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工程管理相关法律法规
2022.09.21 14:05:35
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郭铭芝首席律师
擅长领域：建设工程债权债务交通事故合同纠纷
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2022.09.21 14:05:35
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工程项目管理的任务有哪些
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
工程项目管理的任务有哪些
内容：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第五十二条，建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。那么工程项目管理的任务有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师2021.12.28365人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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装修工程项目管理内容是什么？
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
装修工程项目管理内容是什么？
内容：具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。本规定所称原有房屋，是指已取得房屋所有权证书并已投入使用的各类房屋。县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。在我们的日常生活当中，涉及到装修方面管理规定必须要严格的遵守，因为这是属于我们国家法律当中所作出的明确规定，如果存在一些问题的话，就会存在违法行为，会被追究相对应的法律责任的，比如说有违约责任等等。那么装修工程项目管理内容是什么？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师2021.12.28194人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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建设工程管理费取费纠纷怎么起诉
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
建设工程管理费取费纠纷怎么起诉
内容：电力建设标准化编制管理费按勘察设计费的1.5%计列。事实上，建设工程管理费的收费标准并不是法律制度统一规定的，一般情况下管理费包括建设项目法人管理费，前期工程费，备品备件购置费和工程保险费，收费标准要在合同中约定清楚，同时也应该安排专门的工作人员负责管理建筑工程管理费。那么建设工程管理费取费纠纷怎么起诉。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师2021.12.28512人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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工程项目管理费使用纠纷可以向法院起诉吗
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
工程项目管理费使用纠纷可以向法院起诉吗
内容：《民事诉讼证据规则》第一条原告向人民法院起诉或者被告提出反诉，应当附有符合起诉条件的相应的证据材料。第三条人民法院应当向当事人说明举证的要求及法律后果，促使当事人在合理期限内积极、全面、正确、诚实地完成举证。当事人因客观原因不能自行收集的证据，可申请人民法院调查收集。那么工程项目管理费使用纠纷可以向法院起诉吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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黄东洁律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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工程项目管理的方法是什么？
张芸律师
北京市元甲律师事务所
工程项目管理的方法是什么？
内容：工程项目管理的方法是通过签订合同约束或者是现场施工安全管理。可行研究工作完成后，需要编写出反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。按照国家现行规定，凡属中央政府投资、中央和地方政府合资的大中型和限额以上项目的可行性研究报告，都要报送发展委审批。发展委在审批过程中要征求行业主管部门和国家专业投资公司的意见，同时要委托具有相应资质的工程咨询公司进行评估。总投资在2亿元以上的项目，无论是中央政府投资还是地方政府投资，都要经发展委审查后报国务院批准。中央各部门所属小型和限额以下项目的可行性研究报告，由各部门审批。那么工程项目管理的方法是什么？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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李楠楠律师
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擅长：交通事故
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建设工程安全管理条例的规定是什么？
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
建设工程安全管理条例的规定是什么？
内容：第二条在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。第三条建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。那么建设工程安全管理条例的规定是什么？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师2021.12.28575人收看 -
于海明律师
主任律师
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建筑合同违反建设工程管理办法是否有效
冯清琴律师
北京天用律师事务所
建筑合同违反建设工程管理办法是否有效
内容：建筑合同违反《建设工程管理办法》是无效的。以虚假的意思表示隐藏的民事法律行为的效力，依照有关法律规定处理。违背公序良俗的民事法律行为无效。建筑工程合同甲方:______________乙方:______________依照《民法典》、《建筑安装工程承包合同条例》等相关法律、法规，本着诚实守信、互惠互利、公平、公正的原则，经甲、乙双方友好协商就建设工程施工有关事项签订如下条款:1、工程名称:______________2、工程地点:______________3、工程项目:总建筑面积约_______平方米(栋楼)。建筑工程施工合同范本。那么建筑合同违反建设工程管理办法是否有效。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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陈明月律师
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工程建设临时用地的管理办法有哪些
段建国律师
北京天用律师事务所
工程建设临时用地的管理办法有哪些
内容：工程建设临时用地的管理办法有哪些为规范长韶娄高速公路工程建设临时用地的管理合理利用土地资源方便施工保护沿线群众的切身利益根据中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国森林法、湖南省临时用地管理办法、湖南省林业条例等法律、法规和政策结合长韶娄高速公路工程建设的实际特制定本办法。那么工程建设临时用地的管理办法有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师2022.02.10694人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的？
杨一凡律师
北京天用律师事务所
建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的？
内容：第四条缺陷责任期内，实行国库集中支付的政府投资项目，保证金的管理应按国库集中支付的有关规定执行。缺陷责任期内，如发包方被撤销，保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理，由使用单位代行发包人职责。那么建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师2021.12.28454人收看 -
孔孟廷律师
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最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁？
邢颖律师
北京天用律师事务所
最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁？
内容：对剩余工程，应按设计留足投资，限期完成。有的项目投产初期一时不能达到设计能力所规定的产量，不应因此拖延办理验收和移交固定资产手续;建设工程竣工验收的要求包括劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品，按设计要求建完，能满足生产使用，必要的生活设施，已按设计要求建成等。那么最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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周春花律师
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工程项目管理费用包括哪些？
许瑞林律师
工程项目管理费用包括哪些？
内容：工程项目管理费用包括了管理人员的工资，办公费、差旅交通费、固定资产使用费、移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用、劳动保护费/财产保险费等等都是属于工程项目的管理费用，工程项目的管理费用包含很多内容。工程项目管理费用包含了财产保险费、工程项目的检测费用、工具使用的使用费用、办公的费用、所需要的缴纳的各项费用等等，如果到后期需要宣传的，可能还会产生广告费用。若是工程项目转让技术的，技术转让费也属于工程项目管理费用。那么工程项目管理费用包括哪些？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师2021.12.28820人收看 -
赵金保律师
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《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文
许瑞林律师
《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文
内容：建设工程质量保证金管理暂行办法第二条本办法所称建设工程质量保证金(保修金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷责任期内，如发包方被撤销，保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理，由使用单位代行发包人职责。第六条建设工程竣工结算后，发包人应按照合同约定及时向承包人支付工程结算价款并预留保证金。第十二条建设工程实行工程总承包的，总承包单位与分包单位有关保证金的权利与义务的约定，参照本办法中发包人与承包人相应的权利与义务的约定执行。那么《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师2022.02.101771人收看 -
任冰峰律师
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擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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工程机械制造商债权管理有哪些问题
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
工程机械制造商债权管理有哪些问题
内容：工程机械制造商债权管理有哪些问题一、由于缺乏对代理商进行定期或不定期的债权管理状况评估，债权风险无法做到提前预判，导致最终走向失控。除了对出现严重债权问题的代理商反映迟钝之外，在处理双方关系时，缺乏系统的“后债权项目管理”的处置方式，极易导致双方兵刃相见，损失进一步扩大，使本来严重的局面雪上加霜。何况目前大多数代理商自身债权管理水平处于相当低下的阶段，更是凸显出对人员培训的紧迫性。那么工程机械制造商债权管理有哪些问题。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师2022.02.07153人收看 -
冯清琴律师
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建筑工程质量与安全管理措施有哪些
张旭律师
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建筑工程质量与安全管理措施有哪些
内容：事实上，建筑工程质量与安全管理措施并不是法律制度统一规定的，施工单位和发包单位之间要根据建筑工程的具体情况，制定符合施工现场的一些安全管理措施，类似于工人在进入工地施工之前必须要佩戴安全帽，这是最基本的安全管理措施。那么建筑工程质量与安全管理措施有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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项目成本管理在建筑工程中有哪些特点
周春花律师
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项目成本管理在建筑工程中有哪些特点
内容：建筑工程的产品与其他企业的产品截然不同，工程项目成本管理的对象是工程项目，它既可以是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个单位工程。这是项目成本管理区别于其他企业成本管理的重要特征。为保证工程项目的必盈不亏，成本管理就必须做到事前管理和事中控制。工程项目成本管理，只是对工程项目的直接成本和间接成本的管理，从实行“制造成本法”后，并非所有收人都属于成本管理范畴，如管理费用、财务费用等就不在此范围内。那么项目成本管理在建筑工程中有哪些特点。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师2022.02.03125人收看 -
李维律师
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擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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选择接班人的过程中，二代与一代有哪些矛盾？ 企业接班人培养是一个系统性工程，涉及能力、权力、文化等多维度过渡，例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾，据麦肯锡的数据：80%家族企业首选子女接班，但60%二代缺乏经营意愿或能力，"温室培养"导致实战缺失，典型的错误是直接空降高管岗位，典型的冲突是：一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题？需要企业老板较早规划，提前准备，借力发展。
北京大律学苑 40评论 -
接班不是一个人接班，而是需要一个团队来接班"。一个相对年轻的接班人被提到主要位置时，如果发现自己没有团队，周围还是老板以前的旧臣，且年纪都比他大，将面临极大管理困难。如何避免这样的问题出现？如何培养一支团队“辅佐”接班人？这是一项大工程，需要老板们提前规划，尽早准备，提前多久才算提前呢？尽早准备要多早呢？我们的常青树产品告诉你答案。北京大律学苑 113评论 -
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
北京天用律师事务所 341评论 -
公益法律咨询日，资深专家老师团队一天接待线上线下120组客户，全天爆满！让每组客户带着问题来，带着方案走，交通事故、婚姻家事、物业管理、建设工程、合同纠纷、民间借贷等各类疑难案件，没预约到的伙伴私信，下期优先抢占名额🥰
天用债权律师-王熙 831评论 -
三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
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工程合同无效，约定的管理费如何处理？收取管理费的方式及风险点有哪些？项目存在挂靠，怎么解决管理费问题？10年法院审判工作实践经验，谈判、调解、保全、债权转让、诉讼，多种定制解决方案，帮您快速要回工程款。北京天用律师事务所 310评论 -
政府拖欠工程款怎么办： 政府拖欠工程款，可以采取以下措施： 1、了解相关法律法规：需要了解政府拖欠工程款的相关法律法规和处理方式； 2、与政府协商：可以与欠款的政府部门进行协商，了解欠款的原因和解决方案，协商解决欠款问题； 3、申请仲裁：如果协商无果，可以向仲裁部门申请仲裁，通过仲裁来解决欠款问题； 4、提起诉讼：如果仲裁无效，可以向法院提起诉讼，通过法院的判决来解决欠款问题。
拖欠工程款怎么起诉 743评论
