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企业破产不给员工补偿金会怎么样
2022.09.21 13:11:33
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李楠楠精英律师
擅长领域：交通事故
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2022.09.21 13:11:33
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2023年的员工离职经济补偿金一览表
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
2023年的员工离职经济补偿金一览表
内容：2023年的员工离职经济补偿金一览表
赵金保律师2023.04.1985人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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员工自动离职有经济补偿金吗
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
员工自动离职有经济补偿金吗
内容：一、员工自动离职有经济补偿金吗1、只要是员工以个人原因提出辞职的，比如“家里有事、个人发展、出去创业”等，如果公司能够举证证明员工该辞职理由，裁判机关一般都不会支持经济补偿金。
赵金保律师2022.03.28694人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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哺乳期辞退员工补偿金是基本工资吗
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
哺乳期辞退员工补偿金是基本工资吗
内容：根据我国《劳动合同法》第八十七条的规定，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。按照我国《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿按工作年限，每满一年支付一个月工资，六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，支付半个月工资的经济补偿。如员工在哺乳期内被强行解除劳动合同，每满一年可获得两个月工资的经济赔偿金，其他经济补偿及社会保险、住房公积金等应按相关法律规定执行。那么哺乳期辞退员工补偿金是基本工资吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师2022.01.12687人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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答您好，感谢您对我的信任，针对您咨询的问题，有如下分析：1、由于贵公司没有支付经济补偿，用人单位未支付补偿金，竞业限制合同失效。2、法律规定如下：竞业限制有以下几个特点：（一）竞业限制期必须是员工离职后开始计算，这里的离职包括员工自己辞职，也包括公司因各类原因辞退员工。 （二）竞业限制期最长不能超过2年。《劳动合同法》第二十四条规定：“在解除或者终止劳动合同后，……竞业限制期限，不得超过二年。” （三）竞业限制期内公司必须按月向员工支付经济补偿。《劳动合同法》第二十三条第二款规定：“用人单位……并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。”3、如果还需要进一步咨询，您可以在平台点击【电话咨询】致电，专业人员帮您答疑解惑。
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辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金
内容：辞退无过错的员工仅限于以下情形：1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。那么辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师2022.01.11667人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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杭州公司员工离职补偿金标准是什么
冯清琴律师
北京天用律师事务所
杭州公司员工离职补偿金标准是什么
内容：杭州公司员工离职补偿金标准是什么杭州公司对劳动者给予的经济补偿标准，依据劳动合同的规定给予，工作每满一年的，支付一个月的工资。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
冯清琴律师2022.03.28329人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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答你好，你可以主张解除和同请求给付工资和补偿金，也可以在完成并购后由新公司承担，需要根据具体情况判断，您可以详细描述一下事情的整个经过，以便帮您分析解答。您也可以在平台点击【电话咨询】致电，专业人员帮您答疑解惑。
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合同期内企业辞退员工补偿金怎么算
段建国律师
北京天用律师事务所
合同期内企业辞退员工补偿金怎么算
内容：实践中，企业总会以这样或那样的理由与员工解除劳动关系。为了保障劳动者的利益，我国《中华人民共和国劳动合同法》规定了在某些条件下，企业辞退员工需要支付一定数额的经济补偿金。若企业没有依法给予补偿，劳动者可以通过法律的途径追讨赔偿。
段建国律师2022.04.118347人收看 -
周春花律师
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擅长：婚姻家庭
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员工被迫辞职有没有经济补偿金？
杨一凡律师
北京天用律师事务所
员工被迫辞职有没有经济补偿金？
内容：劳动合同签订后，经协商可以解除，解除劳动合同一般都会涉及经济补偿金问题，即使是双方协商一致也要支付经济补偿金。劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第5条规定：“经过劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作不满一年的按一年的标准发给经济补偿金”。根据上述规定，解除劳动合同，如果是用人单位提出的，必须要依法支付劳动者经济补偿金。那么员工被迫辞职有没有经济补偿金？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师2022.01.11504人收看 -
邢颖律师
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擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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公司能跟员工协商约定经济补偿金吗
邢颖律师
北京天用律师事务所
公司能跟员工协商约定经济补偿金吗
内容：、员工工作六个月以上不满一年的，要按一年的标准计算;、员工工作不满六个月的，向员工支付半个月工资的经济补偿;、经济补偿金计算按员工应得工资，按解除劳动合同前12个月平均工资计算。、员工月工资高于公司所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，要按员工月平均工资三倍的数额支付经济补偿金。
邢颖律师2022.03.28943人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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没签订合同员工离职有补偿金么
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
没签订合同员工离职有补偿金么
内容：答案是不一定的，这要视具体情况而定。若是劳动者主动提出辞职，用人单位是不给经济补偿金的，但是没有签订劳动合同，劳动者可以去劳动监察部门反应情况，如果协商不一致可以去劳动仲裁委员会申请仲裁。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。第八十二条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。那么没签订合同员工离职有补偿金么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师2022.01.11119人收看 -
李孟阳律师
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北京长期员工离职补偿金标准是什么
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
北京长期员工离职补偿金标准是什么
内容：北京长期员工离职补偿金标准是什么劳动者因用人单位离职的，经济补偿金按劳动者离职前十二个月平均工资计算，工作每满一年支付一个月工资，北京市也按该标准执行。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。劳动者在医疗期、孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期限届满时，劳动合同的期限应自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止。
赵金保律师2022.03.28764人收看 -
王学瑞律师
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擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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员工消极怠工不改企业可不赔经济补偿金
王学瑞律师
北京天用律师事务所
员工消极怠工不改企业可不赔经济补偿金
内容：员工怠工迫厂辞退南城某电子厂负责人向劳动部门反映，该厂部分员工在企业工作多年后，消极怠工想迫使老板辞退他们，但这样工厂将要付一定的辞退补偿金。工厂负责人向劳动部门咨询，针对这种行为，企业是否可以通过多次教育警告，记录在案后，根据劳动法相关规定解除劳动合同，无须经济补偿。劳动局表示，多次警告后，员工还是不改正自己工作态度的情况下，企业可以根据以上两条规定与员工解除劳动合同关系，无须支付经济补偿金。那么员工消极怠工不改企业可不赔经济补偿金。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师2022.01.111023人收看 -
李楠楠律师
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擅长：交通事故
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员工自己辞职有补偿金吗
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
员工自己辞职有补偿金吗
内容：2、并且，以个人理由辞职的，员工还需提前三十日以书面形式通知公司才行，否则，未经公司同意不辞而别或达不到法定通知期离职的，都属违法解除劳动合同行为，不仅拿不到经济补偿金，可能还要赔偿公司的经济损失。
刘晓红律师2022.04.01584人收看 -
吴梦云律师
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擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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公司搬迁员工辞职有补偿金吗
陈宗琼律师
公司搬迁员工辞职有补偿金吗
内容：用人单位搬迁的，员工不去的，应由用人单位提出解除合同的，并向劳动者支付经济补偿金的。那么公司搬迁员工辞职有补偿金吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师2022.01.12276人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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员工提出解除劳动关系获得经济补偿金、要回加班费的成功案例
陈宗琼律师
员工提出解除劳动关系获得经济补偿金、要回加班费的成功案例
内容：鉴于被告长期拖欠工资、克扣工资、不按规定支付加班费、无故罚款的行为，原告已无法继续工作下去，为此，委托律师提起劳动仲裁和诉讼，要求解除劳动关系，并请求裁决撤销被告对原告的赔偿决定;裁决被告支付原告经济补偿金及额外经济补偿金;裁决被告支付原告加班工资及25%的补偿金;支付10月份和11月份工资及25%的补偿金;裁决被告退还原告被多扣的社保金。那么员工提出解除劳动关系获得经济补偿金、要回加班费的成功案例。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师2022.01.12628人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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员工辞职有补偿金吗
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
员工辞职有补偿金吗
内容：职工主动离职的，一般是没有补偿金的，但是如果用人单位有未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的、未及时足额支付劳动报酬的等违法情形的，或者职工是被迫辞职的，则可以要求单位支付经济补偿金。那么员工辞职有补偿金吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师2022.01.12297人收看 -
张嘉娱律师
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“降本增效时代，你的团队还在‘躺平’吗？ 怎么降本？如何增效？ 除了结构设计团队成员的合理安排也是降本增效中的重要一环。 优秀的员工只有在合适的岗位上才能充分发挥才华，从而为企业创造更大价值。 而优秀的合伙人则需要具备与创始人互补的天赋技能和性格特质，才能与创始人形成最佳协作。 你的员工岗位安排合理吗？你的合伙人性格特点与你互补契合吗？不知道没关系，我们的“团队宝”正是解决您以上困惑，欢迎随时咨询。北京天用律师事务所 532评论 -
企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！北京大律学苑 455评论 -
劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
北京大律学苑 333评论 -
为什么新员工留不住？ 主要原因有二： 一、老员工的能力有限，无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好，无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准，目的是为了提升师傅的能力，以便带出更优秀的业务人员。 团队宝，帮你剖析团队，做大做强
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《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”
北京天用律师事务所 785评论 -
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。北京天用律师事务所 937评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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