亏损严重的企业是不是破发



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内容:所谓合伙企业的债务,是指在合伙企业存续期间产生的债务。关于合伙企业亏损分担比例,《合伙企业法》规定,合伙企业的亏损分担,按照合伙协议的约定办理;合伙协议未约定或者约定不明确的,由合伙人协商决定;协商不成的,由合伙人按照实缴出资比例分担;无法确定出资比例的,由合伙人平均分担。那么合伙企业及其合伙人如何清偿债务。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:现实生活中,有的人想创一番事业但是资金有限,就选择几个人合伙,但是一旦关系到利益就会发生纠纷,或者说公司在成立后没有盈利反而还欠了一屁股债,下面为大家详细介绍:合伙企业债务如何分配!合伙企业债务如何分配1.公民按照协议提供资金或者实物,并约定参与合伙盈余分配,但不参与合伙经营、劳动的,或者提供技术性劳务而不提供资金、实物,但约定参与盈余分配的,视为合伙人。2.全体合伙人对合伙经营的亏损额,对外应当负连带责任;对内则应按照协议约定的债务承担比例或者出资比例分担,协议未约定债务承担比例或者出资比例的,可以按照约定的或者实际的盈余分配比例承担。那么合伙企业债务如何分配!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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内容:那么,该企业应纳的企业所得税为:应纳税所得额=利润总额+纳税调整增加额-纳税调整减少额-允许弥补的以前年度亏损=200万元+0-0-0=200万元应纳税额=应纳税所得额 ×,25%=50万元二、一般纳税人企业所得税征收的计算方法1)直接计算法直接计算法是根据税率直接计算出应纳税额,适用税率-速算扣除数)-累计已预缴税额其中,累计预缴应纳税所得额是指按月或按季计算的应纳税所得额累计数,适用税率和速算扣除数是指企业所得税的基本税率和扣除数。
擅长:交通事故
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内容:非金融企业之间的借贷形式总体上分为两类,一是以借款合同的形式直接体现的借贷合同,二是非借款合同方式所形成的变相借贷合同。这种出资人不承担亏损的保底条款被最高人民法院的司法解释认定为借贷关系。那么企业间借贷合同指的是哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:这种出资人不承担亏损的保底条款被最高人民法院的司法解释认定为借贷关系。那么企业间借贷合同指的是什么,企业借贷合同有哪些种类。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:合伙企业不能清偿到期债务的,合伙人承担无限连带责任。合伙人由于承担无限连带责任,清偿数额超过其亏损分担比例的,有权向其他合伙人追偿。那么普通的合伙企业债务怎样清偿?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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内容:企业法人无力偿还到期债务可以如何解决一是可以追究开办单位的责任。企业注册资金不实的,还应追究注册资金担保人的责任。在民事责任的承担上,应当先由债务人负责清偿,不足部分再由会计师事务所在其证明金额的范围内承担赔偿责任。在特定的情况下,法律允许企业法人以特殊的方式偿还债务,这就是破产还债。这种承担债务的原则叫有限责任。根据民法通则的规定,个体工商户、农村承包经营户、个人合伙以及不是法人的企业不适用有限制责任承担债务,因此不适用企业法人破产还债程序。对企业法人严重亏损、无力清偿到期债务的,债权人或者债务人都可以向人民法院提出申请,宣告该企业破产还债。那么企业法人无力偿还到期债务可以如何解决。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:近年,由于借贷引起的诉讼纠纷不在少数。尽管在法律界对企业间借款合同的法律效力存在争议,但是目前的司法审判实践仍依照上述最高人民法院的司法解释处理。因此,如果企业间借款合同的当事人依据双方的借款合同提起诉讼,则比较其他类型的借款合同,在诉讼过程中存在特定的诉讼风险。在现行的司法实践认定企业间借款合同无效的情况下,企业间的借贷可以选择委托贷款的方式。借贷本金作为无效借贷合同的标的物,应当全额返还给出借方。发生亏损是借款人经营失策或使用借款不当引起的。借款人不应把自己的经营风险和经营过错转嫁给出借人。那么企业间借款存在有哪些风险?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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内容:借贷本金作为无效借贷合同的标的物,应当全额返还给出借方。发生亏损是借款人经营失策或使用借款不当引起的。借款人不应把自己的经营风险和经营过错转嫁给出借人。至于返还本金的期限,可根据借款人的支付能力合理确定。在借贷合同被确认无效后,对合同中约定的利息和利润一般不予保护。出借人从私人借款或从其他企业借款后又转借他人,其前后两个借贷环节属违法。这同从银行贷款后又转借他人所产生的利息损失是不同的。那么企业之间借款后发生纠纷了怎么办?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:那么在债权人委托了清债公司做了详细的调查和催款风险评估后,得到了这样的答案,陆先生和隋先生合伙经营的公司属于普通的合伙公司,那么这就意味着由于经营的不善导致的债务是要由两个合伙人承担债务的无限连带责任的。那么以上案例中即使陆先生没有钱来偿还债务,隋先生也是有义务来承担由于企业经营不善带来的债务偿还责任的。那么合伙经营不善造成亏损欠债怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:企业破产申请流程法律分析:破产申请与受理→(一)破产申请→(二)立案审查→(三)案件受理→(四)案件受理后的工作→债权的申报与登记→债权人会议→破产和解→企业整顿→破产宣告→破产清算→裁定破产程序终结→企业注销登记,公司欠债还不起的,需要申请破产,成立清算组,进行破产清算,然后按优先顺序清偿债务,企业严重亏损,没有能力清偿到期的债务,可以由其债权人或者债务人向企业所在地的人民法院提出破产的申请,法律主观:公司注销 欠债还不起 的,公司需要申请破产,按优先顺序清偿债务。
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内容:如果向别的企业借款发生纠纷了怎么办(一)对借贷本金的处理。借贷本金作为无效借贷合同的标的物,应当全额返还给出借方。发生亏损是借款人经营失策或使用借款不当引起的。至于返还本金的期限,可根据借款人的支付能力合理确定。对借贷合同中约定的利息、利润不予支持,但借款人如果无偿使用资金亦有失公平。借款人使用所借资金通过合法经营如果有盈利,所得利益应归借款人。出借人从私人借款或从其他企业借款后又转借他人,其前后两个借贷环节属违法。那么如果向别的企业借款发生纠纷了怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容:国家发改委、建设部《物业服务收费管理办法》第九条规定:业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制的形式约定物业管理费用。包干制是指由业主向物业管理企业支付固定的物业服务费用,赢余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。实行包干制的,物业公司每年公布一次收支情况,业主大会主要考核物业公司的服务质量,没有审计权利。业主大会或者业主对公布的物业服务资金年度预决算和物业服务资金的收支情况提出质询时,物业管理企业应当及时答复。业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。那么小区业主有权审查物业管理企业费用支出吗?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:执行合伙企业事务的合伙人,对外代表合伙企业,其执行企业事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任,由全体合伙人承担。但该担保行为在合伙人内部并不产生法律效力,应认定无效,合伙企业及其他合伙人对外承担责任后,有权要求执行人予以赔偿。尽管被告陈某对被告秦某擅自以企业名义作出的担保行为并不知情,其仍应在企业财产不足部分承担无限连带责任。我国《合伙企业法》规定,以合伙企业名义为他人提供担保的,必须经全体合伙人同意。2005年11月29日上午,经其债权人陈某介绍向原告卢某提出借款。那么以企业名义为他人担保案责任由谁承担。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:企业间借贷合同的种类有哪些法律规定:“企业之间不得违反国家规定办理借贷或变相借贷融资业务。”这种出资人不承担亏损的保底条款被最高人民法院的司法解释认定为借贷关系。那么企业间借贷合同的种类有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”这句诗(出自郑板桥《竹石》)以竹喻人,强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言,也有很大的启示作用: 1. 核心定力:坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观,如同竹子扎根岩石,无论外部环境如何变化(市场波动、竞争压力、短期诱惑),都要保持战略定力。 在战略决策中,以长期价值为导向,避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队,形成内在韧性(如华为“以客户为中心”的长期主义)。 2. 逆境韧性:将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态,企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制(如丰田“持续改进”文化)。 通过压力测试、冗余设计(如财务缓冲、技术备份)增强抗风险能力。 3. 动态适应:灵活应对“东西南北风” 风向多变,企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织:像竹子随风弯曲但不折,构建扁平化、快速响应的团队(如ZARA的供应链敏捷性)。 多元化布局:分散风险(如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域)。 环境扫描:持续监测政策、技术、市场变化(如微软从软件向云的转型)。 4. 持续修炼:内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力,企业需长期投入核心能力。 技术创新:持续研发(如台积电专注芯片制程突破)。 人才培育:内部培养适应力强的团队(如阿里“中供铁军”体系)。 流程优化:通过数字化提升效率(如美的全链路数字化转型)。 5. 长期视角:时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米,第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI,投资长期价值(如亚马逊早期亏损换增长)。 在行业周期中保持耐心(如宁德时代十年深耕电池技术)。