2022-02-08 15:39:41
65人收看
不可以，先判断是否属于正当防卫，满足正当防卫构成要件，认定为正当防卫之后，即使同时满足紧急避险，也不应重复认定为紧急避险。判断不属于正当防卫之后，才能判断是否属于紧急避险。所以同一行为，如果同时满足正当防卫和紧急避险的构成要件，应当认定为正当防卫，不可能重复认定。
《中华人民共和国刑法》 第二十条 为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害，而采取的制止不法侵害的行为，对不法侵害人造成损害的，属于正当防卫，不负刑事责任。
律师介绍
北京天用律师事务所
内容：在因紧急避险引起的交通事故的责任认定时，应督促交警部门将险情引起人确定为当事人之一，按其行为及与交通事故的因果关系确定其应负的责任。车辆紧急避险时如何赔偿《保险法》第六十条的规定：“因第三者对保险标的的损害而造成保险事故的，保险人自向被保险人赔偿保险金之日起，在赔偿金额范围内代位行使被保险人对第三者请求赔偿的权利。”采取紧急避险措施的行为人不承担民事责任，乘车人的损失由引起险情的行为人承担赔偿责任。那么车辆紧急避险时该如何做。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：法律咨询紧急避险出交通事故损害赔偿怎么办?所谓紧急避险是指为了社会利益、自身或他人的合法利益避免遭受更大损失在不得已情况下采取的、造成他人损害的特殊行为。需要注明的是从因果关系看若驾驶员所避免的危险恰恰是他本人不当行为所引起的则不能构成紧急避险。相关法律民法通则第一百二十九条因紧急避险造成损害的由引起险情发生的人承担民事责任。因紧急避险采取措施不当或者超过必要的限度造成不应有的损害的紧急避险人应当承担适当的民事责任。那么紧急避险出交通事故,损害赔偿如何处理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：所以在因紧急避险引起的交通事故的责任认定时应当将险情引起人确定为当事人之一按其行为及与交通事故的因果关系来确定其应负的责任。因紧急避险而引起的交通事故,引起险情发生的人是被告,因紧急避险措施不当或者超过必要的限度造成不应有损害的,紧急避险人作为共同被告,车主或驾驶员所在单位承担连带责任。当紧急避险的行为人有交通违章行为与紧急避险引发的交通事故有因果关系的则由引起险情的行为人承担主要民事责任紧急避险的行为人承担次要民事责任。那么因紧急避险而引起的交通事故有哪些责任主体。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：无因管理,要求情况紧急吗无因管理并不是紧急避险，并不要求情况紧急。无因管理的要件(一)须有为他人管理事务的行为1、须有管理事务的行为。eg.本来是乙家的牛，甲误认为是丙家的牛进行喂养，仍得对乙成立无因管理，但对丙不成立无因管理。(四)须无法律定或者约定的义务无因管理中的无因，就是指没有法律规定的或合同约定的义务。没有法定的或约定的义务，对构成无因管理而言非常重要。那么无因管理,要求情况紧急吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师
擅长：婚姻家庭
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：当紧急避险的行为人有交通违章行为与紧急避险引发的交通事故有因果关系的则由引起险情的行为人承担主要民事责任紧急避险的行为人承担次要民事责任。那么交通事故中的紧急避险该怎么认定。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
用户这样评价她：
北京天用律师事务所
内容：紧急避险出交通事故谁赔偿紧急避险出交通事故损害赔偿谁担责?这是紧急避险及相关法律责任承担问题。根据民法通则第129条规定解答如下如果紧急避险行为也没有超过必要的限度故整个交通事故所造成损失应由引起险情的当事人承担。所谓紧急避险是指为了社会利益、自身或他人的合法利益避免遭受更大损失在不得已情况下采取的、造成他人损害的特殊行为。需要注明的是从因果关系看若驾驶员所避免的危险恰恰是他本人不当行为所引起的则不能构成紧急避险。那么紧急避险出交通事故谁赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：无因管理体现的是社会对公民的道德要求。无因管理是指没有法定的或者约定的义务，为避免他人利益受到损害而进行管理或者服务的行为。紧急避险不负法律责任。在无因管理中，管理他人事务的人称管理人，被他人管理事务的人称本人。无因管理权利在无因管理成立后，管理人不得向本人要求支付报酬，但有权要求本人承担下列费用：1、偿还管理人管理事务所支出的必要费用及其利息。那么紧急避险与无因管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：事后张某要求李某赔偿其经济损失,李某以张某免费乘车为由不同意赔偿,并让张某去找引起险情的汽车人王某赔偿。法庭经审理认为被告人李某为了防止恶性交通事故而紧急制动并无不当属于合理的紧急避险被告人王某骑车随意横穿公路,违反了道路交通安全法,是引发险情的责任人,根据民法通则第129条之规定,判令王某赔偿原告经济损失2600元。紧急避险引发的交通事故到底由谁来负责这个问题可能许多驾驶员、乘客都不甚知晓。所谓紧急避险是指为了社会利益、自身或他人的合法利益避免遭受更大损失在不得已情况下采取的、造成他人损害的特殊行为。那么紧急避险引发的交通事故责任该由谁来负责呢。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
用户这样评价她：
内容：《保险法》第六十条的规定“前款规定的保险事故发生后，被保险人已经从第三者取得损害赔偿的，保险人赔偿保险金时，可以相应扣减被保险人从第三者已取得的赔偿金额。”车辆紧急避险时该如何做 (一)因紧急避险引起交通事故，督促交警部门在事故责任认定中认定引起险情人的事故责任。在对紧急避险引起的交通事故进行保险理赔时，在引起险情人确定的情况下，保险人应积极促成引起险情人向被保险人进行赔偿。那么车辆紧急避险时如何赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师擅长：婚姻家庭
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：如果车辆有明显故障因驾驶员没有发现，或者因其未能及时排除而致交通事故的，车辆所有人赔偿后有权向驾驶员追偿。因紧急避险而引起的交通事故，引起险情发生的人是被告，因紧急避险措施不当或者超过必要的限度造成不应有损害的，紧急避险人作为共同被告，车主或驾驶员所在单位承担连带责任。那么因车辆质量、故障、紧急避险发生的事故分别由谁赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险，不得已采取的紧急避险行为，造成损害的，不负刑事责任。那么紧急避险与胁从犯有
姚平律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：紧急避让前车被刮擦怎么办依据我国相关法律的规定，紧急避让造成交通事故的，紧急避让人不承担事故的责任，由引起险情发生的人承担民事责任。因紧急避险采取措施不当或者超过必要的限度，造成不应有的损害的，紧急避险人应当承担适当的民事责任。对于尚未到来或已经过去的危险，都不能实行紧急避险，否则就是避险不当时，造成严重损害的，需要承担刑事责任。倘若为了保护非法利益，不允许实行紧急避险，否则造成损害的，需要承担相应的责任。那么紧急避让前车被刮擦怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京天用律师事务所
内容：紧急避险的认定条件般要具备以下条件的可以认定构成紧急避险1、紧急避险的时间危险正在发生或迫在眉睫对合法权益形成了紧迫的、直接危险。倘若为了保护非法利益不允许实行紧急避险否则造成损害的需要承担相应的责任。需注意的是刑法规定关于避免本人危险的规定不适用于职务上、业务上负有特定责任的人。什么是必要的限度法律没有明文规定但在实践中其标准是紧急避险行为所引起的损害应小于所避免的损害。那么紧急避险的认定条件。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：紧急避险致交通事故如何定责紧急避险是指为了使社会公共利益、本人或他人的合法权益免受更大的损害不得己而采取的紧急措施。所以在因紧急避险引起的交通事故的责任认定时应当将险情引起人确定为当事人之一按其行为及与交通事故的因果关系来确定其应负的责任。因紧急避险而引起的交通事故引起险情发生的人是被告因紧急避险措施不当或者超过必要的限度造成不应有损害的紧急避险人作为共同被告车主或驾驶员所在单位承担连带责任。当紧急避险的行为人有交通违章行为与紧急避险引发的交通事故有因果关系的则由引起险情的行为人承担主要民事责任紧急避险的行为人承担次要民事责任。那么紧急避险致交通事故如何定责。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京天用律师事务所
内容：法庭经审理认为:被告人李某为了防止恶性交通事故而紧急制动并无不当，属于合理的紧急避险;被告人王某骑车随意横穿公路,违反了《道路交通安全法》,是引发险情的责任人,根据《民法通则》第129条之规定,判令王某赔偿原告经济损失2600元。紧急避险引发的交通事故，到底由谁来负责?因此，除非李某有证据证明张某原本就患有锁骨疾病，或者是张某故意将身体伸出车外造成的，否则李某就应当承担张某伤害的赔偿责任。那么紧急避险引发的交通事故应由谁来承担责任。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：交通事故
用户这样评价她：
50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。 -技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿） - 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池） - 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务） 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化，企业同理。 - 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备） - 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点） - 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例） 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活，企业需构建共生网络。 - 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利） -社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化） ✨ 核心逻辑： > 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级） "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。
版权所有 ©2020 - 2021 大律云（北京）科技有限公司 京ICP备2020048486号 
京公网安备11010502056528号
广播电视节目制作经营许可证号：(京)字第21738号 电信增值业务经营许可证号：京B2-20214353
.png)
