司合作,可是对于定金问题,双方发生了争执。建材公司认为合同并没有履行退回定金就可以,也没有造成建筑公司的损失。依旧是在合同生效的基础上,交纳定金的一方如果违约不能履行合同,收定金的一方是没有义务返还定金的。综上的所述,当合同双方约定定金主要的目的是为了订立主合同,为其作为担保的情况下,定金是有一定的法则和法规作为支持的。那么定金已交。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:意向金转为定金后买方违约卖方怎么处理意向金转为定金之后视为定金根据合同法中关于定金的规定在交付定金之后一方违约可以要求双倍返还定金。在买方有购买意向后委中介公司以书面形式确定下来并支付一定金额的现金委托经纪人在买方授权条件范围内和卖方进行谈判如果卖方同意买方的购买条件中介公司就将意向金转交给卖方。而意向金则没有这种约束力它只是一个购房意愿的表示在中介公司尚未和业主达成一致时客户随时可以取回去。根据法律规定无效的合同应由过错方承担赔偿责任买方有权要求房东赔偿经济损失。
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“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。