2021-12-24 20:16:20
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申请专利需要公开技术。根据我国的相关法律规定，国务院专利行政部门收到发明专利申请后，经初步审查认为符合要求的，自申请日起满18个月，即行公布。国务院专利行政部门可以根据申请人的请求早日公布其申请。已经公开使用的发明物就不能申请专利了，因为申请专利必须具有新颖性。
《中华人民共和国专利法》第三十四条 国务院专利行政部门收到发明专利申请后，经初步审查认为符合要求的，自申请日起满18个月，即行公布。国务院专利行政部门可以根据申请人的请求早日公布其申请。
律师介绍
北京市元甲律师事务所
内容：技术合同登记机构在对合同形式、签章手续及有关附件、证照进行初步查验，确认符合要求的，予以受理；3、审查认定。那么技术合同登记需要带哪些资料。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：技术转让合同的让与人对受让人转让的技术，有的是处于保密状态的技术、有的技术虽已公开，但是相关的背景材料、技术参数等未曾公开，这些技术及相关材料有可能涉及国家利益或者让与人的重大经济利益。对超过合同约定范围和期限仍需保密的技术，受让人应当遵循诚实信用的原则，履行合同保密的附随义务。那么技术转让合同受让人保密义务。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：招标是指发包人或其委托的招标代理机构按照一定的程序，在规定的时间和地点向潜在投标人发出招标邀请，其投标。招标方式是最常见、最常用的一种。招标方式有四种：竞争性招投标、邀请招标、单一价格招标。竞争性招投标是指投标单位之间进行竞争，以满足一定的技术要求为主要标准，但又不完全相同之处。它是一种公开竞争，即只有经过法定程序确定的合格投标人才能参与投标和签订合同，而且要经过公示阶段。这一过程使投标单位之间形成了竞投关系，从而形成了一个竞争态势；同时还可以使那些有实力和信誉的企业得到更多地参与竞投项目中来，形成良性循环，从而提高投标质量。
刘晓红律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：技术转让合同一经成立，当事人双方均负有一定义务。在技术转让合同中，让与人的主要义务是：一、保证自己是所转让的技术的权利持有人;二、按照合同的约定，将技术移交受让人所有或者持有，并保证该技术的真实、完整、有效;三、按照合同约定，办理技术转移手续，交付与转让的权利有关的技术资料等材料，并向受让人提供必要的技术指导。在技术转让合同中，受让人的主要义务是：一、按照合同约定，向让与人支付约定的价款;二、技术转让合同的受让人应当按照约定的范围和期限，对让与人提供的技术中尚未公开的秘密部分，承担保密义务。那么技术转让中让与人、受让人各自的义务。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：第八百七十一条技术转让合同的受让人和技术许可合同的被许可人应当按照约定的范围和期限，对让与人、许可人提供的技术中尚未公开的秘密部分，承担保密义务。当事人对仲裁不服的，还可以向人民法院起诉。人民法院对技术转让合同纠纷引起的诉讼按《民事诉讼法》程序进行审理，也要坚持着重调解的方针，先选行调解，调解不成时才选行判决。那么民法典中技术许可合同许可人保证义务有哪些规定。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：技术咨询合同①合同标的为特定技术项目的咨询课题;②咨询方式为运用科学知识和技术手段进行的分析、论证、评价和预测;③工作成果是为委托方提供科技咨询报告和意见。那么技术合同认定的一般规定和要求。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：中华人民共和国民法典第八百七十一条技术转让合同受让人和技术许可合同被许可人保密义务技术转让合同的受让人和技术许可合同的被许可人应当按照约定的范围和期限对让与人、许可人提供的技术中尚未公开的秘密部分承担保密义务。那么民法典技术转让合同受让人保密义务是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：1、标准施工招标文件：投标人须知（投标人须知前附表和其它附表除外）评标办法（评标办法前附表除外） 2、标准资格预审文件：申请人须知（申请人须知前附表除外）资格审查办法（资格审查办法前附表除外） 二、工程施工招标方式施工招标可分为：公开招标和邀请招标两种方式，为了保障建筑市场的公开公平竞争，通常应采用公开招标,【缺点】申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量较大，所需招标时间长，费用高,【优点】不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约费用和节省时间,【缺点】由于邀请的范围较小、选择面窄，可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较小,一、行业标准施工招标文件招标人编制的招标资格预审文件中应不加修改地引用以下内容,可以进行邀请招标的情形：1、对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投 人可供选择。
龙珊律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：技术合同可以协议管辖。《民事诉讼法》第三十四条合同或者其他财产权益纠纷的当事人可以书面协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地等与争议有实际联系的地点的人民法院管辖，但不得违反本法对级别管辖和专属管辖的规定。
李孟阳律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：（二）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的·,遭受网络名誉权侵害受害人该如何维权1、保全证据鉴于电子证据极易进行更改，一旦发现网络侵权事件，受害人要第一时间采取技术手段对网络数据进行保存，强烈建议通过公证的方式保存行为人侵权的证据，包括侵权人发表在网站、微博、微信朋友圈、微信/qq群聊内的文字、图片、视频等,受害人在网络空间遭受到污蔑、侮辱、诽谤、漫骂的言论，被公开泄露隐私等造成名誉权受到侵害，有权要求侵权人停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，并可以要求赔偿损失。
吴梦云律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：20个法律案例及分析 1. 香港锦程投资有限公司与山西省心血管疾病医院、第三人山西寰能科贸有限公司中外合资经营企业合同纠纷案审结日期:2010.08.17 审理法院:最高人民法院 案由分类:中外合资经营企业合同纠纷2. 陈全、皮治勇诉重庆碧波房地产开发有限公司、夏昌均、重庆奥康置业有限公司合同纠纷案审结日期:2010.05.31 审理法院:最高人民法院 案由分类:合资、合作开发房地产合同纠纷3. 葛宇斐诉沈丘县汽车运输有限公司、中国人民财产保险股份有限公司周口市分公司、中国人民财产保险股份有限公司沈丘支公司道路交通事故损害赔偿纠纷案审结日期:2010.04.21 审理法院:江苏省南京市中级人民法院 案由分类:道路交通事故人身损害赔偿纠纷4. 枣庄矿业(集团)有限公司柴里煤矿与华夏银行股份有限公司青岛分行、青岛保税区华东国际贸易有限公司联营合同纠纷案审结日期:2010.04.15 审理法院:最高人民法院 案由分类:联营合同纠纷5. 赵子文与潘日阳财产侵权纠纷案审结日期:2010.03.24 审理法院:最高人民法院 案由分类:财产损害赔偿纠纷6. 湖北午时药业股份有限公司与澳诺(中国)制药有限公司、王军社侵犯发明专利权纠纷案审结日期:2010.03.23 审理法院:最高人民法院 案由分类:侵犯发明专利权纠纷7. 北京百度网讯科技有限公司诉青岛奥商网络技术有限公司、中国联合网络通信有限公司青岛市分公司、中国联合网络通信有限公司山东省分公司、青岛鹏飞国际航空旅游服务有限公司不正当竞争纠纷案审结日期:2010.03.20 审理法院:山东省高级人民法院 案由分类:不正当竞争、垄断纠纷8. 江苏省南通市人民检察院诉申东兰生产、销售假药，赵玉侠等销售假药案审结日期:2010.02.08 审理法院:江苏省高级人民法院（司法公开示范法院） 案由分类:生产、销售假药罪9. 蔡红辉诉金才来信用卡纠纷案审结日期:2010.01.06 审理法院:浙江省宁波市鄞州区人民法院 案由分类:信用卡纠纷10. 广州市仙源房地产股份有限公司与广东中大中鑫投资策划有限公司、广州远兴房产有限公司、中国投资集团国际理财有限公司股权转让纠纷案审结日期:2009.12.30 审理法院:最高人民法院 案由分类:股权转让纠纷11. 沈阳银胜天成投资管理有限公司与中国华融资产管理公司沈阳办事处债权转让合同纠纷案审结日期:2009.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:债权转让合同纠纷12. 北京公达房地产有限责任公司诉北京市祥和三峡房地产开发公司房地产开发合同纠纷案审结日期:2009.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:房地产开发经营合同纠纷13. 山东聚丰网络有限公司与韩国MGAME公司、天津风云网络技术有限公司网络游戏代理及许可合同纠纷管辖权异议案审结日期:2009.12.22 审理法院:最高人民法院 案由分类:网络服务合同纠纷14. 成都鹏伟实业有限公司与江西省永修县人民政府、永修县鄱阳湖采砂管理工作领导小组办公室采矿权纠纷案审结日期:2009.12.19 审理法院:最高人民法院 案由分类:采矿权纠纷15. 广西桂冠电力股份有限公司与广西泳臣房地产开发有限公司房屋买卖合同纠纷案审结日期:2009.12.15 审理法院:最高人民法院 案由分类:房屋买卖合同纠纷16. 江油市城市信用社撤销清算组申请确认四川省高级人民法院执行行为违法案审结日期:2009.11.27 审理法院:最高人民法院 案由分类:错误执行赔偿17. 韩龙梅等诉阳光人寿保险股份有限公司江苏分公司保险合同纠纷案审结日期:2009.11.20 审理法院:江苏省南京市鼓楼区人民法院 案由分类:保险合同纠纷18. 兰州神骏物流有限公司与兰州民百(集团)股份有限公司侵权纠纷案审结日期:2009.11.20 审理法院:最高人民法院 案由分类:股东出资纠纷19. 上海市浦东新区人民检察院诉上海安基生物科技股份有限公司、郑戈擅自发行股票案审结日期:2009.09.24 审理 ...。
孔孟廷律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：相关法条帮助信息网络犯罪活动罪属于《中华人民共和国刑法》第二百八十七条之二之规定，明知他人利用信息网络实施犯罪，为其犯罪提供互联网接入、服务器托管、网络存储、通讯传输等技术支持，或者提供广告推广、支付结算等帮助，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金,近日，新疆泽普县人民法院公开审理并当庭宣判了该院首起电信网络诈骗关联犯罪案件，泽普县人民法院以帮助信息网络犯罪活动罪判处被告人夏某某有期徒刑九个月，并处罚金五千元。
崔玉君律师擅长：交通事故
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内容：招标是指发包人或其委托的招标代理机构按照一定的程序，在规定的时间和地点向潜在投标人发出招标邀请，其投标。招标方式是最常见、最常用的一种。招标方式有四种：竞争性招投标、邀请招标、单一价格招标。竞争性招投标是指投标单位之间进行竞争，以满足一定的技术要求为主要标准，但又不完全相同之处。它是一种公开竞争，即只有经过法定程序确定的合格投标人才能参与投标和签订合同，而且要经过公示阶段。这一过程使投标单位之间形成了竞投关系，从而形成了一个竞争态势；同时还可以使那些有实力和信誉的企业得到更多地参与竞投项目中来，形成良性循环，从而提高投标质量。
许瑞林律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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降本增效：企业持续增长的核心引擎 为什么降本增效成为企业刚需？ ✅？经济下行压力：市场竞争加剧，利润空间压缩，企业必须优化成本结构。 ✅？数字化转型需求：技术升级倒逼企业提升运营效率，否则将被淘汰。 ✅？资本关注重点：投资人更看重“盈利质量”而非单纯规模扩张。 成功关键：“降本不降质量，增效不增负担”。 企业想降本增效，具体如何操作？有哪些方案？你知道吗？
行业内卷，卷的是迭代创新； 企业内卷，卷的是认知升级； 产品内卷，卷的是技术升级； 市场内卷，卷的是模式升级； 客户内卷，卷的是服务升级！ 如何升级认知？如何升级模式？如何升级服务？请走进《百万律师教练班》系列课程课程现场，这里有已经拿到结果实战方法，拿来即用？
传统文化对企业的影响是深远而多维的，是企业组织发展的精神根基，《论语•微子》中 “往者不可谏，来者犹可追”，这句话对企业管理的启示： 1. 对过去的反思：避免沉没成本陷阱 不纠结于历史错误：企业常因过度投入资源（如失败项目、陈旧技术）而难以止损。 2. 对未来的行动：敏捷与前瞻性 -动态调整战略：环境变化时，企业需快速转向。 3. 管理实践的落地建议 鼓励试错文化：如亚马逊的“Day 1”理念，将失败视为探索的必要成本。 对企业而言，真正的挑战在于： 放下：果断切割过时的业务或模式； 抓住：在不确定性中识别关键趋势。
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用： 1. 核心定力：坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。 在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。 2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。 通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。 3. 动态适应：灵活应对“东西南北风” 风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。 多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。 环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。 4. 持续修炼：内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。 技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。 人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。 流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。 5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。 在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
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