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如何规避工程分包的风险

龙珊律师2021.12.1033人阅读
导读:

综合国内目前有效的法律法规,都是要求分包人和总承包人向发包人承担连带责任,几无例外。而按照FIDIC等规则,发包人可以根据自己对行业和专业领域的了解,选择和指定分包人,对于发包人选择的分包人,总承包人是可以不承担如此严格的责任的。这一规定确立了劳务分包不得认定为工程转包的原则。以劳务分包的方式承包工程是合法有效的。如果看成劳务分包的受托代买材料行为,就不用担心没有经过发包人认可而无效。那么如何规避工程分包的风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

综合国内目前有效的法律法规,都是要求分包人和总承包人向发包人承担连带责任,几无例外。而按照FIDIC等规则,发包人可以根据自己对行业和专业领域的了解,选择和指定分包人,对于发包人选择的分包人,总承包人是可以不承担如此严格的责任的。这一规定确立了劳务分包不得认定为工程转包的原则。以劳务分包的方式承包工程是合法有效的。如果看成劳务分包的受托代买材料行为,就不用担心没有经过发包人认可而无效。关于如何规避工程分包的风险的法律问题,大律网小编为大家整理了建筑工程律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

1、发包人不得直接指定专业施工分包人或劳务分包人。

这里国内的规定和要求与国际上的通行做法有所不同。综合国内目前有效的法律法规,都是要求分包人和总承包人向发包人承担连带责任,几无例外。这说明对分包人的挑选,总承包人实际上责任重大。而按照FIDIC等规则,发包人可以根据自己对行业和专业领域的了解,选择和指定分包人,对于发包人选择的分包人,总承包人是可以不承担如此严格的责任的。

2、发包人不得将应由一个承包人完成的建设工程肢解,发包给几个承包人。这主要是对发包人提出的要求。也就是禁止肢解发包。

3、总承包人进行专业分包,必须经建设单位认可。

认可主要有两种情况,一是在总承包合同中加以约定;二是在总承包合同签订后,取得了建设单位的书面认可。从律师法律实务的角度强调,这种认可必须是书面的,比如通过工作联系单、会议纪要、签证、通知、说明等等。

4、分包须经建设单位认可,劳务分包属于一个例外。

这样说的法律依据是《解释》第七条:具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同,当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的,不予支持。这一规定确立了劳务分包不得认定为工程转包的原则。以劳务分包的方式承包工程是合法有效的。需要注意的是,有时这种劳务分包和专业分包不好区别,劳务分包的特性是“包工不包料”,那么在施工中分包人垫资或着领款购买部分材料的行为如何看待呢?如果看成劳务分包的受托代买材料行为,就不用担心没有经过发包人认可而无效。如果看成包工也包料,就很容易被认定为专业承包,专业承包是需要发包人认可的,否则效力就有问题。一般的建议是:

(1)购买材料一定是零星的、少量的、辅助的。

(2)在材料交接、进场、入库、使用时,在垫资手续和领款手续上,要写明是代购材料,特别是如果有大宗采购材料的情况,一定要明示为受托代购。

(3)在结算方式上,要尽量避免和工程费计价、取费混淆起来。

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  • 建设工程劳务分包的常见风险与防范

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  • 工程劳务分包的风险怎么规避

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    工程劳务分包的风险怎么规避

    内容:工程劳务分包的法律风险主要可以从以下举措把握:发包人不得直接指定专业施工分包人或劳务分包人、总承包人进行专业分包,必须经建设单位认可和总承包人不得全部转包,也不得肢解后以分包的名义发包给其他承包人等内容。综合国内目前有效的法律法规,都是要求分包人和总承包人向发包人承担连带责任。这说明对分包人的挑选,总承包人实际上责任重大。专业分包和劳务分包都要具备资质,并且在资质等级许可的范围内承揽业务。从这里就可以知道,开始的案例二劳务公司再与罗某个人签订《分包协议》不可能是真正的合法的分包协议禁止再分包和转包。分包人和总承包人对其成果向发包人承担连带责任。那么工程劳务分包的风险怎么规避。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程分包人的法律风险 违法分包主要存在哪几种情形

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    翁玉素

    工程分包人的法律风险 违法分包主要存在哪几种情形

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  • 如何管理劳动分包队降低工程风险

    毋磊颖律师

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    毋磊颖

    如何管理劳动分包队降低工程风险

    内容:但鉴于目前建设工程劳务分包市场的实际情况,建设工程劳务基本上还是以包工头带领的民工队伍为主体,施工总承包方仍然习惯与包工头打交道,实行的仍然是粗放式的管理方法。而正是基于此种劳务分包模式,往往会造成巨大的工程风险。则发包人应与包工头就其离开的民工办理工资结算手续,并将其工作证收回,从工资名单中除名,以防止包工头冒领工资。广大建设施工单位如在条件许可的情况下,仍应该聘请具有资质的劳务分包单位,使其分包行为具有合法性。更重要的是能减少在劳务分包过程不可预知的各种风险,使其管理能更加的简单明了,责任义务也更加的明确。那么如何管理劳动分包队降低工程风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    毋磊颖律师
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  • 荣静月律师

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  • 如何规避工程分包的风险

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    元甲交通律师

    如何规避工程分包的风险

    内容:综合国内目前有效的法律法规,都是要求分包人和总承包人向发包人承担连带责任,几无例外。而按照FIDIC等规则,发包人可以根据自己对行业和专业领域的了解,选择和指定分包人,对于发包人选择的分包人,总承包人是可以不承担如此严格的责任的。这一规定确立了劳务分包不得认定为工程转包的原则。以劳务分包的方式承包工程是合法有效的。如果看成劳务分包的受托代买材料行为,就不用担心没有经过发包人认可而无效。那么如何规避工程分包的风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    元甲交通律师律师
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  • 刘晓红律师

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    工程劳务分包的风险应该如何规避?

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  • 分包合同风险规避和对策

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    王熙

    分包合同风险规避和对策

    内容:他们在外面打着主包方的名义,采取签订合同、打白条等手段骗购,然后拖欠付款,其行为过程主包方一点不知,待到事情发生时,分包方仍将风险转移到主包方,使主包方承担连带责任纠纷风险。③打质量举报威胁牌,按照分包合同规定,分包方需要与业主、监理的往来必须通过主包方。那么分包合同风险规避和对策。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨

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    张芸

    工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨

    内容:2.1.2分包方冒用主包方名义对外采购欠帐或签订合同纠纷风险分包方在施工中,其材料来源主要部分由业主或主包方供给外,自己也需采购大量材料,租赁机械设备。那么工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    任冰峰

    国际工程分包管理模式变革在即

    内容:建筑施工企业加强分包管理,势在必行!国际工程项目中引进分包管理的必要性引进分包商是国际工程市场发展的需要。因此,总承包下的再分包管理模式已经在国际工程建设中成为可能和必然。客观要求分包商必须提高管理能力和技术水平,提高生产效率,降低成本,从而获得一定的生产效益。承包商与分包商通过分包管理的过程,达到合作双赢。规避和转移国际工程风险也为引进专业分包商创造了条件。这种方式是公司为下属项目确定分包商,即由公司的职能部门,从国内市场选择合适的分包商,签订分包合同,交由项目部管理并执行合同。那么国际工程分包管理模式变革在即。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 李维律师

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