2021-12-31 07:12:43
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逃税罪处罚纳税人。具体责任落实到谁需要结合案情判断。
《中华人民共和国刑法》 第二百零一条 第一款 纳税人采取欺骗、隐瞒手段进行虚假纳税申报或者不申报，逃避缴纳税款数额较大并且占应纳税额百分之十以上的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；数额巨大并且占应纳税额百分之三十以上的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
律师介绍
北京市元甲律师事务所
内容：对付偷税，除税法上规定增加偷税成本以外，达到一定数额就会移送公安追究刑事责任。税务局的存在便是更好地管理国家资源和财富，实现共赢。
黄东洁律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：对纳税人偷税的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任。偷税漏税怎么处罚1、构成逃税罪的，可以处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；2、不构成犯罪的，由税务机关追缴其偷税漏税的税款、滞纳金，并处罚款。有第一款行为，经税务机关依法下达追缴通知后，补缴应纳税款，缴纳滞纳金，已受行政处罚的，不予追究刑事责任；但是，五年内因逃避缴纳税款受过刑事处罚或者被税务机关给予二次以上行政处罚的除外。
李孟阳律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：根据公司法第216条的规定实际控制人是指虽不是公司的股东但通过投资关系、协议或者其他安排能够实际支配公司行为的人。根据公司法的规定实际控制人控制公司通常是运用以下方式或手段,1、主体上的实际控制公司实际控制人本身不是公司的股东非股东可以成为实际控制人。但是实际控制人在某些情况下则不易辨别和被发现。被非法限制人身自由的当事人请求撤销婚姻的，应当自恢复人身自由之日起一年内提出。第九百九十八条认定行为人承担侵害除生命权、身体权和健康权外的人格权的民事责任，应当考虑行为人和受害人的职业、影响范围、过错程度，以及行为的目的、方式、后果等因素。
翁玉素律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容：提供上述程序、工具专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的，情节严重的，才构成犯罪。情节严重，可理解为提供了大量专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具的；出售专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具数额大的；由于其提供的专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具被大量使用造成严重危害等；2、本罪的认定有一个很重要的关键点就是情节是否严重，要是情节轻微，将不会定罪。
陈宗琼律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：鼓励举报人尽可能提供被举报人的姓名、单位、住址和税务违法事实证据。纳税人不办理税务登记的，由税务机关责令限期改正；逾期不改正的，经税务机关提请，由工商行政管理机关吊销其营业执照。任何单位和个人都有权检举税漏税行为。收到检举的机关和负责查处的机关应当为检举人保密。税务机关应当按照规定对检举人给予奖励。第十四条本法所称税务机关是指各级税务局、税务分局、税务所和按照国务院规定设立的并向社会公告的税务机构。那么企业公司偷税漏税怎么举报。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：举报中心举报的范围是：偷税、逃避追缴欠税、骗税和虚开、伪造、非法提供、非法取得发票，以及其他税务违法行为。深圳市政府鼓动全市公民对公司偷税漏税的行为进行举报，一经查实将会给予奖励。
姚平律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：股权多少才有控制权1、实际操作上，只有持有公司股权667%即三分之二以上才能绝对控制公司，持有公司股权51%以上只能相对控制公司，也就是说，只有持股达到三分之二以上才能完全按照大股东意愿进行公司管理,3、公司企业的控股权一般是有50%以上的股份，根据公司法的相关规定，在拥有超过一半比例的情况下，可以对公司企业达到控股的目的，具体情况下应当根据工商行政管理部门的认定来进行确定,公司企业的控股权一般是有50%以上的股份，根据公司法的相关规定，在拥有超过一半比例的情况下，可以对公司企业达到控股的目的，具体情况下应当根据工商行政管理部门的认定来进行确定。
王熙律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：EPC项目的风险控制,传统建筑施工企业在承揽EPC总承包业务过程中存在的风险大致分为自身能力风险、合同签约风险、合同履约风险、工程交验风险及合同外风险等几个方面：
元甲交通律师律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：二、偷税漏税多少可以判刑根据我国刑法的规定，纳税人逃避缴纳税款数额较大并且占应纳税额 30%以上的，处 3 年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金,根据我国刑法的规定，偷税漏税罪是指纳税人逃避缴纳税款数额较大并且占应纳税额 30%以上的行为,一般来说，如果纳税人逃避缴纳税款数额在 5 万元以上，并且占应纳税额 30%以上的，就有可能被判刑,三、偷税漏税可以判刑多少年偷税漏税是一种违法行为，根据我国相关法律法规，税务机关可以对偷税漏税行为进行处罚，具体的处罚标准如下：1、对于偷税行为，税务机关可以追缴偷税款、滞纳金，并处偷税数额 50%以上 5 倍以下的罚款。
林艳英律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：财务做账一定是要有原始凭证的，而很多通过个人账户转出去的款项账面不透明，没有依法的纳税凭证，很有可能不会提供增值税发票，这就有偷税漏税的嫌疑了，一旦被查，企业将会面临巨额补税惩罚,另外个人银行结算账户短期内累计100万以上现金收付等可疑交易，也是会被重点监管,根据法律规定，公司的资金必须要收到监管，不可挪做私用，一旦发现有挪用公款的行为，严重的会被定罪入刑,一旦个人账户大额收款累积次数过多，就会被银行列为重点监控对象，排查是否存在洗钱的可能,根据大额支付交易的规定：个人银行结算账户之间以及个人银行结算账户与单位银行结算账户之间金额20万元以上的款项划转属于大额交易，个人银行结算账户短期内累计100万元以上现金收付属于可疑交易,金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法中有给出明确答案，三种情况会被重点监管。
张嘉娱律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：一般的偷税漏税公司法人代表会受到处罚，财务不会受到处罚，如果是虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票的行为，那么法人代表和财务会受到处罚。
张芸律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：根据最高人民法院关于适用民事诉讼法的解释第484条、关于民事执行中财产调查若干问题的规定第15条规定可以传唤实际控制人接受询问并对经依法传唤拒不到庭的可适用拘传。因此实际控制人属于民事诉讼法规定的“主要负责人”可以对其适用罚款、拘留。根据民事诉讼法、最高人民法院关于适用民事诉讼法执行程序若干问题的解释以及关于限制被执行人高消费的若干规定的规定可以对被执行人公司的实际控制人采取限制出境措施。
李楠楠律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：扣缴义务人采取前款所列手段，不缴或者少缴已扣、已收税款，数额较大的，依照前款的规定处罚。有第一款行为，经税务机关依法下达追缴通知后，补缴应纳税款，缴纳滞纳金，已受行政处罚的，不予追究刑事责任;但是，五年内因逃避缴纳税款受过刑事处罚或者被税务机关给予二次以上行政处罚的除外。
冯清琴律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：违反国家规定，侵入前款规定以外的计算机信息系统或者采用其他技术手段，获取该计算机信息系统中存储、处理或者传输的数据，或者对该计算机信息系统实施非法控制，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金;情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。提供专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具，或者明知他人实施侵入、非法控制计算机信息系统的违法犯罪行为而为其提供程序、工具，情节严重的，依照前款的规定处罚。
冯清琴律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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股权不合理，企业注定走不远 融资受阻：投资人看到股权混乱，直接放弃； 团队离心：核心骨干因激励不足另起炉灶； 控制权危机：创始人被踢出局，心血付诸东流…… 股权是企业治理的基石，股权结构如何设计？根据什么设计？如何完善治理结构，保障公司的规范化运营？如果您有以上困惑，请联系我们。
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“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
【💔这不是“家务事”｜请记住，家暴只有0次和无数次】 🌷 你以为的“家暴”： 打骂、推搡、耳光… 但家暴远不止如此‼？ 长期贬低辱骂（精神暴力） 限制交友/经济控制（心理暴力） 强迫亲密行为（性暴力） 都是藏在阴影里的暴力毒刺 🚫家暴不是“家丑” 🚫不是“忍忍就好” 🚫更不是受害者的错！ 🔍危险信号自查： TA是否频繁用这些话绑架你？ ▫？“我打你是因为太爱你” ▫？“你要是敢离开我就…” ▫？“穿这么少活该被骚扰” ▫？“除了我没人会要你” 🆘自救指南： 1？？保留证据：伤痕照片/就诊记录/威胁短信 2？？立即报警：拨打110并要求出具告诫书 3？？法律护盾：向法院申请人身安全保护令 4？？紧急庇护：全国妇联热线12338（24小时） 💌我想对你说： “离开需要千百次勇气 但请相信 春日的阳光终将穿透裂缝 你值得被温柔以待” 🌟转发这条 也许你的一次发声 就能成为照亮深渊的光
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