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传统铁路工程项目管理体制弊端显现

段建国律师2021.10.29976人阅读
导读:

传统铁路工程项目管理体制弊端显现

传统铁路工程项目管理体制弊端显现

铁路建设是带动我国国民经济十分重要的部分,而铁路工程项目管理在铁路基础建设中发挥着巨大作用。然而,随着经济的不断发展,尤其是我国加入WTO组织之后,原来铁路工程管理传统体制开始出现无法适应的情形。

长久以来,在以前的计划经济体制之下,铁路工程建设施行的是这样一种体制:铁路工程的建设指挥部、设计部门、施工部门以及资源供应部门分工明确,互相协作。这种传统的管理体制,在铁路工程建设和促进国民经济发展中曾经做出过突出贡献。然而,随着经济环境的变化、技术的飞速进步,现代铁路工程项目规模扩大,工程内容趋于复杂,原有的以铁路建设指挥部为主体的项目管理体制,存在建设时间跨度长、工程费用超额、综合效益不高等弊端。具体来讲,传统的铁路工程项目管理体制存在着以下弊端:

1、建设队伍临时组建,非专营

一般铁路工程项目建设的队伍均为临时组建,稳定性差。建设工人临时组建,对铁路建设的方法、程序和相应法规了解不够,专业水平不够,缺少相关经验。使用单位临时组建,将工程建设与人员使用混为一谈。指挥部门临时组建,项目完成后撤散或转移,无法进行经验的积累和传递,对后续建设是极大的资源浪费。

2、工程建设指挥管理不当,非专业

工程建设指挥部专业水平不高,经验不足,缺乏相应的项目把控能力和人员管理能力,管理人员的素质不均匀。工程项目管理的领导会将整个项目管理视为行政管理,采用行政管理的手段进行项目组建和管理,这样就导致指挥管理与项目内部运行规律不符合。而且,工程项目管理指挥部门也会将专业的工程管理或工程承包公司排除在外。

从这些弊端来看,这就要求我国铁路项目管理体制需要进行改革,并且持续创新,不断提升自身的项目管理水平,不断走向国际,与国际水平接轨。

工程建筑

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    最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁?

    内容:对剩余工程,应按设计留足投资,限期完成。有的项目投产初期一时不能达到设计能力所规定的产量,不应因此拖延办理验收和移交固定资产手续;建设工程竣工验收的要求包括劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用,形成生产能力,能够生产出设计文件所规定的产品,按设计要求建完,能满足生产使用,必要的生活设施,已按设计要求建成等。那么最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程项目管理的方法是什么?

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    翁玉素

    工程项目管理的方法是什么?

    内容:工程项目管理的方法是通过签订合同约束或者是现场施工安全管理。可行研究工作完成后,需要编写出反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。按照国家现行规定,凡属中央政府投资、中央和地方政府合资的大中型和限额以上项目的可行性研究报告,都要报送发展委审批。发展委在审批过程中要征求行业主管部门和国家专业投资公司的意见,同时要委托具有相应资质的工程咨询公司进行评估。总投资在2亿元以上的项目,无论是中央政府投资还是地方政府投资,都要经发展委审查后报国务院批准。中央各部门所属小型和限额以下项目的可行性研究报告,由各部门审批。那么工程项目管理的方法是什么?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 孔孟廷律师

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    擅长:婚姻家庭、房产纠纷

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  • 工程项目管理结构不合法可以诉讼吗

    李楠楠律师

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    李楠楠

    工程项目管理结构不合法可以诉讼吗

    内容:工程项目管理结构不合法是可以诉讼的。根据《中华人民共和国民事诉讼法》第49条“公民、法人和其他组织可以作为民事诉讼的当事人”的规定,能够成为诉讼当事人的只有公民、法人和其他组织三类情况,其中项目部不属于公民、法人。项目部不属于《民事诉讼法》中所讲的其他组织,也不属于领有营业执照的分支机构。根据《民事诉讼法》的有关规定和司法解释,除当事人对法院管辖有约定外,项目工程纠纷的管辖法院为被告住所地和工程所在地法院。对于提前放弃诉讼时效的行为,例如提前开出几张空白信给债权人留作时效之用,最高人民法院批复认为这些行为是无效的。那么工程项目管理结构不合法可以诉讼吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程项目管理过程之质量管理

    黄东洁律师

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    黄东洁

    工程项目管理过程之质量管理

    内容:质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。因此,质量管理主要就是监控项目的交付物和执行过程,以确保它们符合相关标准,同时确保不合格项能够按照正确方法排除。我们举一个简单例子说明如何通过各种文档控制一个过程,一般这需要三种文档: 1)记录:记录活动的过程和结果,最常见的记录就是表格。这确实多了一些“额外”的工作,不光需要员工额外的“文字”工作,还可能增加专职的管理人员,所以质量管理需要一定的“代价”。对于软件开发来说,重要的质量活动包括: 1)评审:检查项目中间产品,早期发现缺陷以减少后期修改和返工的工作量。那么工程项目管理过程之质量管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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