
# 工程管理专业发展方向 #
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我国建筑工程项目管理的发展历程和现状
姚平律师
北京市元甲律师事务所
我国建筑工程项目管理的发展历程和现状
内容:我国建筑工程项目管理的发展历程和现状
姚平律师
2021.10.221286人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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论如何做好建设工程施工阶段的造价管理
许瑞林律师
论如何做好建设工程施工阶段的造价管理
内容:我国的建设项目中的工程造价管理正逐步以合同管理为核心,健康、迅速发展。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段工程造价管理的三个重要环节:1、推选工程量清单招标投标,加强招标管理。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价。为此,建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况。那么论如何做好建设工程施工阶段的造价管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2021.12.17503人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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企业工程质量安全管理制度有哪些
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
企业工程质量安全管理制度有哪些
内容:⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育。⑸对不合格工程质量负直接责任。⑻组织有关专业人员执行产品的监视和测量工作程序,并对合同的履行情况进行全面验证。一般而言,对于企业来说,工程质量制度是为了加强公司工程的质量安全问题,要以质量求效益,以品牌求发展的工作方针。要使公司的企业工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司工程质量特制定管理制度。那么企业工程质量安全管理制度有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
2021.12.28660人收看 -
王熙律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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我国工程项目管理发展的必要性
姚平律师
北京市元甲律师事务所
我国工程项目管理发展的必要性
内容:我国工程项目管理发展的必要性
姚平律师
2021.10.24335人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包
内容:专业分包:施工专业分包工程通过竣工验收后,分包人对分包工程仍需承担质量缺陷的修复责任,缺陷责任期和保修期的期限按照施工总承包合同的约定执行;劳务分包:务分包合同规定,全部工程竣工验收合格后,劳务分包人对其施工的工程质量不再承担责任,承包人承担缺陷责任期和保修期内的修复缺陷责任。那么监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张嘉娱律师
2021.12.18691人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长:交通事故
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试论建筑工程项目分承包管理方式
张芸律师
北京市元甲律师事务所
试论建筑工程项目分承包管理方式
内容:1建筑工程项目加强分承包管理的必要性1.1建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势1.1.1建筑市场竞争加剧,分工更趋专业化建筑市场早已是卖方市场了,夺标竞争激烈无比,利润空间被压缩得越来越小。出于增强管理能力,提升管理层次的需要,大型建筑企业必将甩掉低端生产资源,专注于项目管理。那么试论建筑工程项目分承包管理方式。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张芸律师
2021.12.16444人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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2018最新工程劳务分包管理办法
任冰峰律师
北京天用律师事务所
2018最新工程劳务分包管理办法
内容:本办法所称分包工程发包人包括本条第二、三款中的专业分包工程发包人和劳务作业发包人;分包工程承包人包括本条第二、三款中的专业分包工程承包人和劳务作业承包人。鼓励发展专业承包企业和劳务分包企业,提倡分包活动进入有形建筑市场公开交易,完善有形建筑市场的分包工程交易功能。第八条 分包工程承包人必须具有相应的专业承包企业资质或者劳务分包企业资质,并在其资质等级许可的范围内承揽业务。劳务作业分包由劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定。分包工程发包人应当在订立分包合同后7个工作日内,将合同送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。那么2018最新工程劳务分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
任冰峰律师
2021.12.17296人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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建筑工程类专业包括哪些专业
冯清琴律师
北京天用律师事务所
建筑工程类专业包括哪些专业
内容:建筑工程专业主要负责土木工程专业建筑工程方向的教学与管理。主要培养掌握工程力学、土力学、测量学、房屋建筑学和结构工程学科的基础理论。那么建筑工程类专业包括哪些专业。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
冯清琴律师
2021.12.13947人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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目前国内装饰工程项目管理的发展状况
段建国律师
北京天用律师事务所
目前国内装饰工程项目管理的发展状况
内容:目前国内装饰工程项目管理的发展状况
段建国律师
2021.10.25767人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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房屋建筑中的工程质量管理监理
李维律师
北京市元甲律师事务所
房屋建筑中的工程质量管理监理
内容:随着市场经济的不断发展,尤其是民用建筑大量兴建,客观形势要求对房屋建筑施工必须更加规范管理,严格质量监理。见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%.监理机构中的见证人员应具备建筑施工试验知识并取得见证取样证件的专业人员担任,并通知施工单位、检测单位和监督机构等。见证及取样人员应对见证取样的代表性和真实性负责。其中如有任一项不同则应作为另一检验批。那么房屋建筑中的工程质量管理监理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2021.12.14125人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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我国工程项目管理科学化的方向
崔玉君律师
北京天用律师事务所
我国工程项目管理科学化的方向
内容:我国工程项目管理科学化的方向
崔玉君律师
2021.10.25570人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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合肥市建筑工程专业分包和劳务分包管理暂行办法
王熙律师
北京天用律师事务所
合肥市建筑工程专业分包和劳务分包管理暂行办法
内容:第二条 凡在本市行政区域内进行建筑工程专业分包和劳务分包建筑企业和分包建筑企业,应遵守本办法。第三条 本办法所称分包,是指总包企业将已承包中的非主体工程,依法分包给具有相应专业承包资质和劳务分包资质的其他建筑业企业的行为。其依法进行的建筑工程分包行为,受国家法律、法规的保护和约束。第五条 合肥市建筑业管理局是本市建筑工程专业分包和劳务分包管理的建筑业行政主管部门,具体业务由建筑队伍管理站组织实施。第十五条 实行专业分包和劳务分包也应设立项目管理机构,负责施工活动的组织管理。那么合肥市建筑工程专业分包和劳务分包管理暂行办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王熙律师
2021.12.17285人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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我国工程项目管理发展的对策
王熙律师
北京天用律师事务所
我国工程项目管理发展的对策
内容:我国工程项目管理发展的对策
王熙律师
2021.10.28991人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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工程项目管理的方法是什么?
杨一凡律师
北京天用律师事务所
工程项目管理的方法是什么?
内容:工程项目管理的方法是通过签订合同约束或者是现场施工安全管理。可行研究工作完成后,需要编写出反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。按照国家现行规定,凡属中央政府投资、中央和地方政府合资的大中型和限额以上项目的可行性研究报告,都要报送发展委审批。发展委在审批过程中要征求行业主管部门和国家专业投资公司的意见,同时要委托具有相应资质的工程咨询公司进行评估。总投资在2亿元以上的项目,无论是中央政府投资还是地方政府投资,都要经发展委审查后报国务院批准。中央各部门所属小型和限额以下项目的可行性研究报告,由各部门审批。那么工程项目管理的方法是什么?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
杨一凡律师
2021.12.28972人收看 -
陈明月律师
主任律师
擅长:交通事故
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国际工程分包管理模式变革在即
张旭律师
北京市元甲律师事务所
国际工程分包管理模式变革在即
内容:建筑施工企业加强分包管理,势在必行!国际工程项目中引进分包管理的必要性引进分包商是国际工程市场发展的需要。因此,总承包下的再分包管理模式已经在国际工程建设中成为可能和必然。客观要求分包商必须提高管理能力和技术水平,提高生产效率,降低成本,从而获得一定的生产效益。承包商与分包商通过分包管理的过程,达到合作双赢。规避和转移国际工程风险也为引进专业分包商创造了条件。这种方式是公司为下属项目确定分包商,即由公司的职能部门,从国内市场选择合适的分包商,签订分包合同,交由项目部管理并执行合同。那么国际工程分包管理模式变革在即。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2021.12.18217人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长:交通事故
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【以专业赋能,让每一份热爱掷地有声】 当法治理想照进现实战场, 总有人用深耕细作,让专业长出翅膀—— 百万律师教练班 & 口碑集训营 像一束光,照亮从「法律匠人」到「价值创造者」的进阶之路: 用实战方法论拆解案源困局,让专业力直接转化为「获客力」; 以口碑运营逻辑重构服务链条,让每一次托付都成为「金招牌」; 从庭内到庭外,打通「法律思维+商业思维」双引擎, 让律师的价值,不仅在法庭回响,更在市场中被看见。 📚 致敬每一位奔跑的法律人: 你们俯身打磨卷宗,也抬头规划星辰大海; 既守得住公平正义的底线,也担得起职业发展的高线。 🌟 愿所有深耕,都能遇见深耕者; 愿每一份专业热忱,都能在「精准赋能」中 ——「案源有方向,口碑有回响,收入有增长」!
北京大律学苑 284评论 -
选择接班人的过程中,二代与一代有哪些矛盾? 企业接班人培养是一个系统性工程,涉及能力、权力、文化等多维度过渡,例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾,据麦肯锡的数据:80%家族企业首选子女接班,但60%二代缺乏经营意愿或能力,"温室培养"导致实战缺失,典型的错误是直接空降高管岗位,典型的冲突是:一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题?需要企业老板较早规划,提前准备,借力发展。
北京大律学苑 849评论 -
老板局限性的主要表现 1. 战略视野局限 表现:过度依赖经验决策,缺乏行业前瞻性,错失转型机会(如传统企业忽视数字化转型)。 2. 管理能力瓶颈 表现:企业规模扩大后,仍用“人治”代替制度,导致效率低下或团队失控。 3. 思维固化与学习惰性 表现:拒绝新知识(如数字化工具、新兴商业模式),凭直觉否定专业建议。 4. 用人局限 表现:任人唯亲、忌惮下属能力过强,导致团队平庸化。 5. 风险偏好失衡 表现:要么过度保守(不敢投资创新),要么盲目扩张(如乐视生态化反)。 6. 价值观与文化缺陷 表现:老板个人价值观(如功利主义、专制)渗透企业,阻碍长期健康发展。北京天用律师事务所 741评论
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企业发展中,老板的作用与管理智慧: 在企业的成长过程中,老板(创始人)影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心,老板是企业的“大脑”,决定企业往哪里走(如马云之于阿里、任正非之于华为),但也会导致独裁决策:老板一言堂可能导致战略失误(如乐视贾跃亭的过度扩张)。 依赖个人魅力:如果老板突然离开,企业可能陷入混乱(如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期)。 管理建议: 建立科学的决策机制(如董事会、战略委员会)。 培养接班人,避免“企业=老板个人”的依赖症。北京天用律师事务所 164评论
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您的企业,是否面临以下挑战? 战略规划模糊,发展方向不明? 财务管理混乱,利润增长乏力? 法律风险潜伏,经营隐患重重? 税务负担沉重,合规成本高昂? 传承规划缺失,家族财富难续? 财商法税企业发展团队,为您提供一站式解决方案。 我们能为您做什么? 企业战略规划:量身定制发展战略,明确目标路径,助力企业持续成长。 法律风险防控:全面梳理法律风险,制定防范措施,保障企业合法权益。 税务筹划优化:合理规划税务方案,降低税务成本,提升企业竞争力。 家族财富传承:设计个性化传承方案,实现财富有序传承,保障家族利益。 选择我们,您将获得: 结合国学易经智慧的专业团队保驾护航:汇聚财商法税领域精英,为您提供全方位、专业化服务。 量身定制解决方案:深入调研企业现状,量身定制解决方案,精准解决痛点问题。 持续跟踪服务保障:建立长期合作关系,持续跟踪服务,为企业发展保驾护航。天用债权律师-王熙 303评论
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三人经商议合伙干工程, 由于合作期间分歧较大,两人退股, 导致后期发包人拒绝支付工程款, 869万欠款该如何快速要回? 三人商议合伙干工程 2017年,工程公司(化名)经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司(化名)的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致,将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商,由胡先生和孙某负责出资,沈某负责承接工程,三人共同承包该标段的工程施工,以市政建设公司的名义开展业务,于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理,组织人力、机械设备、原材料等,并在现场临时搭建混凝土搅拌站,对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份,约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日,市政建设公司与工程公司签订协议,约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧,故沈某、孙某退出合作,由胡先生继续施工,各方签订合同一份,由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款,承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工义务,并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款,还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间,胡先生无数次与多个合作方沟通时,产生了严重的分歧与矛盾,所以款项一拖再拖,一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律师帮助胡先生梳理了案情,指导收集证据,包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁,由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中,天用律师对全面的证据进行观点论述,对被拖欠的工程款据理力争,得到了仲裁院的认可与支持。 经合议,仲裁庭裁决如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元; 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担; 3、本案仲裁费由胡先生承担20%,由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力,胡先生的全部诉求达成,胡先生对天用律师的专业能力非常认可,特意送来一面锦旗表示感谢!
北京天用律师事务所 25评论 -
工程合同无效,约定的管理费如何处理?收取管理费的方式及风险点有哪些?项目存在挂靠,怎么解决管理费问题?10年法院审判工作实践经验,谈判、调解、保全、债权转让、诉讼,多种定制解决方案,帮您快速要回工程款。
北京天用律师事务所 510评论