总包与甲分包需要安全协议

传承是企业未雨绸缪的头等大事　　 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。　　 把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。　　 根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。

【天用案例】分包人与承包单位为挂靠关系，实际施工人该如何要回70万工程款?一次又一次的努力要账，却换来屡屡失败的结果，江先生就这样在挣扎与放弃中徘徊!一年多时间过去了，江先生可谓是“磨破了嘴，跑断了腿”，但工程款要账问题依然毫无进展!直到2023年1月，江先生咨询了北京天用律师事务所，天用律师根据案件实际情况，给出详细的解决方案，这让江先生又看到了希望与曙光，燃起了要账的信心与勇气! 天用律师指导江先生收集合同、工程日志等全面的证据资料，启动“和解优先、以诉促调”的解决方案。立案程序推进的同时，成功申请财产保全。 对方账户被冻结后，迫于压力，主动提出和解的想法，天用律师优先谈判和解的预想尽在掌控之中! 经法院主持调解，江先生与孙某自愿达成调解协议： 双方共同确认未付工程款总额为65万元，被告孙某于担保人银行账户解除查封日，通过建设工程有限公司转给江先生账户，在质保期内无质量问题情况下剩余5万元质保金，于调解书生效后一年内无息返还江先生。

婚内财产协议怎么签？ 婚内财产协议需要双方认可同意，双方需明确归各自所有的财产，并在协议上签字按手印，注明日期。婚内财产协议在夫妻双方自愿、平等的情况下签订，协议应当采用书面形式约定婚姻关系存续期间所得的财产以及婚前财产归各自所有、部分共同所有或共同所有，约定对双方具有法律约束力。

婚内财产各自归各自的协议怎么写 你们只需要订立一份婚内财产协议，在其中约定婚内的财产各自归各自即可。订立一份有效的婚内财产协议有以下要求： 首先在形式上，婚内财产协议必须采用书面形式， 其次，约定要具体明确。不仅要约定现有的财产归属，还要对婚内收益归属进行约定，你们婚内财产各自归各自所有的安排写在这一部分即可。 第三，夫妻双方签订婚内财产协议应当是双方真实的意思表示，换句话说就是婚内财产协议应当在双方自愿的情况下签订，如果一方以欺诈、胁迫的手段使对方在违背真实意思的情况下签订则无效。 最后，婚内财产协议的内容必须合法且相对公平，协议不能限制一方基本人权，比如离婚自由权、人身自由权、隐私权等等。同时也不能有违反公序良俗的约定。 婚内协议的约定，有诸多的限制，一不小心可能功亏一篑，建议向家与家律师咨询，让一份有效的财产协议守护你的美好生活。