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苹果13手机被他人盗走，行为是否定为盗窃罪
2022-01-14 17:36:20
59人收看
大律云律师团 律师
擅长领域：交通事故
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你好，根据你的描述属于盗窃，建议报警
提示：法律咨询具有特殊性，律师回复仅供参考，如需更多帮助，请咨询律师
我也要问>
2022-01-14 17:36:20
59人收看
律师介绍
大律云律师团
2025-07-19 19:18:02
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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盗窃罪需要请律师吗?
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
盗窃罪需要请律师吗?
内容：盗窃罪需要请律师吗?律师的工作就是运用法律专业知识为当事人提供法律服务。如果是针对盗窃罪，在法律规定允许的范围内，可以做无罪辩护，罪轻辩护等，根据实际情况确定。
翁玉素律师2023.05.2458人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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盗窃罪犯罪类型主要有哪些
吴梦云律师
北京天用律师事务所
盗窃罪犯罪类型主要有哪些
内容：为练习开车、游乐等目的，多次偷开机动车辆，并将机动车辆丢失的，以盗窃罪定罪处罚;使用投毒、爆炸方法偷鱼的犯罪性质问题。盗窃墓葬，窃取数额较大的财物，应以盗窃罪论处;窃取支票骗兑现金或者骗购物品的犯罪性质。盗窃毒品等违禁品，应当按照盗窃罪处理的，根据情节轻重量刑。我国法律制度中规定的盗窃罪的犯罪类型很多，比较常见的盗窃行为就是偷窃本人的财物，像是在公共场所中小偷的扒窃行为其实也属于盗窃。
吴梦云律师2022.04.161422人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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入室盗窃罪会判多久
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
入室盗窃罪会判多久
内容：一、根据刑法规定入室盗窃罪会判多久1、盗窃公私财物，数额较大的，或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；2、数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；3、数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产；4、法律依据：根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条盗窃罪。入室盗窃罪能否保释，这要看盗窃价值。
孔孟廷律师2022.04.113690人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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盗窃罪需要什么证据,盗窃怎样算是证据不足
姚平律师
北京市元甲律师事务所
盗窃罪需要什么证据,盗窃怎样算是证据不足
内容：直接证据是指能够明确证明罪犯实施盗窃行为的证据，例如目击证人的证言、摄像监控录像、被盗物品的指纹或DNA等,综上所述，要想定罪盗窃罪犯，需要充实可靠的证据,通过这些直接证据，警方和检察机关可以更加确凿地证明罪犯的犯罪事实和责任,要定罪一个人犯有盗窃罪，需要充分的证据来支持起诉,那么，盗窃罪需要什么证据呢,本文将详细介绍和阐述相关证据的收集和利用，以助于更好地认识和理解盗窃罪案件的侦破过程。
姚平律师2023.12.05885人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长：交通事故
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盗窃罪不成立的辩护词范文
许瑞林律师
盗窃罪不成立的辩护词范文
内容：另外，二名被害人怀疑被告人甘某某盗窃手机的直接理由是：甘某某不是他们的同学。因此，二人的证言仅能证明洪某某、金某某分别有手机被盗，而被盗时间段内，甘某某在现场出现过。还有，付某某于xxxx年11月29日因盗窃被公安机关刑事拘留，而在12月3日对本案办案人员表示要检举揭发甘某某盗窃犯罪。所以，辩护人表示怀疑付某某证言的真实性，是否应当排除，还请审判庭审查。最后，是丁某某和王某某的证人证言及收购手机登记资料。那么盗窃罪不成立的辩护词范文。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师2022.04.293753人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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起诉盗窃罪的程序是怎么样的
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
起诉盗窃罪的程序是怎么样的
内容：⑵个人盗窃公私财物价值人民币3万元至10万元以上的，为“数额巨大”。盗窃毒品等违禁品，应当按照盗窃罪处理的，根据情节轻重量刑。在我们的日常生活当中，可能很多人对于盗窃罪的具体起诉的条件和程序并不是特别的清楚，因为盗窃罪是属于公诉类型的案件，所以应当是有检察机关提起诉讼的。
元甲交通律师律师2022.04.03271人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长：交通事故
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盗窃罪和职务侵占罪的区别包括什么
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
盗窃罪和职务侵占罪的区别包括什么
内容：这一点可以从犯罪的最高量刑标准上体现出来：盗窃罪最高量刑标准为无期徒刑;职务侵占罪没有无期徒刑的量刑标准。
林艳英律师2022.04.166122人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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盗窃罪的认定法条是什么
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
盗窃罪的认定法条是什么
内容：盗窃后，为掩盖盗窃罪行或者报复等，故意破坏公私财物构成犯罪的，应当以盗窃罪和构成的其他罪实行数罪并罚。
张嘉娱律师2022.03.27558人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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涉嫌构成盗窃罪会判多长时间
张芸律师
北京市元甲律师事务所
涉嫌构成盗窃罪会判多长时间
内容：盗窃罪是指以非法占有为目的，盗窃公私财物数额较大或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃公私财物的行为。
张芸律师2022.04.08427人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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答你好，根据你的描述属于盗窃，建议报警
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盗窃可以和解处理吗，盗窃罪可以和解吗
任冰峰律师
北京天用律师事务所
盗窃可以和解处理吗，盗窃罪可以和解吗
内容：法律主观：盗窃案件不可以调解，依据我国刑事法律的规定，盗窃罪案件，为公诉案件，由公安机关侦查，检察机关进行审查起诉，最终由法院进行审判,盗窃可以调解吗法律主观：盗窃案件不可以调解，依据我国刑事法律的规定，盗窃罪案件，为公诉案件，由公安机关侦查，检察机关进行审查起诉，最终由法院进行审判,依据我国相关法律的规定，盗窃罪犯罪嫌疑人如果处三年以下有期徒刑的，双方自愿的情况下，是可以进行和解的，由司法机关主持和解。
任冰峰律师2023.11.07245人收看 -
王熙律师
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擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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入室盗窃罪怎么处罚
冯清琴律师
北京天用律师事务所
入室盗窃罪怎么处罚
内容：盗窃罪的构成特征、犯罪客体本罪侵犯的客体是公私财物的所有权。侵犯的对象，是国家、集体或个人的财物我国法律把入室盗窃规定为盗窃罪的加重情节，是由于入室盗窃相对于公共场所盗窃危害性更大；3、入室盗窃罪是非法占有他人的财物秘密盗窃数额巨大的财产。所以针对于盗窃罪的犯罪嫌疑人是进行严重处罚。那么入室盗窃罪怎么处罚。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师2022.04.299729人收看 -
段建国律师
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擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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抢劫罪和盗窃罪的区别是什么
段建国律师
北京天用律师事务所
抢劫罪和盗窃罪的区别是什么
内容：盗窃罪仅仅侵犯公私财物所有权。第二百六十九条犯盗窃、诈骗、抢夺罪，为窝藏赃物、抗拒抓捕或者毁灭罪证而当场使用暴力或者以暴力相威胁的，依照本法第二百六十三条的规定定罪处罚。
段建国律师2022.03.27946人收看 -
林艳英律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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盗窃罪什么时候能取保,盗窃罪什么时候算着手
李维律师
北京市元甲律师事务所
盗窃罪什么时候能取保,盗窃罪什么时候算着手
内容：盗窃罪可以取保候审吗 取保候审需要有一定条件限制的：比如采取取保候审不致发生社会危险性的，依法应当逮捕，但因患有严重疾病，不宜逮捕的等,4、法律主观：盗窃罪只要符合取保候审的条件就可以取保,3、法律分析：只要符合取保候审的条件，就可以向办案机关申请取保候审，由办案机关决定是否采取取保候审措施,法律分析：只要符合取保候审的条件，就可以向办案机关申请取保候审，由办案机关决定是否采取取保候审措施,5、法律分析：只要符合刑事诉讼法关于取保候审的条件，盗窃罪通常也可以取保候审。
李维律师2023.12.12201人收看 -
张嘉娱律师
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问身边一个人和他朋友在组织盗取他人虚拟币的行为但是锁住那个人虚拟钱包的时候被别人盗走了那个被盗钱的人骗我朋友要合作把他们骗过去然后围起来打我报警说朋友被打然后我朋友去了派出所就没了消息另一个人也没被联系答律师回复中...
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职务侵占罪与盗窃罪有什么不同
邢颖律师
北京天用律师事务所
职务侵占罪与盗窃罪有什么不同
内容：一、职务侵占罪与盗窃罪有什么不同1、盗窃罪与职务侵占罪的区别如下：盗窃罪是一般主体，职务侵占罪的主体必须是公司、企业或其他单位的人员，即特殊主体;盗窃不是利用职务便利，职务侵占罪必须是利用经手、管理财物的职务上的便利而不是工作上的便利;职务侵占罪侵占的对象只限于本单位的财物并且是本人经手、管理的财物。
邢颖律师2022.04.09186人收看 -
崔玉君律师
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国家盗窃罪怎么判
许瑞林律师
国家盗窃罪怎么判
内容：盗窃信用卡并使用的，依照本法第二百六十四条的规定定罪处罚。犯前款罪而窃取财物的，依照本法第二百六十四条的规定定罪从重处罚。利用计算机实施金融诈骗、盗窃、贪污、挪用公款、窃取国家秘密或者其他犯罪的，依照本法有关规定定罪处罚。那么国家盗窃罪怎么判。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师2022.04.291091人收看 -
任冰峰律师
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企业发展中，老板的作用与管理智慧: 在企业的成长过程中，老板（创始人）影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心，老板是企业的“大脑”，决定企业往哪里走（如马云之于阿里、任正非之于华为），但也会导致独裁决策：老板一言堂可能导致战略失误（如乐视贾跃亭的过度扩张）。 依赖个人魅力：如果老板突然离开，企业可能陷入混乱（如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期）。 管理建议： 建立科学的决策机制（如董事会、战略委员会）。 培养接班人，避免“企业=老板个人”的依赖症。北京天用律师事务所 11评论 -
接班人选择为何如此重要？ 1. 决定企业战略方向 案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。 错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。 错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。 错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。
北京天用律师事务所 44评论 -
🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。 -技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿） - 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池） - 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务） 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化，企业同理。 - 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备） - 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点） - 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例） 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活，企业需构建共生网络。 - 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利） -社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化） ✨ 核心逻辑： > 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级） "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。
北京天用律师事务所 748评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
北京天用律师事务所 308评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。北京天用律师事务所 905评论
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你的办公室是谁设计的？ 有思考过底层逻辑吗？ 如何让客户走进你的办公室就感觉“来对了地方、找对了人”，销售于无形？ 请来《百万律师教练班》，揭秘服务营销的规律！
北京大律学苑 772评论 -
🔥一个成功企业的本质，就是一个成功的系统。而一个成功系统的特征，就是简单、易学、可复制。 🔥一个发展困难的企业，必定是因为缺乏一套科学合理的系统。所有的问题， 都有一个共同的症结：不可复制---来到我们的课程现场，给你分享5支不同领域年入百万级团队可复制、可落地的方法！🔥🔥倒计时5天即将开始！报名通道即将关闭，想报名的小伙伴快速锁定名额💪💪💪
北京大律学苑 300评论
