2022-01-05 06:51:37
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一、将商标评审委员会起诉到北京市知识产权法院，通过行政诉讼来争取商标权，如果是对判决有所怀疑和不满的，可以通过行政诉讼来继续陈述申请人之正当理由。依法维护自有合法权益不受侵犯。二、规避开驳回理由重新注册申请新的商标。
《中华人民共和国商标法》
第八条 任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品与他人的商品区别开的标志，包括文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合和声音等，以及上述要素的组合，均可以作为商标申请注册。
第九条 申请注册的商标，应当有显著特征，便于识别，并不得与他人在先取得的合法权利相冲突。
商标注册人有权标明“注册商标”或者注册标记。
律师介绍
北京天用律师事务所
内容：如果公司设立失败是由于管理层的错误决策导致的，那么他们应该承担一定的法律责任,如果公司设立失败是因为市场变化或其他不可抗力因素导致的，那么责任的承担就比较复杂,在结论上，公司设立失败的法律责任分担方式因具体情况而异，没有固定的规定,总的来说，对于公司设立失败而言，法律责任的归属是一个复杂的问题,如果设立过程中有其他合作方参与，并对公司设立的失败负有责任，那么他们也应承担相应的法律责任,揭秘法律责任分担之道在现代商业社会中，公司设立失败是一种常见的现象。
崔玉君律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容：通过提起民事诉讼可以要求对方停止侵权行为并赔偿损失。商标侵权可不是小事，其不仅要承担民事赔偿和行政处罚，还有可能触犯刑法。
许瑞林律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容：5. 律师建议在确定商标侵权管辖法院时，需要考虑多种因素，包括侵权行为地、被告住所地、案件的复杂程度、当事人的意愿等,根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定，甲公司可以选择向侵权行为地或者被告住所地法院起诉,例如，如果甲公司认为案件比较复杂，需要进行大量的调查取证工作，或者乙公司提出了管辖权异议，那么甲公司可以选择向侵权行为地或者被告住所地的上级法院起诉,作为一名律师，我可以明确告诉大家，商标权纠纷管辖法院是由侵权行为地或者被告住所地法院管辖，但是具体情况需要根据案件情况进行分析。
许瑞林律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：总之，个人申请商标需要理解商标注册的重要流程和规定，并详细说明商标名称、图案、商品分类和注册人信息,在申请阶段，您需要确定要注册的商标种类，根据您要注册的商标种类填写申请表并支付申请费用,在选择商标种类时，您需要考虑以下三个因素：商标类别，商标范围和商标注册的时间和费用,通过详细阐述以上信息，您可以更好地了解如何个人申请商标，并顺利完成商标注册,商标注册的费用取决于商标种类和注册地点,在填写商标申请表时，您需要提供以下信息：商标名称，商标图案，商品/服务的说明，注册人的信息和优先权声明（如果有）。
张旭律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：侵权商标一般赔偿多少？标侵权的罚款标准是根据侵权情节确定的，市场监督管理部门处理时认定侵权行为成立的，责令立即停止侵权行为，没收、销毁侵权商品和主要用于制造侵权商品、伪造注册商标标识的工具，罚款标准如下
周春花律师
擅长：交通事故
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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擅长：婚姻家庭
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擅长：交通事故
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擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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擅长：婚姻家庭
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擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
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🌟【分居不是终点，而是自愈的开始｜给暂时“分开”的你】🌟 💔 分居，不是婚姻的失败， 而是给彼此一个呼吸的出口。 当争吵盖过拥抱，疲惫淹没心动， 或许“分开住”不是逃避， 而是让爱重新生长的契机。 ✨【分居的意义，比你想的更温柔】 ✅ **冷静期≠冷战期**： 拉开距离才能看清问题， 用独处的时间复盘关系， 不再让情绪裹挟真心。 ✅ **找回“我”的坐标**： 婚姻里太久扮演“我们”， 分居是重新拥抱自己的仪式—— 读书、健身、旅行、学新技能， 你先是独立的你，才是谁的妻。 ✅ **给关系按下重启键**： 想念比朝夕相处更诚实， 分开后才懂“珍惜”的重量， 若缘分未断，重逢时会更懂如何相爱。 📝【分居期的清醒指南】 ？ **明确底线**： “分开住”≠开放式关系， 提前约定联系频率、责任分工， 保护感情，也保护自己。 ？ **停止内耗**： 别反复猜测“他还爱吗”， 把能量用来提升自己， 花香了，蝴蝶自来。 ？ **做最坏的准备，尽最大的努力**： 若最终走向离别，请相信： 你已尽力成长，未来自有答案。 🌿 分居不是人生的裂缝， 而是光照进来的地方。 无论结局是破镜重圆还是各自精彩， 这段路，终会让你蜕变成更好的自己。 📌可以聊聊： 你会选择用分居给关系降温吗？ ---愿每个选择都有光✨
借钱投资失败了，人跑了钱咋办？我现在找不着个人呀，中间一分钱都没有，当时没有写过凭证，其实这个事在法律上来讲也比较简单啊，其实就是属于一个借贷不还的纠纷。目前来讲的话，就当时你替他拿了七十五万来进行投资啊。那现在来讲的话就不还钱，就和投资没有任何关系啊，无非就是他借你的钱来进行投资了，正常情况下啊，就是拿钱的话肯定是有欠条的。如果说能联系上对方还好，那咱们的话可以通过和解或者谈判给对方来进行解决。那现在对方已经失联了，那和解这条路是行不通了。那我们也只能是通过诉讼来进行解决这个事情，你就把这个欠钱不还这个事，咱们固定一下，拿着证据去法院起诉就好了啊。最早微信有过交流，微信上面有记录，作为借款事实的一个证据，向法院提交起诉就可以了。
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