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于海明律师
2022-06-28
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北京市元甲律师事务所
内容：工程项目建设未签订合同的，双方可以协商补充签订，如果不能协商处理的，可以向人民法院起诉解决纠纷,没有合同拖欠工程款的纠纷如何处理 如果没有签订合同，施工方可以以“实际施工人”身份起诉讨要被拖欠的工程款，并且可以将转包人、违法分包人列为共同被告.
周春花律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：“在财政、国土资源、交通、建设、水利等重点部门和党群、司法机关确定一批重点岗位和重点职位,作为首批廉政风险防范点。”昨日,记者从省预防腐败局获悉,该局已公布2010年工作要点,将针对选人用人、司法、资金项目审批管理、政府采购、国企改制等腐败易发高发的重点领域和关键环节,建立健全廉政风险评估和预警机制,推动部分大中型企业开展预防腐败试点。加强对配偶子女移居的公职人员管理我省还将加强对配偶、子女均已移居国(境)外的公职人员管理问题的调查研究。那么重点岗位和职位成为首批廉政风险防范点。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容： 工程项目结算申请表
任冰峰律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法。［关键词］ 建设单位； 工程项目； 造价控制在实际工作中，经常有这样的现象，尽管建设单位对工程造价的控制工作一贯很重视，项目实施过程造价控制工作循规蹈矩、按部就班，可是一到竣工结算的时候，总是出现许多和施工单位扯不清的争议问题。有的争议产生于合同内容有漏洞，有的是因为变更洽商签署意见不明确，还有的是最初投标报价时投标书中就存在错误，等等。那么建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容： 设计项目结算单（工程项目结算单）
段建国律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：在建筑工程领域，工程项目居间合同是一种非常重要的合同类型。它是指居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的合同。
李维律师擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：工程项目承包合同是指承包人按照发包人的要求，依据发包人提供的设计图纸、施工方案、材料设备等，在约定的时间内完成工程项目的建造、安装、调试等工作，并按照约定向发包人收取工程款的合同,1. 工程项目承包合同的定义工程项目承包合同是指承包人按照发包人的要求，依据发包人提供的设计图纸、施工方案、材料设备等，在约定的时间内完成工程项目的建造、安装、调试等工作，并按照约定向发包人收取工程款的合同,3、工程项目承包合同避坑在签署工程项目承包合同时，需要注意以下几点避坑：看清承包范围和内容：在签署合同时，要仔细确认承包范围和内容，确保自己能够承担相应的工艺量和成本。
邢颖律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：在建设工程项目中，根据不同的标准和要求，可以将项目划分为多个不同的阶段和工程,此外，建设工程项目的划分还可以按照项目的特点和需求来进行,建设工程项目的划分标准建设工程项目的划分标准通常按照项目的组成和特点进行,建设工程项目的划分首先，建设工程项目的划分可以按照项目的性质和规模来进行,其次，建设工程项目的划分还可以按照建设的阶段来进行,在实际的工程项目中，这些分类可能会有所重叠或交叉，具体还需结合项目的实际情况进行划分。
郭铭芝律师擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：4、建设工程项目承包方式主要有以下三种：建设工程总承包：建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段的承包,项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
龙珊律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：二、监理工程师的报名条件报名监理工程师考试，需满足以下条件之一：1）取得工程技术或工程经济专业的中专及以上学历，从事相关专业工作满1年,总之，监理工程师在建筑工程中扮演着关键的角色，负责监督和协调工程的质量、安全和进度，以确保工程按照规范要求进行，并为客户提供优质的建筑产品,他们负责确保工程项目按照规范要求进行，确保施工过程中的质量、安全和进度作为首都，北京的监理工程师市场也日益活跃,此外，监理工程师还需编制质量评估报告，对工程项目进行总结评价，主要包括以下内容：1）全面负责项目的监理工作，组建项目监理部，根据合同明确要求监理人员的分工，对监理目标负责。
张旭律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：一项工程被认定为工程转包而产生一系列纠纷时，诉讼中如何确定各当事人的诉讼地位对于诉讼成败尤为关键。我国法律是允许建筑工程的总承包单位将其承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位的。所谓挂靠，是指单位或个人，在未取得相应资质的前提下，借用符合资质的施工企业的名义承揽施工任务并向出借资质的施工企业交纳一定“管理费”的行为。“建设工程项目转包的认定”这一问题相信大家不再陌生了。那么建设工程项目转包的认定。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建设单位也可以根据单位实际实行工程项目基本建设管理协调会制度，集体研究、解决工程建设中遇到的投资、设计、施工、物资、结算等方面的问题，协调各职能部门的工作，各部门及时、准确的反映工作中存在的问题和遇到的困难，主管领导及时协调、决策，明确责任部门完成时限，并且做好催办落实工作，确保影响工程施工进度和结算审查进度的问题的解决,建设单位造价管理部门应重视结算前期的各项工作，详细摸清项目数量、投资金额、工程进度以及存在的问题，并据此编制出切合实际的年度工程竣工结算运行计划，编排好每一个项目的结算审查时间及报审时间，并时刻与项目经理保持密切沟通，计划运行大表实行动态管理，适时调整，随时保持计划结算项目最新情况，确保每项工程竣工结算施工单位及早报审、结算审查及时开展，从而加快工程结算审查进度。
黄东洁律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：第二条本办法所称建设工程项目总监理工程师是指由监理企业法定代表人任命对建设项目监理全面负责的管理者，是监理企业法定代表人在该建设项目上的代表人。总投资额在3000万元以下的建设工程，项目总监可以由取得《浙江省监理工程师岗位证书》的在职监理人员承担。那么关于杭州市建设工程项目总监理工程师管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：本办法所称建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动,取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业,第三条项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
翁玉素律师擅长：房产纠纷、建设工程
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内容：三、寻求第三方的介入当工程款结算争议无法通过双方的沟通和协商解决时，可以考虑寻求第三方的介入,在选择仲裁或诉讼解决争议时，双方应该考虑各自的利益和风险，并咨询专业律师的意见,然而，通过及时沟通、查看合同、寻求第三方的介入以及选择合适的解决方式，双方可以合理地解决争议，并保护自己的权益,工程款结算争议是工程项目中常见的问题，对双方来说都是一种挑战,一、及时沟通和调解是关键面对工程款结算的争议，双方首先应该保持沟通和交流的渠道畅通,合同中通常规定了工程款的支付方式、结算依据和标准，以及争议解决的程序。
陈宗琼律师擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
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