醉酒没有一点意识被睡了构成强奸吗



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内容:本站讯 被老板雇佣的驾驶员李盛(化名)酒后驾车上路,不料车辆一头撞进路口的一家个体绸布店,由此引出巨额经济赔偿案。近日,静安区法院一审判决,李盛赔偿绸布店老板各类损失13.38万余元;赔偿自2009年3月起的布店租金、收益损失每月各7000元共计30余万元。车辆车主陈老板对上述赔偿款承担连带责任。去年3月1日清晨5时许,24岁的李盛醉酒后驾驶小轿车行驶至康定路胶州路口时,因意识不清,车辆失控一头冲入路旁的绸布店内,造成车辆及店面严重损坏。那么醉酒驾车一头撞进绸布店,驾驶员及车主被判赔偿四十余万元。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践,来和大家探讨一下这个问题,以期能达到抛砖引玉的效果。此类合同的缺点:①、施工单位承担的风险很大,合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约,双方很难建立长期稳定的战略合作关系。该类型合同比较适合工期较短的项目。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。那么关于施工合同管理工作的一点心得。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容:犯本罪的,对行为人处三年以下有期徒刑或者拘役;交通运输肇事后逃逸或者有其他特别恶劣情节的,处三年以上七年以下有期徒刑;因逃逸致人死亡的,处七年以上有期徒刑。机动车所有人、管理人对前款第三项、第四项行为负有直接责任的,依照前款的规定处罚。第九十一条第五款,饮酒后或者醉酒驾驶机动车发生重大交通事故,构成犯罪的,依法追究刑事责任,并由公安机关交通管理部门吊销机动车驾驶证,终生不得重新取得机动车驾驶证。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:在诉前,我们一般会邀请对方或对方律师调解商议离婚事宜。同时,在调解中,不要对于双方的是非多过发表意见,而围绕争议分歧和缩小争议努力。关于离婚调解的时候怎么说会好一点的法律问题,大律网小编为大家整理了婚姻家庭律师相关的法律知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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内容:遗嘱必须表示遗嘱人的真实意思受欺诈、胁迫所立的遗嘱无效。那么民法典中意识不清的可以立遗嘱吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:有关单位接到家庭暴力投诉、反映或者求助后应当给予帮助、处理。那么醉酒殴打妻子属于家暴吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:醉酒驾驶机动车的,由公安机关交通管理部门约束至酒醒,吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任;五年内不得重新取得机动车驾驶证。
擅长:婚姻家庭
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内容:对于醉酒驾驶处拘役,并处罚金。无证醉酒驾驶包含两个违法行为,无证驾驶和醉酒驾驶,对于其处罚应当分别认定后,合并执行。无证驾驶摩托车的,由公安机关交通管理部门处二百元以上二千元以下罚款,可以并处十五日以下拘留。因此,醉酒无证驾驶摩托车的,合并处罚。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:如何避免因为醉驾入刑而影响子女虽然醉驾入刑本身并不会对孩子产生影响,但为了避免孩子误解父母的行为,建议以下三点:从小开始培养孩子的安全意识,加强道路交通安全教育在家庭中强调醉酒驾车是违法行为,同时引导孩子正确看待父母的行为及时咨询律师,或者通过法律咨询平台了解相关法律知识,了解自己的权利和义务醉驾入刑是为了保护人民生命财产安全,是对不法行为的一种必要惩处,醉驾入刑对子女的影响判刑将影响子女政审《中华人民共和国刑法》 第一百三十三条提到,在道路上驾驶机动车,醉酒驾驶机动车,将会被处拘役,并处罚金,一旦醉驾受到刑事处罚,便会对子女参军、入党、考公务员、从警等政审造成影响,为了确保孩子正确看待醉驾入刑和自己的父母,我们需要加强道路交通安全教育,强调醉酒驾车是违法行为,并及时咨询律师或法律咨询平台了解自己的权利和义务,我国现行刑法规定,醉驾属于危险驾驶罪,情节严重的还会构成交通肇事罪,酒驾入刑对子女的影响主要体现在,子女考公、入党、征兵等需要政审的事项上,父母作为子女的直系亲属,是一定会被政审的对象,父母有案底,肯定会对子女政审产生一定的影响,政审要求严格的,子女政审直接通不过。
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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内容:有些患者车祸后出现昏迷,经过规范性治疗,病情在逐渐缓解的过程中,会出现睁眼、没有意识的手脚活动等症状,是病情逐渐好转的征兆,需要继续进行积极治疗,有利于病情尽快缓解,肯定算是好转了,因为他之前都是昏迷的,没有一点意识,但是现在有点意识的话,肯定是有在好转我爸因车祸在医院重度昏迷一个月了,脑干受损,什么时候可进行伤残鉴定颅脑损伤严重的,一般需要伤后六个月才可以评残,根据你的描述,这是由于脑外伤损伤了脑组织,患者应该是没有意识的,四肢是无意识活动,目前的治疗主要是进行高压氧治疗,交通事故伤残评定须知一、交通事故的当事人因伤致残,在治疗终结后,可向公安交通管理机关或者起诉后向法院申请伤残评定,四、如果确定无法调解解决,最好是案件起诉到法院后,向法院申请做伤残鉴定,由法院组织双方选择或者指定鉴定机构,这样最稳妥,鉴定报告效力最强,车祸昏迷一个月现在有点意识算不算好转。
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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内容:醉酒驾驶营运机动车的,由公安机关交通管理部门约束至酒醒,吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任;十年内不得重新取得机动车驾驶证,重新取得机动车驾驶证后,不得驾驶营运机动车。那么醉酒驾驶吊销驾驶证多长时间。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:强奸罪受害人自杀属于严重后果吗涉嫌强奸罪导致受害人自杀应当判处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。奸淫不满十四周岁的幼女的以强奸论从重处罚。强奸妇女、奸淫幼女有下列情形之一的处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑,(一)强奸妇女、奸淫幼女情节恶劣的,(二)强奸妇女、奸淫幼女多人的,(三)在公共场所当众强奸妇女的,(四)二人以上轮奸的,(五)致使被害人重伤、死亡或者造成其他严重后果的。完全民事行为能力人因醉酒、滥用麻醉药品或者精神药品对自己的行为暂时没有意识或者失去控制造成他人损害的,应当承担侵权责任。
擅长:交通事故
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内容:二、醉酒驾驶造成交通事故的责任如何认定交通事故责任认定的原则是,公安机关交通管理部门根据交通事故当事人的行为对发生交通事故所起的作用以及过错的严重程度,确定当事人的责任。
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内容:醉酒驾驶机动车的,由公安机关交通管理部门约束至酒醒,吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任;五年内不得重新取得机动车驾驶证。饮酒后驾驶营运机动车的,处十五日拘留,并处五千元罚款,吊销机动车驾驶证,五年内不得重新取得机动车驾驶证。
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怎样才算接班成功?一个合格的接班人具备哪些品质? 企业家精神的传承与创新平衡是接班成功的灵魂所在。无论选择什么类型或风格的接班人,有一点必须是共性的——具有企业家精神。他或她是'唯心主义'者,能'无中生有'"。 既问成败又问是非的选拔标准确保接班人德才兼备。接班人必须"选择经历过成功实践的人",同时"必须选择符合价值观的人"。
第三期《百万律师教练班》的经典语录: 01客户,是我的核心资产;高效解决问题,是我的基本能力;常常帮助、总是安慰、终身学习;让客户因为而安心。 02管理不分工,到头一场空;分工分到位,事半又功倍。想解决分工问题,先解决认知问题。 03只有不断提升认知,才能真正实现财富增长。 04律师的知识/管理结构不改变,不可能有很大的增长空间。 05企业的不同阶段,“老板们”关心的重点话题也不同,只懂法律,远远满足不了企业的需求。 06一个优秀的律师,一定是一个“认知”不断升级、与时俱进的律师。 07做好口碑,是所有优秀律师的必然选择;做好口碑,是所有优秀企业的发展秘密。 08在封闭的市场里,律师只会搞关系;在竞争的市场里,律师必然做口碑。 09新人“死于”常识,老人“死于”经验。 10律师的价值无法用金钱衡量,律师费没有贵不贵,只有值不值。 11一切的改变源自“起心动念”。 12口碑不是附加值,口碑就是价值本身。 13能和客户“共情”,才能提供“情绪价值”。 14客户的良好体验在于:快速行动、及时感知。 15想明白两句话就可以解决业绩低迷的问题:一是我的客户是谁的客户?二是谁的客户是我的客户? 16律师是要“案源增长”还是“收入增长”?以客户为中心去思考,一切豁然开朗。 17没有销转团队,所有线索都是白费;没有交付团队,所有销转都是白费;没有口碑意识,所有客户都是路过。 以上内容由李德先生归纳并共享!
“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义: ✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率 影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。 管理意义: ✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。 ✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行 影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。 管理意义: ✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。 ✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。 ✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 应用建议 管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。 制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。 平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。
“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。