领取施工许可证之后不能不按期开工怎么办

徐主任啊，这甲方是真不给我们结算，拖着工程款，我还能忍一忍，可是工资罚不下去了，要是农民工兄弟们闹起事儿来，我可真扛不住啊，所以咱们国家针对农民工工资的问题，其实有专题研究过，也是重点保护劳务费的支付的问题，那你现在咱们不可能说现在拿不到劳务费，我们直接去起诉，那那个过程太漫长了，那所以咱们接下来的话，第一步你可以先去劳动监察大队先去投诉，基本上像这种劳务费的问题，通过投诉，而且是多人啊，或者几十个人劳务费，那么他那边会有快速响应，那么联系公司那边来去解决这个事情，那第二个的话就是说，假如说你通过这个投诉，他是没有这个效果的话，那么咱们也可以采取保全措施，也就保全这个公司的这个账户，因为毕竟他现在还正常经营，一旦保全冻结之后，他的正常进项出项有有问题了，那么他会主动的给我们去做谈判，当然如果说这些还都没有办法，我们也可以去住建部门进行投诉啊，这也是投诉的一种。

途径，因为这家公司他也正在接工程，那么这个项目的话也正在进行施工，如果我们有投诉的话，会影响他一些证件的一些办理，可以优先通过投诉的方式来给你解决，因为你这个是劳务费，不是这个公众上的问题，关注西主人有事不求人。

目前中国建筑行业里，以内部承包项目责任制的名义签订协议书后，在施工过程中实际是挂靠施工的情况比比皆是。今天就给大家讲一讲项目被认定为挂靠施工的法律后果： 在行政监管层面，当公司与项目经理的关系被认定为挂靠时，不同行政机关可依据不同法律法规对公司和项目经理进行处罚，仅罚款这一项就可以按照项目产值的2%~4%进行罚款。 相反，当公司与项目经理的关系被认定为内部承包时，属于合法，被认定为转包时，处罚也比挂靠轻的多。 经济纠纷层面，当项目对外拖欠人材机款项时，如果公司与项目经理的关系被认定为挂靠，则公司与项目经理共同对外承担连带责任，公司承担责任后可以向项目经理追偿。 综上，对于内部承包制建筑公司和项目经理来讲，如果被认定为挂靠，无论是行政处罚层面还是责任承担方面都是最差的结果。建议内部承包制建筑公司和项目经理尽力避免双方的关系被认定为挂靠关系，

虽然呢，你们双方之间没有借条，但是好在你没有沟通记录，能够确认这个借款以及利息之间双方约定并且达成合意的这个事实，对吧？啊，其实这种问题我们处理过很多，那我们通过什么方式呢？就是先和解，先跟他聊一聊，哎，看看他是真不还还是。

真没钱还对吧？那如果说他没钱，好，你今天没钱，明天没钱，后天有没有钱，这个过程中其实可以给他制定一系列的还款计划，在这个还款协议里面有一个点很重要，那就是加速到期条款，如果但凡有一期他没有按期履行，那我们可以要求这个所有的款项加速到期，并且在这个过程中如果逾期了，这个逾期支付我们产生的利息啊，违约金啊等啊等等等等，都让他来承担。还有就是关于违约之后，我们守约方去主张权利而产生的诉讼费、保全费、律师费都由他承担，在还款协议里都写清楚，如果他真的就是想还你钱，他不会在意这些东西，你就告诉他你去签吧，除非你是什么呢？你就是签了之后你搪塞我，你不想给钱，你才怕这些，否则你就给我签字，按期还款，这些都不会有问题，但如果说他签了之后，他就是没钱，他就是或者是搪塞我们，那你已经签到这个东西了，拿到咱们对咱们很有利，你找律师花3万也好，花5万也好，花10万也好，你是不是不心疼？

因为最终承担钱的主体是谁，是对方拿到这个东西，他不还钱，我们怕不怕，我们不怕，我们走诉讼程序，用诉讼的方式来促进调解，保全住他的财产，所以在这个过程中，我们要查询他财产情况，来确定一下他的资产情况，然后最后我们通过啊以诉促调的方式快速去解决问题。

找你们律师能不能不打官司，帮我要钱？谁说找律师就是打官司的呀？解决问题最快的方式一定不是打官司，律师的核心是帮助我们的委托人解决问题，正常如果有能力的律师，他一定是用最快、最好、最和气的方式来解决问题的，所以这个解决问题的方式最好是什么？通过沟通、谈判、和解的方式，而不是打官司。就像我们现在北京现在的一个司法环境，一个案件立案之后，有可能一年不开庭，开完庭一年不出判决，这都很很正常，然后再进入到执行程序，没个两三年你可能解决不了，那这个时候如果说老百姓他他很难，他根本都不敢把案件走到法院怎么办？我们有很多很多，绝大多数60%的案件都是通过调解、和解、谈判的方式来解决的，用最快的方式通过和解去解决问题，这是我们愿意做的事情，因为律师的核心是解决问题。关注赵律师，帮你要回每一笔欠款。