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办理银行卡，说我是中风险客户，办不下来，我想问一下中风险客户什么时候能降低成低风险客户
2022.05.12 15:41:40
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大律云律师团精英律师
北京市元甲律师事务所
擅长领域：交通事故
各个银行对于风管管理标准不同，建议直接询问银行
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相关法规
律师介绍
大律云律师团
交通事故
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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企业应收账款怎么催收，风险怎么防范
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
企业应收账款怎么催收，风险怎么防范
内容：企业应收账款管理存在不少问题，企业可以加强应收账款的风险防范意识，完善销售考核制度和约束制度，建立客户信用档案，定期评价客户信用状况等。同时遇到恶意拖欠货款的客户，要及时催收应收账款，下面介绍一下企业应收账款怎么催收，风险怎么防范。所以正确、合理的解决信用额度问题，对降低应收账款，保证货款的安全性是有帮助的。那么企业应收账款怎么催收，风险怎么防范。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师2022.02.09381人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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担保人付借款后是否可向欠款人追讨以及怎么降低风险
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
担保人付借款后是否可向欠款人追讨以及怎么降低风险
内容：欠债还钱天经地义，但是对于债权债务双方来说，债务的追讨一直是很头疼的问题，债权人觉得债务人恶意欠债，而债务人觉得债权人死死相逼，因此第三方具备作为一个协调以及保证的方式而被提出，那么，担保人付借款后是否可向欠款人追讨呢?如果是连带担保，相当于是共同借款人，出借人当然可以要求担保人替借款人还钱。如果是一般担保，则需要通过法律的程序，如果借款人执行不到后，担保人需要承担债务。连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的，债权人可以要求债务人履行债务，也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任。那么担保人付借款后是否可向欠款人追讨以及怎么降低风险。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师2022.02.09167人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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开发商阶段性担保抵押物如何降低风险？
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
开发商阶段性担保抵押物如何降低风险？
内容：欠条 债务纠纷起诉书 借条 借条和欠条的区别 借款合同 高利贷 民间借贷利息业主弃房断供导致许多开发商被卷入了业主与银行之间的按揭贷款纠纷，阶段性担保给开发商带来的风险不可小觑。另外，银行在签订贷款及担保合同后，往往怠于处理抵押手续及他项权证书等问题，致使开发商的“阶段性担保”一直处于预抵押的阶段中，业主还不清贷款，则开发商就得背负着担保责任。这对开发商明显的不公平。如果没有有关牵涉到阶段性担保问题的特别约定，则开发商在出现纠纷和被银行追责后，并不能直接请求解除预售合同，只能将因担保产生的对业主的债权作为一般债权向业主追索。那么开发商阶段性担保抵押物如何降低风险？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师2022.02.10744人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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债权人降低借贷风险的方法
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
债权人降低借贷风险的方法
内容：对于明知借款人是为了赌博、贩毒、吸毒、嫖娼或贩卖枪支等非法活动而借款的，法律不予保护。即使起诉到法院，债权人的诉讼请求不仅会被驳回，借款也有可能被没收。《最高人民法院关于审理借贷案件的若干意见》规定，民间借贷的利率可适当高于银行利率，但最高不得超过同期银行贷款利率的4倍。这种集资经营者不是挥霍过度无力偿还就是卷款潜逃，使债权人血本无归，这种借贷风险最大，应高度重视。第六步追讨欠款要依法。如果借款人不讲信誉，逃账赖账，债权人切莫采取扣押人质、强抢货物等过激方式，要正确运用法律武器来维护自己的合法权益。那么债权人降低借贷风险的方法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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陈明月律师
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擅长：交通事故
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降低民间借贷风险的几种方法
吴梦云律师
北京天用律师事务所
降低民间借贷风险的几种方法
内容：降低民间借贷风险的几种方法有：须有借贷合意的凭证、记载内容应详尽、保管好借款交付凭证、可以由公证处公证、及时中断时效等。那么降低民间借贷风险的几种方法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师2022.02.07520人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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催收对策下的客户债务状况分析
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
催收对策下的客户债务状况分析
内容：下面催天下小编为大家整理了催收对策下的客户债务状况分析。风险最低化原则所谓的风险最低化就是指催收人员在催收时要尽可能选择对客户无损害或者损害最小的方法解决应收账款，尽可能将应收账款的风险降低到最低程度。对于应收账款最忌讳的是由于过分听信债务人的许诺，片面对债务人抱有幻想，使得债务人得以喘息甚至逃债成功，我们的经验表明时间与催收效果成反比，换言之逾期的账款催收的的越及时效果越好。另外，作为逾期应收账款对企业已经是产生坏账损失，要授予催收人员一定折让的谈判底线以便其在催收中灵活把握。那么催收对策下的客户债务状况分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师2022.02.09968人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长：交通事故
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民间借贷中债权人怎样降低借贷风险
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
民间借贷中债权人怎样降低借贷风险
内容：民间借贷有不小的风险，债权人要降低风险需要在借钱的时候就考察好债务人的各项信息。下面催天下小编介绍一下民间借贷中降低借贷风险的方法。对于明知借款人是为了赌博、贩毒、吸毒、嫖娼或贩卖枪支等非法活动而借款的，法律不予保护。即使起诉到法院，债权人的诉讼请求不仅会被驳回，借款也有可能被没收。《最高人民法院关于审理借贷案件的若干意见》规定，民间借贷的利率可适当高于银行利率，但最高不得超过同期银行贷款利率的4倍。这种集资经营者不是挥霍过度无力偿还就是卷款潜逃，使债权人血本无归，这种借贷风险最大，应高度重视。那么民间借贷中债权人怎样降低借贷风险。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师2022.02.09992人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
擅长：交通事故
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答降低工程拖欠款的风险可以使用连带责任制度对农民工工资给予特殊保护；可以在合同中约定拖欠工程款发过书面催告后承包人有权顺延工期；可以对拖欠的工程款计息。法律依据《民法典》第五百七十九条当事人一方未支付价款、报酬、租金、利息，或者不履行其他金钱债务的，对方可以请求其支付。第八百零七条发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
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企业如何降低赊销风险！
陈宗琼律师
企业如何降低赊销风险！
内容：所以如今对赊销商品和应收账款的管理，重视赊销风险的防范，制定了一系列措施和办法。赊销作为一种现代化的促销方式，其风险指的是赊销商品所产生的应收账款无法回收，因此，企业必须要在事前进行风险的防范，对赊销客户的信用、资格、实力等进行详细的科学合理的评估，在评估的基础上进一步做决定是否要进行赊销，这样就可以有效的降低企业盲目的赊销行为，进而帮助企业制定更加具体的赊销方案和赊销政策，以达到降低企业经营风险的目的。通过采取及时有效的措施来对赊销账款进行处理，能够使企业的坏账损失降到最低。那么企业如何降低赊销风险！。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师2022.02.09861人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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答你好，可以委托律师帮您起草合同。
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债权人如何降低自己的债务风险！
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
债权人如何降低自己的债务风险！
内容：民间借贷有不小的风险，债权人如何降低借贷风险债权人要降低风险需要在借钱的时候就考察好债务人的各项信息，债权人降低借贷风险防范的方法有以下几种，下面为大家线下介绍：债权人如何降低自己的债务风险！对于非公司制的企业法人，如果注册资本的出资没有达到《企业法人登记管理条例》规定的最低限额，开办单位应对其全部债务承担责任。即使我们没有债务人注册资本不到位的确凿证据，但只要有初步证据，就可以一并起诉股东或开办单位。那么债权人如何降低自己的债务风险！。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师2022.02.09882人收看 -
林艳英律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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民间借贷不还怎么办？怎样降低借贷风险
姚平律师
北京市元甲律师事务所
民间借贷不还怎么办？怎样降低借贷风险
内容：在生活中，如果发生民间借贷的，许多债权人为之头疼的就是借款人到期不还钱，许多碍于情面不好意思讨债。那么，民间借贷中借款人到期不还钱怎么讨债呢?民间借贷有不小的风险，债权人要降低风险需要在借钱的时候就考察好债务人的各项信息。下面介绍一下民间借贷不还怎么办？怎样降低借贷风险。对于明知借款人是为了非法活动而借款的，法律不予保护。《最高人民法院关于审理借贷案件的若干意见》规定，民间借贷的利率可适当高于银行利率，但最高不得超过同期银行贷款利率的4倍。这种集资经营者不是挥霍过度无力偿还就是卷款潜逃，使债权人血本无归，这种借贷风险最大，应高度重视。那么民间借贷不还怎么办？怎样降低借贷风险。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.02.09408人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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赊销风险的管理与防范措施 ！
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
赊销风险的管理与防范措施 ！
内容：赊销主要从赊销风险的概念及成因出发，强调了赊销风险管理与方法的必要性和重要性，最后就如何有效的管理和防范赊销风险进行了探究。获取全面准确的客户信息，是帮助企业降低赊销风险的基础和前提。所以，构建完善的客户动态信息资源管理系统是企业实施赊销业务，进行赊销风险管理的起点。赊销需要注意的风险：首先，应当依法经营。在赊销时必要的条款应当严谨、完整，措辞严密，表述准确，减少出现纠纷的可能性。赊销的手续应当符合法律诉讼证据的要求。那么赊销风险的管理与防范措施。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师2022.02.09756人收看 -
王熙律师
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擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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降低民间借贷风险的几种方法？
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
降低民间借贷风险的几种方法？
内容：民间借贷仅靠所谓的信誉维持，借贷手续不完备，缺乏担保抵押，无可靠的法律保障，一旦遇到情况变化，极易引发纠纷，风险比较高。那么降低民间借贷风险的几种方法？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师2022.02.09457人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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债权人降低借贷风险的最佳方法!
任冰峰律师
北京天用律师事务所
债权人降低借贷风险的最佳方法!
内容：下面就为大家介绍，债权人降低民间借贷风险的一些方法。对于明知借款人是为了赌博、贩毒、吸毒、嫖娼或贩卖枪支等非法活动而借款的，法律不予保护。即使起诉到法院，债权人的诉讼请求不仅会被驳回，借款也有可能被没收。《最高人民法院关于审理借贷案件的若干意见》规定，民间借贷的利率可适当高于银行利率，但最高不得超过同期银行贷款利率的4倍。这种集资经营者不是挥霍过度无力偿还就是卷款潜逃，使债权人血本无归，这种借贷风险最大，应高度重视。第六步追讨欠款要依法。那么债权人降低借贷风险的最佳方法!。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.02.09246人收看 -
王学瑞律师
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客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略？
周春花律师
北京市元甲律师事务所
客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略？
内容：企业在发展，业务在扩大，出现赊销成为必然，由应收账款产生的财务风险也不可避免，我们只有采取适当的信用政策及有效的管理方法，才能使应收账款风险降低、收益增大。接下来为大家详细介绍：客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略？应收账款产生的原因1、竞争加剧，观念未变由于产品更新快，如不及时将库存消肿，日后将变得一文不值。为提高市场占有率，除发动价格战外，还采取现金折扣、赊销的方式进行销售，忽视了对资金的管理，这是形成应收账款的主要原因。那么客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师2022.02.09260人收看 -
冯清琴律师
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民间借贷降低风险有哪些技巧
张芸律师
北京市元甲律师事务所
民间借贷降低风险有哪些技巧
内容：民间借贷降低风险有技巧1.要考虑借款人的信誉和偿还能力。但在民间借贷中，出借人往往面临着借款难以收回的巨大风险。我国《民法通则》第九十条规定，合法的借贷关系受法律保护。对于明知借款人是为了赌博、贩毒、吸毒、嫖娼或贩卖枪支等非法活动而借款的，法律不予保护。即使起诉到法院，债权人的诉讼请求不仅会被驳回，借款也有可能被没收。借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。那么民间借贷降低风险有哪些技巧。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师2022.02.07623人收看 -
刘晓红律师
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擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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✨ 案件圆满落幕，信任永驻心间 ✨ 一份调解书的抵达，不仅是一份认可，更是责任的延续。 感谢客户的信赖与配合，让专业与努力有了圆满的答案💼 天用律师始终提醒您： 🔹 权益守护要趁早，时效风险不忽视； 🔹 施工细节勤留存，权责分明免争议； 🔸 合同条款须严谨，附随义务稳保障。 案件虽结，守护不止🌟 未来路上，我们仍是您最坚实的法律后盾！
天用建工律师-张嘉娱 822评论 -
虽有狂风肆虐，依然挡不住学习的脚步。 有幸参加百万律师教练班，深度体验北京优秀律所的成功模式，干货满满，收获颇丰，同时也认识了来自全国各地的律界精英和网红人物。 想清楚才能干明白。在经济下行严重、律师人数激增的当下，律所如何提升抗风险能力、快速稳健发展，是值得深度思考的话题！律师案源锐减，而法院的案件数量仍然居高不下，市场在哪里？客户在哪里？也是值得深思的问题。 明天继续充电……
北京大律学苑 441评论 -
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用： 1. 核心定力：坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。 在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。 2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。 通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。 3. 动态适应：灵活应对“东西南北风” 风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。 多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。 环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。 4. 持续修炼：内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。 技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。 人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。 流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。 5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。 在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。北京天用律师事务所 530评论 -
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
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接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。北京天用律师事务所 95评论 -
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
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税收筹划是企业或个人在合法合规的前提下，通过合理安排财务活动、优化税务结构，以达到减轻税负、提高经济效益的目的。 一、个人所得税筹划案例 1. 综合所得年度汇算的退税与补税 案例：小李全年工资薪金35万元，稿酬收入2万元，办理综合所得年度汇算时发现需要补税560元。原因是稿酬收入合并计算后适用税率提高至25%，导致补税。 筹划建议：纳税人可通过合理分配收入来源（如将部分收入转化为适用较低税率的收入类型）或充分利用专项附加扣除（如子女教育、住房贷款利息等）来降低税负。 2. 专项附加扣除的虚假申报风险 案例：小冯为少缴税款，虚假填报子女教育专项附加扣除，税务机关通过大数据核验发现后，暂停其扣除资格并责令更正。 筹划建议：纳税人应依法如实填报专项附加扣除，避免因虚假申报导致税务风险。同时，可通过合法途径（如增加捐赠扣除）优化税务结构。 二、企业所得税筹划案例 1. 研发费用加计扣除的合规应用 案例：阳泉煤业集团通过市级研发费用税前加计扣除异议项目鉴定机制，确认9个研发项目符合加计扣除条件，有效减轻了企业税负。 筹划建议：企业应规范研发项目管理，确保研发费用归集的准确性和合规性，以充分享受税收优惠政策。 2. 出口退税的风险防范 案例：某农产品经销企业因未对出口应征税货物开具发票，被要求补缴增值税2.46万元。 筹划建议：企业应加强对出口业务涉税政策的理解，确保收入确认和申报的合规性，避免因操作失误导致税务风险。 三、增值税筹划案例 1. 增值税留抵退税的合规操作 案例：长春经开区税务局通过《税收风险案例汇编》指导企业规范增值税留抵退税操作，帮助企业规避实务风险。 筹划建议：企业应定期梳理增值税进项税额，确保留抵退税申请的准确性和及时性，同时关注政策变化，避免因操作不当引发税务风险。 2. 设备更新税收优惠的精准适用 案例：德牧卫浴科技公司在“智改数转”设备更新中，通过“项目管家”团队辅导，精准适用税收支持政策，减轻了资金压力。 筹划建议：企业应充分利用税收优惠政策，如设备更新、技术改造等领域的税收支持，降低经营成本。
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