
# 工程管理专业的就业分析报告 #
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建设工程质量管理分析
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
建设工程质量管理分析
内容:建设工程质量管理分析
李孟阳律师
2021.10.25383人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长:房产纠纷、建设工程
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监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包
内容:专业分包:施工专业分包工程通过竣工验收后,分包人对分包工程仍需承担质量缺陷的修复责任,缺陷责任期和保修期的期限按照施工总承包合同的约定执行;劳务分包:务分包合同规定,全部工程竣工验收合格后,劳务分包人对其施工的工程质量不再承担责任,承包人承担缺陷责任期和保修期内的修复缺陷责任。那么监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
翁玉素律师
2021.12.18691人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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2022年市政工程验收报告范本
吴梦云律师
北京天用律师事务所
2022年市政工程验收报告范本
内容:xxx...2、建设单位执行基本建设程序情况:建设单位在工程项目管理过程执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。以上是小编为您整理的关于2022年市政工程验收报告范本的内容,市政工程验收报告内容包括验收日期、验收情况及内容、建设单位执行基本建设程序情况分析,具体可以参考上述文章。那么2022年市政工程验收报告范本。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
吴梦云律师
2021.12.19666人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长:交通事故
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建设工程项目管理服务的内容分析
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
建设工程项目管理服务的内容分析
内容:建设工程项目管理服务的内容分析
孔孟廷律师
2021.10.25718人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长:交通事故
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新加坡工程建设项目管理现状分析
姚平律师
北京市元甲律师事务所
新加坡工程建设项目管理现状分析
内容:新加坡工程建设项目管理现状分析
姚平律师
2021.10.26494人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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项目管理中工程索赔的依据分析
许瑞林律师
项目管理中工程索赔的依据分析
内容:项目管理中工程索赔的依据分析
许瑞林律师
2021.10.26976人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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审计|工程总承包合同风险管理审计要点分析
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
审计|工程总承包合同风险管理审计要点分析
内容:审计|工程总承包合同风险管理审计要点分析
赵金保律师
2021.11.02440人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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如何提高工程总承包管理进度对策?
张旭律师
北京市元甲律师事务所
如何提高工程总承包管理进度对策?
内容:(二)严格执行进度计划如果工程承包商进行调研后,制定了合理的进度计划,但在施工的时候却不严格的执行,那计划就是一纸空文。建筑工程在施工的过程中,总承包商应该规律性的对工程进度的情况进行分析,对于出现的问题进行解决。制度管理能够成为施工进度管理的指挥棒。目前,大多数施工单位也制定了施工进度的一些规章制度,确保施工现场的进度管理工作能有章可循,有规可依。通过引入规章制度来管理施工进度工作,能够有效地制止一些人情关系等不好的现象,也在一定程度杜绝了一些违法违规现象,切实有效的提高了工程承包商的项目建成效果,为工程承包商树立了良好的形象。
张旭律师
2022.04.1510033人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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如何规避自己的风险索要工程款
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
如何规避自己的风险索要工程款
内容:如何防范工程索赔风险及应对措施首先,要提高承包人合同管理人员的合同管理意识和索赔意识,建议委托专业律师对公司的项目管理人员进行专项培训,市政工程项目中的索赔索赔是承包商和业主订立工程承包合同后,对合同履行过程中风险的再分配,出现了对方应当承担的风险或者遭受损失时,向合同当事人一方提出要求索赔工期或费用的行为,工程索赔制度正是转移风险的有效方法,防范拖欠工程款风险的措施法律分析:控制工程款拖欠风险的关键是控制项目的在建过程。
张嘉娱律师
2023.11.13316人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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关于建设工程劳务分包现状调查报告
张芸律师
北京市元甲律师事务所
关于建设工程劳务分包现状调查报告
内容:2004年4-10月,我委对全区77个在建工程项目的劳务分包现状进行了调查。为此,在调查的基础上,从劳务企业资质管理、劳务企业作业技术标准、法律法规的规定等方面对工程劳务分包中存在的问题进行分析,形成如下报告。施工企业在工程施工中仅提供施工场地、水电源、工程所需主要材料,通过合同条款转嫁法定义务造成以劳务分包之名、行工程违法“转包”之实等问题,规范劳务分包行为的迫切性。为此,通过立法、行政行为调控规范劳务分包行为,尤其显得迫切而重要。因此,施工企业在分包劳务时,应履行法定注意义务,充分注意劳务企业的抗风险能力,在其风险能力范围签定劳务承包合同。那么关于建设工程劳务分包现状调查报告。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张芸律师
2021.12.17726人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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合肥市建筑工程专业分包和劳务分包管理暂行办法
任冰峰律师
北京天用律师事务所
合肥市建筑工程专业分包和劳务分包管理暂行办法
内容:第二条 凡在本市行政区域内进行建筑工程专业分包和劳务分包建筑企业和分包建筑企业,应遵守本办法。第三条 本办法所称分包,是指总包企业将已承包中的非主体工程,依法分包给具有相应专业承包资质和劳务分包资质的其他建筑业企业的行为。其依法进行的建筑工程分包行为,受国家法律、法规的保护和约束。第五条 合肥市建筑业管理局是本市建筑工程专业分包和劳务分包管理的建筑业行政主管部门,具体业务由建筑队伍管理站组织实施。第十五条 实行专业分包和劳务分包也应设立项目管理机构,负责施工活动的组织管理。那么合肥市建筑工程专业分包和劳务分包管理暂行办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
任冰峰律师
2021.12.17285人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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建筑工程项目结算管理办法(工程项目结算规定)
冯清琴律师
北京天用律师事务所
建筑工程项目结算管理办法(工程项目结算规定)
内容:本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动,取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员,可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业,第三条项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
冯清琴律师
2023.04.23264人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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工程项目管理的方法是什么?
段建国律师
北京天用律师事务所
工程项目管理的方法是什么?
内容:工程项目管理的方法是通过签订合同约束或者是现场施工安全管理。可行研究工作完成后,需要编写出反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。按照国家现行规定,凡属中央政府投资、中央和地方政府合资的大中型和限额以上项目的可行性研究报告,都要报送发展委审批。发展委在审批过程中要征求行业主管部门和国家专业投资公司的意见,同时要委托具有相应资质的工程咨询公司进行评估。总投资在2亿元以上的项目,无论是中央政府投资还是地方政府投资,都要经发展委审查后报国务院批准。中央各部门所属小型和限额以下项目的可行性研究报告,由各部门审批。那么工程项目管理的方法是什么?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
段建国律师
2021.12.28972人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
擅长:交通事故
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建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨
李维律师
北京市元甲律师事务所
建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨
内容:”美国项目管理协会PMI给出的定义为:“项目是为了完成某一独特产品或服务而作的一次性努力。”1.2我国建筑工程项目管理特点建筑工程项目一般具有下列特点1.2.1建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。新颁布的建筑工程项目管理规范,也预示了项目管理的发展,要求建立完善的分包体系。那么建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2021.12.18347人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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建设工程质量管理中存在的问题分析
邢颖律师
北京天用律师事务所
建设工程质量管理中存在的问题分析
内容:1建设工程质量管理存在的问题分析1.1施工单位方面的问题 无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。随着时间的推移,质监站的监督体制逐渐暴露出一些问题,主要体现在以下几个方面: 需要质监站监督的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量的监督大权,又有获取利润的商业行为。那么建设工程质量管理中存在的问题分析。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
邢颖律师
2021.12.14251人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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“天下难事必作于易,天下大事必作于细”(出自《道德经》)体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想,对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面:分解目标,化难为易 启示:宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用:将长期战略分解为阶段性目标(如年度/季度计划),降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通过关键结果(KR)的细化推动总体目标(O)实现。 案例:丰田的“精益生产”通过持续小改进(Kaizen)实现效率质变。 2. 执行层面:注重细节,夯实基础 启示:细节决定成败,系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用: 建立标准化流程(SOP),确保基础动作规范(如麦当劳操作手册)。 通过“PDCA循环”(计划-执行-检查-改进)持续优化细节。 案例:华为“狼性文化”中强调“点滴积累”,连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面:从小处切入,渐进式突破 启示:颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用: 鼓励员工提出“微创新”(如生产线工具改良)。 采用“MVP(最小可行产品)”模式快速试错(如微信初期仅聚焦通讯功能)。 案例:亚马逊从在线书店扩展到全球巨头,每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理:培养“积微成著”的思维 启示:员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用: 通过“1%进步法则”(每日改进1%)培养团队习惯。 用“小事赋能”:让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例:星巴克通过“伙伴文化”(如尊重每位员工的意见)提升凝聚力。 5. 风险控制:防微杜渐,规避系统性风险 启示:小问题可能引发大危机,需早期干预。 应用: 建立“风险预警机制”(如财务现金流周报、客户投诉24小时响应)。 推行“5Why分析法”追溯问题根源(如丰田生产线故障排查)。 6. 领导力:以身作则,从小事传递价值观 启示:领导者通过细节行为影响组织文化。 应用: 高管参与基层工作(如阿里“百年湖畔”新员工培训)。 通过“象征性行动”传递价值观(如任正非自己排队打车体现平等文化)。 老子的智慧提醒企业:伟大源于对简单的坚持,卓越来自对细节的执着。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这一思想更能帮助企业稳扎稳打,构建长期竞争力。
北京天用律师事务所 789评论 -
【离婚时原始股怎么分?这5个关键点一定要知道!💼】 ✨离婚财产分割的水真的太深了!尤其是公司原始股这种特殊资产,稍不注意就会吃大亏!今天把律师才搞明白的干货整理给你们,建议收藏备用! 🔍【重点预警】 ✅ 婚前取得的原始股:配偶可能分到增值部分! ✅ 婚后取得的原始股:大概率属于夫妻共同财产 ✅ 公司上市前的"静默期":可能影响分割时效! 📝 必须掌握的5个知识点: 1?? 法律依据:《民法典》1062条+公司法司法解释 2?? 分割方式(3选1): ◽ 协商折价补偿(最快捷) ◽ 股权评估后分割(要找专业机构!) ◽ 诉讼确权(耗时但彻底) 3?? 避坑指南: ⚠? 注意公司章程是否有转让限制 ⚠? 保留所有出资凭证+股东协议 ⚠? 上市禁售期内的股票要特别约定 4?? 证据清单(建议截图保存): 🔸 股权代持协议 🔸 银行转账记录 🔸 股东会决议文件 🔸 公司估值报告 5?? 冷知识: 💡 离婚后发现的未分割股权,3年内可重新起诉! 💡 境外上市股票要按外汇管理规定处理 💬 暖心提醒: 离婚时对方故意隐瞒股权?赶紧申请财产调查令!遇到复杂情况建议直接找【婚姻家事且懂公司法】律师,千万别自己硬扛!
北京婚姻律师-姚平 258评论 -
想知道业主为什么不交物业费吗❓ 业主不交物业费的理由到底合理吗❓ 面对长期欠费的业主,怎么办❓ 第55期《物业费高效收缴》讲座成功开展,分析业主100种不缴费理由,教你如何应对欠费业主,如何用和解方式快速收回欠款!👍🏻👍🏻👍🏻 深耕物业行业8年,专业和解团队+律师团队+智慧系统,为你实现物业轻松管理、物业费高效收缴!
李维 716评论 -
第54期《物业费高效收缴》讲座成功开展,为多家物业公司解决物业催收难题给出高效解决方案!👍🏻👍🏻👍🏻 想知道业主为什么不交物业费吗❓讲座为你分析业主100种不缴费理由; 业主不交物业费的理由到底合理吗❓讲座教你如何为业主有理有据地解答问题; 面对长期欠费的业主怎么办问号❓专业和解团队+律师团队+智慧系统,为你实现物业轻松管理、物业费高效收缴!
张旭 557评论 -
三人经商议合伙干工程, 由于合作期间分歧较大,两人退股, 导致后期发包人拒绝支付工程款, 869万欠款该如何快速要回? 三人商议合伙干工程 2017年,工程公司(化名)经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司(化名)的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致,将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商,由胡先生和孙某负责出资,沈某负责承接工程,三人共同承包该标段的工程施工,以市政建设公司的名义开展业务,于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理,组织人力、机械设备、原材料等,并在现场临时搭建混凝土搅拌站,对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份,约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日,市政建设公司与工程公司签订协议,约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧,故沈某、孙某退出合作,由胡先生继续施工,各方签订合同一份,由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款,承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工义务,并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款,还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间,胡先生无数次与多个合作方沟通时,产生了严重的分歧与矛盾,所以款项一拖再拖,一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律师帮助胡先生梳理了案情,指导收集证据,包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁,由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中,天用律师对全面的证据进行观点论述,对被拖欠的工程款据理力争,得到了仲裁院的认可与支持。 经合议,仲裁庭裁决如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元; 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担; 3、本案仲裁费由胡先生承担20%,由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力,胡先生的全部诉求达成,胡先生对天用律师的专业能力非常认可,特意送来一面锦旗表示感谢!
北京天用律师事务所 441评论 -
工程合同无效,约定的管理费如何处理?收取管理费的方式及风险点有哪些?项目存在挂靠,怎么解决管理费问题?10年法院审判工作实践经验,谈判、调解、保全、债权转让、诉讼,多种定制解决方案,帮您快速要回工程款。
北京天用律师事务所 347评论 -
工程款纠纷怎么起诉? 拖欠工程款纠纷起诉流程如下: 1、搜集跟涉案工程有关的全部证据材料,鉴于建设工程施工合同周期长、投资大,大多数为隐蔽工程及专业性强等原因,所以我们在诉讼前必须花最大的精力收集、整理、分析证据资料,站在被告的、法官的角度多层次、多方位地进行全面分析,做到“知己知彼”,切忌盲目起诉; 2、证据资料准备充分后,确定诉讼方案,包括被告的选择和诉讼请求的确定问题。在被告的选择问题上,可以选择合同相对方以及违法分包或非法转包的发包人、提供担保的当事人作为共同被告;诉讼请求可能包括请求依法解除合同,支付工程款,违约金,逾期付款利息,停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等实际损失以及诉讼或保全费用等,根据具体案件情况进行确定; 3、确定管辖法院。首先看双方当事人对争议解决机构有没有约定,没有约定的,应当根据关于合同纠纷案件的规定处理,即以被告住所地或者合同履行地为管辖地。通过大量的案件分析发现,当事人在提起诉讼时,诉讼请求仅为工程款和(或)利息,再加案件诉讼费,很少提及违约金、律师费、停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。 债权人和债务人交换双方的证据,债务人就债权人的诉求作出应答。合同任意一方当事人均可以向法院提起建设工程合同纠纷诉讼。此类诉讼的管辖法院为被告住所地法院或合同履行地法院。但是如果合同中存在有效的争议解决条款,则需要按照该条款预订的方式解决工程款纠纷。例如:约定了仲裁的,就应当提交仲裁解决。约定了诉讼管辖法院的,就应当向约定的管辖法院起诉。
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