我是某国企底下二级公司劳务派遣员工,去年7月份入职,然后6月9号下午,领导突然找我谈话,说项目要裁员,希望被裁的员工“主动离职” (月底前)没有提前1个月通知,项目给予1个月的工资(基本工资 1500+岗位津贴 几百元)补偿,加起来也就2000多,然后我社保还没满1年,“离职”的话领不了失业金,项目人力资源只是说了先找工作,具体解决办法也没说。律师,我想问的是才能让自身利益最大化?



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内容:非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出正式的辞职申请。在××两年的工作时间里,公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。另外,在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。那么辞职信范文——骨干员工。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:劳动合同终止是指劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止,不同的解除劳动关系的方式,企业就需要对劳动者进行相应的经济补偿,具体补偿的项目、标准由违反和解除劳动合同的经济补偿办法决定,下面我们就来看看公司提前终止劳动合同补偿员工多少钱。那么公司提前终止劳动合同补偿员工多少钱。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:2019年9月1日上午何某某在工地上工作时不慎从所站立的木凳上摔落下来而受伤。何某某被送至宁波第六医院住院治疗入院诊断为右胫骨远端骨折、右腓骨小头骨折。何某某发生工伤后多次与小包工头和项目部协商均无果。随即建议何某某进行司法鉴定然后申请劳动仲裁、向法院起诉。何某某向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁仲裁委以主体不适格为由不予受理案件。随即何某某向人民法院起诉。经过法院调解何某某获得应得的工伤赔偿15万元。本案的最主要的地方就是何某某不是由承建单位直接聘用的而是由分包的包工头雇佣的。那么员工受伤公司不愿意承担责任合法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:根据中华人民共和国劳动合同法第50条规定用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定办理工作交接用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的在办结工作交接时支付.用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存二年备查。如果出现以上情形公司可以以违反专利法违反公司竞业限制以及侵权等要求离职员工承担法律责任。那么离职前挖走公司的项目违法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:4、离职员工将已好签字的《辞职报告》和《员工辞职会签单》交到人力资源部陈淼处,并在《辞职报告》上注明:姓名、身份证号、电话、离职前所在项目、从事岗位。那么员工辞职流程是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:根据《工伤保险条例》第三十条之规定,治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的,从工伤保险基金支付。工伤的赔偿标准是依据《工伤保险条例》以及各地市出台贯彻实施《工伤保险条例》实施办法的相关规定确定的。那么员工工伤住院如何报销比例是多少钱。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:随着国家推行货币化分房制度的开展,企业改实物分房为货币分房,住房津贴按月随工资发放,建立住房公积金,提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。主要包括以下几种:1.产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。六、培训随着企业对优秀人才和合格员工的渴求,不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”,不断加强对员工培训的设入。那么员工的福利项目。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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内容:公司项目可以分包给员工吗
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内容:公司以项目组解散为由解除劳动关系,应该提前三十天书面通知劳动者,并且支付劳动者一个月工资作为经济补偿。那么项目组解散公司要赔偿员工多少个月工资。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。连带责任人根据各自责任大小确定相应的赔偿数额;难以确定责任大小的,平均承担赔偿责任。支付超出自己赔偿数额的连带责任人,有权向其他连带责任人追偿。雇员在从事雇佣活动中遭受人身损害,雇主应当承担赔偿责任。那么项目赔钱员工负责吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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内容:在快速发展的今天,人们对居住的要求已经不单单满足于住,而是对房子的户型、绿化率、配套等有了更高的要求,所以这就要求物业服务质量一定要高,本文介绍一下物业服务项目经理培训有哪些内容。所有这些公共关系都需要物业项目经理必须具备一定的亲和力,以沟通协调各方面关系的能力。3,优秀的品德、良好的敬业精神满足广大业主服务需求应视作一个管理处主任的最高目标。一个物业管理处少则十几个人,多则上百个人,要把这些来自五湖四海的性格、喜好、文化层次均不同的员工,揉合成一个理念一致、步伐一致、全心全意为广大业主服务的团队,需要项目经理付出极大的心血来精心浇铸。那么物业服务项目经理培训有哪些内容。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:用人单位参加工伤保险并补缴应当缴纳的工伤保险费、滞纳金后,由工伤保险基金和用人单位依照本条例的规定支付新发生的费用。职工被宣告死亡的,其直系亲属可以获得的赔偿项目有:丧葬费、供养亲属抚恤金、一次性工亡补助金。如果员工是在缴纳社会保险期间猝死的,可以视为已经缴纳社会保险,社会保险经办机构应当承担工伤赔偿责任。
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内容:即使不构成商业秘密作为员工也有义务不予泄漏。违反本法第十条规定侵犯商业秘密的监督检查部门应当责令停止违法行为可以根据情节处以一万元以上二十万元以下的罚款。那么从原公司离职后带走项目违法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:治疗工伤所需费用必须符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准。职工住院治疗工伤的,由所在单位按照本单位因公出差伙食补助标准的70%发给住院伙食补助费。职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的,从工伤保险基金按月支付生活护理费。核定的各供养亲属的抚恤金之和不应高于因工死亡职工生前的工资。一次性工亡补助金标准为48个月至60个月的统筹地区上年度职工月平均工资。那么员工车祸工伤怎么赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:辞职信中国电信技发公司人力资源部:您好!不知不觉来到电信局也两年多了,单位的气氛就和一个大家庭一样,同事和领导都对我很好,在这里学了不少东西东西。也正是考虑到单位今后在各个项目安排的合理性,本着对单位负责的态度,为了不让局里因我而造成失误,我郑重向电信局提出辞职。离开电信局,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,同时解除与单位的劳动合同。那么中国电信员工的辞职信。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义: ✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率 影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。 管理意义: ✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。 ✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行 影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。 管理意义: ✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。 ✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。 ✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 应用建议 管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。 制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。 平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。
发生交通事故受伤,哪些项目必须赔?发生交通事故,无论伤情是否严重,是否能评上伤残,下面6项都是必赔的,收藏好,避免需要的时候找不到。第一,医疗费,第二,因伤导致的误工费,第三,因伤需要人照顾导致的护理费,第四,按医嘱加强营养所产生的营养费,第5,需要复查时产生的后续治疗费。当然,后续治疗费如果实际发生了,就直接按照医疗费合并。第6呢,因事故导致的财产损失。如果您还有什么其他不明白的,可以后台留言咨询。
发生交通事故怎么索赔?有哪些赔偿项目?能赔多少钱?最全攻略!
他们有一个专门的法务部门,嗯,陪着我打,嗯,打到啥时候呢,就打到强制执行的时候再给我钱,就故意恶心我的,那就拖时间,对赚多少钱呀,400多万,400多,我怀疑他就拿着400多万赚利息的,呃也也有的,对方也是这么一个想法,那你怎么办?就想跟他打官司,想打官司,但是这样的就是反正反正我下一个项目也不找他了,无所谓,现在的这个情况来讲的话,对方的思路已经很清晰了,就是拖时间,对啊,那现在其实问题就交给咱们了,咱们怎么办啊,就是怎么样不让他拖时间,你肯定要有制约他的点啊,他才能不拖时间,不然的话你就不疼不痒的,就说咱们起诉了,立案了,然后一审二审什么到时候再执行,那整个周期下来可能是1~2年的时间是很久的,所以就是说那不打官还有比打官司更快的方法吗?那可以啊,那咱们要调查这家公司存不存在其他的问题,以这个点来去给他做。
他怕其他的问题,对啊,你公司经营它有各种各样的问题,比如说有没有员工关系问题,税务问题,就这些之类的,可以先拖,这些问题跟我要账有什么关系,那你谈判你总要找到一些点来制约对方对不对?对方反正是抓到你的把柄,知道你想要钱,但是他想拖时间,但你现在你怎么样打破他这个想法,那你要有点制约他啊,所以咱们先从外围关系上来去调查这家公司啊,还有他现在有没有招投标呀啊,那如果招投标出现咱们现在这个情况的话,对他招投标是不利的,对不对?他有没有申请其他的事项啊,比如说有计划上市啊等等之类的啊,那这些的话,咱们通过外交关系来进行调查,调查完之后找他去谈判啊,我们很多和解成功的案子都是通过这种方式来进行解决的,你肯定不能跟着他的思路走,跟着他的思路走,你2年以后还拿不到钱,那就是跟他谈和解是吧。和解是一条。
央企国企的工程项目不能干了,单价太低,结算费劲,垫资施工不回款,很多朋友都跟我说呀,像钟某建、中某局这种项目被拖欠工程款,只能吃哑巴亏。我说错,我们最近处理的七八家央企的官司,他们怕的就是查封保全账户,一封员工的工资都开不出来,执行阶段法定代表人被限高,到时候呢,他们就会主动来找你谈了,不要再听他们一遍一遍的忽悠了,拖你个一年半载,抓紧诉讼,老规矩,你的工程款问题评论区留言。
当发生欠薪农民工讨薪时,如果让劳动局知道项目涉及挂靠或者转包,那总包你就惨了。如何破局?视频结尾给你答案。(开头做个快节奏小片段) 建筑行业,特别是民营建筑公司,不夸张的说,有80%的项目都涉及挂靠或者转包。那挂靠或转包项目,农民工讨薪时谁买单呢?根据保障农民工工资支付条例第30条的规定,工程建设项目只要涉及转包或挂靠,发生欠薪或者人工费被挪用,一律由总包先行清偿,清偿后总包可以追偿。 也就是说,发生欠薪时,如果让劳动局知道项目涉及挂靠或者转包,那总包你就惨了。没啥说的,一律由总包先拿钱买单。至于买单后总包如何追偿就与劳动局无关了。
【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职,还能要回钱吗?要账路漫漫、时间不等人,陆先生已将近70岁的年纪,折腾了将近快10年了,依然没有解决这个要账难题!2023年3月,陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组,帮助陆先生收集有力证据,因为工程距今时间久远,需要迅速启动立案程序。 庭审中,被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可,认为工程是自己的项目部员工完成的。对此,天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要,证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料,法院让建筑工程公司核对账目,但其也没对出来,因此对方哑口无言。 最终法官按照天用律师的诉讼请求,全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案,六月底一审胜诉!历时仅3个月,将十年之久的工程款成功收回!