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施工项目管理及经营风险控制

郭铭芝律师2021.11.03853人阅读
导读:

当前施工企业项目管理的现状包括责任成本考核监督不到位,效益低下和施工企业内部机构繁多等问题,面对这些问题,必须要加强内部经济承包管理,提出规避风险的对策,详细内容请阅读下文,一、当前施工企业项目管理的现状(一)责任成本考核监督不到位,效益低下目前,大多数还没有实行改制的老国有施工企业没有真正对项目实行责任成本考核,没有具体的操作性强的项目经营预算和成本分析,即使有了成本分析,但具体执行过程中一般流于形式,效益好当然积极性就高,反之,就我行我素,收入与成本无法匹配,更达不到成本分析了。

当前施工企业项目管理的现状包括责任成本考核监督不到位,效益低下和施工企业内部机构繁多等问题,面对这些问题,必须要加强内部经济承包管理,提出规避风险的对策,详细内容请阅读下文。

一、当前施工企业项目管理的现状

(一)责任成本考核监督不到位,效益低下

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目前,大多数还没有实行改制的老国有施工企业没有真正对项目实行责任成本考核,没有具体的操作性强的项目经营预算和成本分析,即使有了成本分析,但具体执行过程中一般流于形式,效益好当然积极性就高,反之,就我行我素,收入与成本无法匹配,更达不到成本分析了。

(二)施工企业内部机构繁多,运行效力较慢

一些老国有施工企业通常是大企业大机关,机构林立,层次重叠,甚至一些企业不切合实际,为了封官成立了许多分支机构等附属单位,造成效益低下;附属单位根本不以创造利润为最终目的,事实上成了企业的负担;多层次的管理更加大了管理难度,工作效率较低。

(三)项目管理滋生腐败

腐败现象普遍存在于发展中国家和工业化国家,而且与经济增长并存。在施工企业里尤其严重,施工企业尤其是项目管理环节漏洞较多,如采购环节、分包招标、合同签订、债务支付、打通关系、晋升职位等各个环节。企业管理存在的腐败问题严重影响着项目成本,造成大量浪费,暗箱操作,通过备种手段把公钱存到个人腰包,其结果必须使本来就少的可怜的利润空问难以维继,潜亏局面无法遏制。

(四)人员结构不合理,人才流失严重

目前一些老国有施工企业都存在着年龄结构不合理的问题,虽然这些年招收了很多大学生,但项目管理的高精尖人才相对缺乏。项目管理对人才的培养比较单一,不能人尽其才,加之公司再关心考核不够,人才流失严重。

(五)项目费金紧张,资金诉讼风险极大

由于合同签订比较随意,债权债务居高不下,多年的应收债权清理难度很大,资金诉讼风险难以控制。近十年来,我国固定资产投资经历了高度发展-膨胀-压缩建设规模-解冻-再次高速发展的过程。建筑施工企业不论是任务饱满不饱满,被拖欠工程款的问题始终没有解决。

由于拖欠工程款,施工企业资金严重不足,不得不向银行贷款,偿还高额利息。另外,承接重点工程,东借西挪建筑材料来满足工程进度,其结果是再承担材料涨价的风险和造成大量债务无法偿还。拖欠工程款已经形成了盘根错节相互缠绕的“三角债”,讨债还债耗费了施工企业大量的人力、物力和精力,已经严重影响施工企业的生存和发展。

二、加强项目管理,规避经营风险的对策

(一)加强内部经济承包管理

一些老国有施工企业内部经济承包已实行多年,虽然取得了一定的成效,但推行过程中内部承包责任书推行非常难,其原因除承包者个人因素和客观条件外,企业“内部以包代管、包盈不包亏”的不健全承包机制造成的。具体表现在:激励和约束不对等。权利和责任不对等。

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  • 建筑工程对施工质量的控制有:组建优秀的质量管理组织;聘请高品质的监理单位;引进优秀的施工企业;严格进行质量文件审核;积极履行现场质量检查等。法律依据《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求,具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时,应当及时修订。第五十三条 国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的,由认证机构颁发质量体系认证证书。
  • 建筑施工成本控制的方法

    孔孟廷律师

    北京市元甲律师事务所

    孔孟廷

    建筑施工成本控制的方法

    内容:建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。建筑技术经济等各方面因素特别考虑到施工质量成本的要求,使之合理装备,配套使用。(四)施工间接费支出的质量成本控制施工间接费支出一般约占建筑产品成本的11%左右。它包括建筑施工企业故障成本中的罚款、诉讼费用等项目。工程质量成本的控制涉及到施工安全问题,绝不能因控制费用开支而减少安全措施的投入。那么建筑施工成本控制的方法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    孔孟廷律师
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  • 建设工程施工方项目管理的任务有:(一)施工安全管理;(二)施工成本控制;(三)施工进度控制;(四)施工质量控制;(五)施工合同管理;(六)施工信息管理;(七)施工组织与协调。法律依据《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求,具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时,应当及时修订。第五十三条 国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的,由认证机构颁发质量体系认证证书。第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责,建筑施工企业不得擅自修改工程设计。
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    项目管理中各阶段的造价控制

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  • 施工项目管理及经营风险控制

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    施工项目管理及经营风险控制

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  • 浅谈公路工程施工中的石方爆破方法及安全控制

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    张旭

    浅谈公路工程施工中的石方爆破方法及安全控制

    内容:安全控制作为项目管理中最重要的内容,加强石方爆破的安全控制,预防爆破事故的发生。在公路工程建设中,涉及到非常多的石方开挖,凡不能使用机械或人工直接开挖的石方,则应采用爆破法开挖。2石方爆破的施工方法 石方爆破以小型及松动爆破为主,决不过量爆破。爆破后及时清理险石、松石,确保边坡安全、稳定。根据爆破前编制的爆破施工组织设计上确定的具体爆破方法、爆破顺序、装药量、点火或连线方法、警戒安全措施等组织方案实施爆破。那么浅谈公路工程施工中的石方爆破方法及安全控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 加强工程施工过程的质量控制监理应在宏观和微观上实施监理预控;加强控制程序化及管理标准化;重视旁站监理及巡视检查;定期召开监理工地例会;利用一定的检查或检测手段按照一定的比例进行平行检验。法律依据《建筑法》第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑规模承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。《建设工程质量管理条例》第三十六条工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
  • 施工单位竣工资料包括哪些内容

    王熙律师

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    王熙

    施工单位竣工资料包括哪些内容

    内容:这些资料记录了项目从立项到竣工各个阶段的情况和实际施工情况,对于项目的管理、验收和结算具有重要作用,四、施工技术资料竣工资料中必须包括与该项目相关的施工技术资料,包括施工方案、工程质量验收记录、质量问题整改报告等,施工单位竣工资料是指在一个项目完工、验收后,由施工单位按照合同和相关规定编制和提交的全部资料,用以记录、反映工程项目从立项到竣工各阶段的情况和实际施工情况,是一个项目竣工后最终必须提交的重要文件,这些资料记录了项目的实际施工情况,包括施工工艺、施工过程中遇到的问题以及解决方法等,对于项目质量控制具有重要参考价值,综上所述,施工单位竣工资料的内容非常丰富和详细,包括基本资料、合同文件、设计文件、施工技术资料、进度管理资料、安全记录资料以及财务资料等,这些资料记录了项目的安全管理情况,包括安全制度、安全生产措施、事故处理等,对于项目管理和安全评估具有重要参考价值。

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  • 工程施工过程中质量控制的监理原则:(1)坚持质量第一的原则;(2)坚持以人为核心的原则;(3)坚持以预防为主的原则;(4)坚持质量标准的原则;(5)坚持科学、公正、守法的职业道德规范。法律依据《建筑法》第三十一条实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。《建设工程质量管理条例》第三十七条工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。第三十八条监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
  • 施工阶段工程造价的管理与控制

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    张芸

    施工阶段工程造价的管理与控制

    内容:施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。按照有关规定,业主和承包商签定的施工合同价款即是招标的中标价格,但未规定中标价格必须包干。如果业主未能履行上述各项义务,导致工期延误或给承包商造成损失的,业主应赔偿相关损失,顺延延误的工期。那么施工阶段工程造价的管理与控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 施工质量控制的基本形式:事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。施工质量控制的重点是做好准备工作,坚持质量标准,通过分析提出施工质量改进的措施保持质量处于受控状态。法律依据《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求,具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时,应当及时修订。第五十三条 国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的,由认证机构颁发质量体系认证证书。第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责,建筑施工企业不得擅自修改工程设计。
  • 施工项目管理内容的有哪些?

    任冰峰律师

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    任冰峰

    施工项目管理内容的有哪些?

    内容:施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。第二十三条施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。那么施工项目管理内容的有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 针对候机楼工程造价中各个阶段的合理控制的探讨

    冯清琴律师

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    冯清琴

    针对候机楼工程造价中各个阶段的合理控制的探讨

    内容:施工阶段的工程造价控制 候机楼工程项目实施阶段项目管理方式的策划。详细进行工程计量,复核工程付款帐单,严格现场签证管理。造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作,对费用超支部分进行分析,提出控制工程造价突破预算的方案和措施。加强设计审查,控制设计变更。那么针对候机楼工程造价中各个阶段的合理控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 施工项目管理的组织未尽管理职责需要支付多少违约金

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    冯清琴

    施工项目管理的组织未尽管理职责需要支付多少违约金

    内容:施工项目管理的组织未尽管理职责的违约金标准不是法定的。当事人就迟延履行约定违约金的,违约方支付违约金后,还应当履行债务。施工项目管理的组织可以由施工单位发包单位共同协商设立,该组织在项目工程开展的过程当中要管理的任务包括安全管理,成本控制,进度控制,质量控制等,如果没有尽到管理职责,是应该承担相应的违约责任的。那么施工项目管理的组织未尽管理职责需要支付多少违约金。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    未完施工工程成本测算控制

    内容:在建造工程未完工之前,该项工程的预计未来工程施工成本对项目当期的利润起着决定性的作用。在此背景下,笔者拟就施工企业实行新会计制度后如何控制未完工程成本的测算谈个人的几点看法。在对未完工程成本测算的控制中,必须要依靠企业内部控制制度作保证。那么未完施工工程成本测算控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 市政排水工程招标及施工阶段的造价控制

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    崔玉君

    市政排水工程招标及施工阶段的造价控制

    内容:本文主要对招标阶段、施工阶段的造价控制来论述。地勘资料及地下水状况不能够提供,以致于投标单位不能在投标时进行报价,而中标单位在施工阶段会对招标时缺少的项目采用高报量、高套定额方式、依据采购合同、发票进行组价。按照相关文件及实际的需求,准备齐全与工程招标有关的资料,包括招标图纸、地勘资料、招标工程的现场情况等,使投标单位能够根据提供的资料与情况进行报价,从而减少或者避免施工过程中的变更。那么市政排水工程招标及施工阶段的造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 浅谈建筑施工项目管理的安全控制

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    浅谈建筑施工项目管理的安全控制

    内容:所谓安全控制,是指对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从技术和管理层面上采取措施,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程要求进行,使施工过程的安全生产始终处于受控状态。作为施工项目安全生产第一责任人的工程项目经理,如何在施工现场解决好这个老大难问题,如何抓好施工现场的安全控制,如何提高施工安全、做到防患于未然,是当前亟待解决的重要问题。那么浅谈建筑施工项目管理的安全控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    龙珊律师

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    龙珊

    施工阶段工程造价控制

    内容:施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。之所以称造价计价体系条款,是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关,与工程经济效益密切相关。按照有关规定,业主和承包商签定的施工合同价款即是招标的中标价格,但未规定中标价格必须包干。那么施工阶段工程造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 施工企业如何控制垫资风险

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    施工企业如何控制垫资风险

    内容:施工企业控制垫资风险的关键在于垫资款回收的安全性,防止垫资款变成拖欠款,因此施工企业必须要加强合同控制和签证管理工作。施工企业应仔细核算垫资额,量力而行。如有合同没有约定垫资额度,而约定为垫资至第几层或者约定垫资标段的百分比等等,这种情况下,施工企业更应仔细核算垫资额,充分预测市场风险,预防材料涨价带来垫资额的大幅增加。施工企业要及时报送施工结算资料,做好签收,证据收集,并在法定期限内主张优先受偿权。因此,施工企业虽然是带资或垫资施工,但月进度工程量及付款应按正常施工量申报。那么施工企业如何控制垫资风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 陈明月律师

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  • 针对建筑施工企业成本管理与控制的探讨

    郭铭芝律师

    北京天用律师事务所

    郭铭芝

    针对建筑施工企业成本管理与控制的探讨

    内容:在该阶段成本控制工作是编制竞争力强的投标报价,通过对工程项目事前的目标成本预测控制,确定工程项目的成本期望值,然后考虑适当的利润确定投标报价。根据施工图纸分解工程项目,一直分解到工序,结合施工现场的踏勘情况,按照工序标准成本确定方法预测投标成本,该成本是施工企业的成本期望值,然后根据竞争对手的技术、管理水平及其投标技巧等情况考虑适当的利润,确定投标报价,这样的报价反映了施工企业的先进水平,预测事前的目标成本期望值尽可能底,利润就有较大的弹性空间,竞争力优势明显,而且如果中标,利润非常客观,极大的提高经济效益。那么针对建筑施工企业成本管理与控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    郭铭芝律师
    2021.12.17439人收看
  • 邢颖律师

    主任律师
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    擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故

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