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五种方法教您如何预防客户拖欠货款
李楠楠律师2022.02.09121人阅读
导读：
在企业内部，尤其是欠款严重或欠款经常发生且足以影响企业正常的经营行为的企业，应设立合同收费的岗位职责，合同还款的好坏，纳入该岗位工作人员的绩效，而且以此作为部门绩效的评价因素之一。对于欠款严重的企业，可以采取激励政策，鼓励催款人员努力经营，早日收回款项。另外，对大客户，可以放宽政策，而对小客户，条件应相对苛刻。那么五种方法教您如何预防客户拖欠货款。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
在企业内部，尤其是欠款严重或欠款经常发生且足以影响企业正常的经营行为的企业，应设立合同收费的岗位职责，合同还款的好坏，纳入该岗位工作人员的绩效，而且以此作为部门绩效的评价因素之一。对于欠款严重的企业，可以采取激励政策，鼓励催款人员努力经营，早日收回款项。另外，对大客户，可以放宽政策，而对小客户，条件应相对苛刻。关于五种方法教您如何预防客户拖欠货款的法律问题，大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
1、推行信用证制度，欠款企业的开户行为信用证的开证行，收款企业的开户行为议付行，在银行之间建立强有力的沟通和制约，保证合同的履行。
2、银行建立信用管理制度，适当放宽资本金的控制，而加强信用的控制，使信用好、资金少的企业得到较好的生存发展机会，而对资金雄厚、信用差的企业做适当限制。
3、除开展催款人员的催款活动外，企业可以配套采用催收平台的方法，和催收平台合作，促进企业的还款。
4、设定催款职责，实行部门化管理。在企业内部，尤其是欠款严重或欠款经常发生且足以影响企业正常的经营行为的企业，应设立合同收费的岗位职责，合同还款的好坏，纳入该岗位工作人员的绩效，而且以此作为部门绩效的评价因素之一。对于欠款严重的企业，可以采取激励政策，鼓励催款人员努力经营，早日收回款项。
5、建立客户的信用评价体系，对以往的客户履约行为进行信用评价，并采用动态信用管理。付款政策也应灵活、多样。对信用好的客户，可以放宽政策；对信用差的客户，应严格政策。对新客户应该对其资信进行保守的评价，制定相对严格的合同条款，对资金充足或项目资金落实的客户的付款限制，可以适当放宽政策。另外，对大客户，可以放宽政策，而对小客户，条件应相对苛刻。做到事先防范。
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