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吴梦云律师
2022-06-28
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北京市元甲律师事务所
内容：在物业管理活动中，需要我们熟练掌握物业管理知识，和业主真诚沟通，认真工作，用心做好服务，化解矛盾，满足业主的需求，避免减少不必要纠纷，提高物业收费率。本文介绍一下提升物业管理服务品质，物业管理怎样做到标准化规范化。同时，合理做好材料采购计划，尽量做到无不良积压与无谓浪费。因此，要提高企业竞争力就必须打破标准管理僵化格局。那么提升物业管理服务品质，物业管理怎样做到标准化规范化。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：业主不按合同约定交纳物业管理费，属于违约行为，应承担相应的违约责任。由于未订立物业合同，在双方当事人间缺少书面协议来确定权利与义务，诉讼中，业主们会以此作为抗辩理由而拒不同意补交物业管理费用。那么业主拒交物业管理费纠纷的处理规范。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：第一条 为规范建设工程造价管理，维护建设工程各方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规，结合本自治区实际，制定本办法。第二条 本自治区行政区域内的建设工程造价及其监督管理，适用本办法。自治区和设区的市建设工程造价管理机构负责建设工程造价管理的具体工作。第十五条 负责结算审查的建设工程造价咨询企业应当于工程结算报告生效之日起15日内向工程所在地的建设工程造价管理机构备案。结算备案情况由自治区建设行政主管部门定期通报;逾期不备案的，责令限期备案。那么广西壮族自治区建设工程造价管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：我厂厂前区综合楼、子弟学校等工程从优化设计方案、工程招标、合同管理等方面着手，加强技经工作管理，严格控制资金的使用，使有限的资金得到了合理的使用。那么加强技经工作管理有效控制工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。下面介绍一下怎样规范应收账款管理，公司怎么收账。销售部负责人应监督业务员及时收回货款，是应收账款回收的最终负责人。财务部门负责销售款项的结算和记录，是应收账款回收的监督部门。为保证应收账款债权的及时足额收回，要对拖欠账款加强管理，降低风险。应收账款对账不仅是财务的日常工作的需要，也是重要的的法律工作，同时也是提醒欠款单位提高其还款意识的重要途径。同时，结合自身财务状况权衡收益与风险，对应收账款进行规划和控制，制定出合理有效的信用政策。那么怎样规范应收账款管理，公司怎么收账。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：对剩余工程，应按设计留足投资，限期完成。有的项目投产初期一时不能达到设计能力所规定的产量，不应因此拖延办理验收和移交固定资产手续;建设工程竣工验收的要求包括劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品，按设计要求建完，能满足生产使用，必要的生活设施，已按设计要求建成等。那么最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容：规范建设工程造价的法律法规，发挥了价格合理配置资源的功效，解除了施工企业的价格束缚，为建立公正、有形的建筑市场，提高建筑技术和管理水平，发展建筑业提供了价格保障。建筑工程造价是通过招标投标的竞争手段，依据市场的调节而形成的价格，按《价格法》规定，应属于市场调节价。那么规范建设工程造价的法律规范。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：广州市建委相关部门负责人充分肯定了从化市建筑行业劳务管理工作的成绩，同时通过授课的方式，现场向与会人员讲解了广州市建筑劳务市场管理信息系统和建筑劳务企业及班组长诚信综合评价体系在劳务管理工作中的应用，并表示今后将为建筑施工劳务分包管理提供好的管理手段和办法，进一步提高建筑施工企业的劳务分包管理水平。那么从化规范建筑劳务分包管理的相关介绍。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：本次专项检查内容包括在建工程项目实行劳务分包的分部分项、劳务合同签订情况、工程项目中劳务分包企业的数量和资质情况、施工现场用工管理情况以及是否存在违法分包、拖欠农民工工资等现象。市清欠办相关负责人表示，为确保检查收到实效，本次检查情况将下发专项检查通报，对违法分包的企业予以处罚;对发现问题整改不力的企业及负责人将按照相关管理办法予以扣分并记入不良行为记录;对拖欠农民工工资的企业，将对其市场准入和招投标资格进行限制;同时将以专项检查为契机，积极探索规范建筑工程劳务分包市场管理的长效机制，促进建筑劳务分包企业健康发展和维护农民工的合法权益。那么济源市规范建筑工程劳务分包市场管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：1、现行法律、法规对工程合同造价及其管理的主要规定《建筑法》第18条对工程造价只作原则性规定;《招标投标法》第33条对投标人不得低于成本价作强制性规定，第41条对评标委员会评标适用合理低价中标的规定，第46条对履约保证金作规定;《建设工程质量管理条例》第10条对发包人不得迫使承包人以低于成本竞标工程作强制性规定，第41条对工程保修作规定。
周春花律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：特别是在近几年的工程建设中，我遇到了材料价格剧烈变动的时期，由此，认为在项目概算编制时期应适当考虑计列价差预备费，以应对材料价格的波动对总体造价的影响。国家公路工程相关造价编制办法中对于价差预备费已经作了规定，提出了以年工程造价增长率计算项目建设期的价差预备费，且年工程造价增长率是有关部门公布的工程投资价格指数。那么探析公路交通建设工程造价管理及问题思考。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：如何规范企业的债权管理制度做好客户的资信调查、签订完善的合同书、债权确认书制度的确立、注意债权催收关键点.一.债权管理制度的概念债权管理制度，是指在公司在与客户开始接触之时，一直到与客户终止合作时止，贯穿于整个交易过程的防止坏账损失的一系列管理方法和手段。二.债权管理制度的手段和方式1，做好客户的资信调查是债权管理的第一步。合作合同应对双方的权利义务及违约责任等进行具体约定，以便督促合同双方全面履行合同条款。企业应及时建立债权确认书制度，对账期或代销以及铺底客户进行定期，进行债权确认书确认管理。同时为今后法律诉讼保留了关键性的债权凭证。那么如何规范企业的债权管理制度。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：”美国项目管理协会PMI给出的定义为：“项目是为了完成某一独特产品或服务而作的一次性努力。”1.2我国建筑工程项目管理特点建筑工程项目一般具有下列特点1.2.1建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。新颁布的建筑工程项目管理规范，也预示了项目管理的发展，要求建立完善的分包体系。那么建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：从1995年国家计委提出对建设项目控制工程造价以来，已取得了一定的成绩。本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价皑皑的重要性和主要影响因素，以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作的方面。建设标准是编制、评优项目可行性研究和投资估算的重要依据。那么建设项目全过程工程造价管理和控制。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：小区物业管理是指物业管理中公共性的管理和服务工作，是物业管理企业面向所有住用人提供的最基本的管理和服务。下面介绍一下规范物业管理，物业服务标准介绍。也就是说物业管理企业接受业主、业主委员会委托，对专项维修资金的管理工作。那么规范物业管理，物业服务标准介绍。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
选择法律服务是小而美好还是大而全好？ 答案：适合的才是最好的。 今天来咨询的一个老板，团队十个人，因为团队出了劳动争议，所以想规范一下自己的劳动用工。老板的想法很好，但是咨询了几家都让他去做一个用工的专项，动辄十几万。老板舍不得，自己花钱买了全套用工资料包，很全，但是也一直扔着用不上。 真的是不懂用吗？并不是。而是老板也意识到当企业体量没有到一定规模的时候，组织系统承载不了过于复杂的运作体系。所以最后老板选择了跟我们合作，因为我们建议就是做一个简单的顾问合作就好，单独梳理一下劳动管理的流程链条，完善几份合同，这才是最匹配的服务。 老板开心地成交了，适合的才是最好的😄👏👏
税收筹划是企业或个人在合法合规的前提下，通过合理安排财务活动、优化税务结构，以达到减轻税负、提高经济效益的目的。 一、个人所得税筹划案例 1. 综合所得年度汇算的退税与补税 案例：小李全年工资薪金35万元，稿酬收入2万元，办理综合所得年度汇算时发现需要补税560元。原因是稿酬收入合并计算后适用税率提高至25%，导致补税。 筹划建议：纳税人可通过合理分配收入来源（如将部分收入转化为适用较低税率的收入类型）或充分利用专项附加扣除（如子女教育、住房贷款利息等）来降低税负。 2. 专项附加扣除的虚假申报风险 案例：小冯为少缴税款，虚假填报子女教育专项附加扣除，税务机关通过大数据核验发现后，暂停其扣除资格并责令更正。 筹划建议：纳税人应依法如实填报专项附加扣除，避免因虚假申报导致税务风险。同时，可通过合法途径（如增加捐赠扣除）优化税务结构。 二、企业所得税筹划案例 1. 研发费用加计扣除的合规应用 案例：阳泉煤业集团通过市级研发费用税前加计扣除异议项目鉴定机制，确认9个研发项目符合加计扣除条件，有效减轻了企业税负。 筹划建议：企业应规范研发项目管理，确保研发费用归集的准确性和合规性，以充分享受税收优惠政策。 2. 出口退税的风险防范 案例：某农产品经销企业因未对出口应征税货物开具发票，被要求补缴增值税2.46万元。 筹划建议：企业应加强对出口业务涉税政策的理解，确保收入确认和申报的合规性，避免因操作失误导致税务风险。 三、增值税筹划案例 1. 增值税留抵退税的合规操作 案例：长春经开区税务局通过《税收风险案例汇编》指导企业规范增值税留抵退税操作，帮助企业规避实务风险。 筹划建议：企业应定期梳理增值税进项税额，确保留抵退税申请的准确性和及时性，同时关注政策变化，避免因操作不当引发税务风险。 2. 设备更新税收优惠的精准适用 案例：德牧卫浴科技公司在“智改数转”设备更新中，通过“项目管家”团队辅导，精准适用税收支持政策，减轻了资金压力。 筹划建议：企业应充分利用税收优惠政策，如设备更新、技术改造等领域的税收支持，降低经营成本。
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