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应收账款管理好，再没有客户拖欠货款
张嘉娱律师2022.02.09218人阅读
导读：
本文介绍一下应收账款管理好，再没有客户拖欠货款。如果企业自己对应收账款也没有数的话，收款效果肯定不佳。收到客户货款后，及时进行记录及销账，并连同拖欠货款的欠款情况明确反馈给客户。根据每笔账目付款期限，在到期前一周左右，提醒客户准备好货款，及时支付，以免影响进一步接单及送货。那么应收账款管理好，再没有客户拖欠货款。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
本文介绍一下应收账款管理好，再没有客户拖欠货款。如果企业自己对应收账款也没有数的话，收款效果肯定不佳。收到客户货款后，及时进行记录及销账，并连同拖欠货款的欠款情况明确反馈给客户。根据每笔账目付款期限，在到期前一周左右，提醒客户准备好货款，及时支付，以免影响进一步接单及送货。关于应收账款管理好，再没有客户拖欠货款的法律问题，大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对应收账款还进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。本文介绍一下应收账款管理好，再没有客户拖欠货款。
应收账款管理措施如下，不用担心客户拖欠货款怎么办？
第一、款账要清晰
催款技巧很多，但都必须建立在企业本身款账清晰的基础上。如果企业自己对应收账款也没有数的话，收款效果肯定不佳。更进一步，企业不仅要做到款账清晰，而且要让客户明确感受到这一点。
1、做好送货记录，及时记账，做好对账函。
包括每张送货单的送货日期、货品细节、数量、金额、付款期限，连同合计欠款信息，在每次送货时通告客户。
2、做好收款记录，及时销账。
收到客户货款后，及时进行记录及销账，并连同拖欠货款的欠款情况明确反馈给客户。
3、到期前提醒客户，按时收款。
根据每笔账目付款期限，在到期前一周左右，提醒客户准备好货款，及时支付，以免影响进一步接单及送货。款项到期时，应积极主动要求客户结清，如果自己都没有积极提出还款要求，对方就更不会有还款的积极性，一拖再拖只会使得催款越来越难。
4、定时通知客户，提醒欠款。
除了在送货、收到货款、账目即将到期时通报客户以外，应在每月固定时间（比如月底）以对账方式向客户明确欠款情况，列出所欠各笔款项及付款期限。
只要客户还在营业，总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定给了别人，获得优先付款机会的供应商通常是款账清晰的厂家，因为客户觉得这家的钱是不可能拖欠的。
第二、应收账款管理欠款要控制
这包括两个控制：账期控制和额度控制。
1.账期控制
就是控制客户欠款不能超期，做到及时回款。一旦出现超期未付款项，即自动停止接单、中止发货，并启动催收。有研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
2.额度控制
第三、客户要评审
新客户除非是现金交易，否则一定要评审。评审的内容方方面面，但至少要包括付款期限、信用额度这两项重要指标的评估审核。
以上就是应收账款管理好，再没有拖欠货款的介绍，应收账款的回收对于企业的经营具有非常重要的影响，企业在经营的过程中应该加强应收账款管理，不断提升应收账款的回收、变现能力。保证企业能够长期稳定的发展。催天下是欠款催收技术服务平台，平台提供物业费催收，网贷小贷逾期催收，商账催收等服务，为债权人和债权企业合法清理债权债务，解决债务追讨难题。
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