2022.08.17 14:59:43
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律师介绍
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
北京市元甲律师事务所
内容：员工开车发生事故谁负责赔偿用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的由用人单位承担侵权责任。那么员工开车发生事故谁负责赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：依据规定受害人遭受人身损害因就医治疗支出的各项费用以及因误工减少的收入包括医疗费、误工费、护理费、交通费、住宿费、住院伙食补助费、必要的营养费赔偿义务人应当予以赔偿。工伤认定申请表应当包括事故发生的时间、地点、原因以及职工伤害程度等基本情况。工伤认定申请人提供材料不完整的劳动保障行政部门应当一次性书面告知工伤认定申请人需要补正的全部材料。那么员工上班途中交通事故责任认定谁负责。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：近年来，因为所在公司涉嫌犯罪，员工被追究刑事责任的案件屡见不鲜。一般来说，公司业务是否涉嫌犯法，只有老板和核心成员了解，一些员工只是负责部分工作流程，说是参与犯罪，又似乎有点冤，下面我们就来看看单位犯罪员工怎么处理吧。单位故意犯罪的集体意志，在很大程度上是通过决策主体体现出来的。如果只是受单位领导指派或奉命而参与实施了一定犯罪行为的人员，一般不会作为直接责任人员追究刑事责任。
王学瑞律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：关于档案的办理，是这样的：假如你辞职的那家单位将你的档案是委托在人才市场保管的，我们要做的是那这次只证明到人才市场去把你的档案由委托报关转为个人委托保管。其实这种档案的转托管手续在异地办理工作时比较有用。单位的人力资源部门都会有专门的员工来负责员工档案方面的问题，他们一般都会帮忙办理，但是有些不太正规的公司也会要求我们自己办理，这时候就要到社保局去咨询具体的办理方式了。未与单位签订劳动合同的事业单位人员辞职争议适用《人事争议处理暂行规定》，争议双方应当在争议发生之日起60日内，以书面形式向单位所在地人事争议仲裁委员会申请仲裁。那么员工离职的档案管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师
擅长：交通事故
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内容：因大货车司机肇事后逃逸，郑某家属要求司机所属的物流公司赔偿。警方调查的结果证实，事故发生时黄某受宅急送公司委派驾驶肇事大货车送货途经事发地点，出车回来后黄某涂掉了出车记录。由此，警方认定黄某和郑某对这起事故负同等责任。但是，物流公司对警方出具的交通事故认定书存有异议，认为根据车辆状况、出车记录、“110”报警记录等一些间接证据，不能得出肇事车辆就是黄某驾驶的大货车的结论。物流公司不服一审判决，认为一审法院认定肇事车辆是宅急送公司的大货车依据不足等，向上海市二中院提出上诉。那么交通肇事员工逃逸单位是否需要负责。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：人力资源部将根据上交表格,办理离职手续,计算员工考勤,填写《员工离职结算表》,由经办人及人力资源部负责人签名确认;d) 离职员工在《员工离职结算表》上,对离职结算内容签名确认;e) 如员工有需要,为其开具《离职证明》。那么员工辞职手续是怎样办理的。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：(三)借款的程序1.职工借款需办理如下手续：借款人按借款限额填写“现金借款单”，并签名、盖章;借款人所在部门负责人签署意见;公司分管总经理批示;财务负责人审批。借款人调离原部门后，应立即归还所借的备用金。那么员工借款管理规定应该包括哪些内容。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。连带责任人根据各自责任大小确定相应的赔偿数额；难以确定责任大小的，平均承担赔偿责任。支付超出自己赔偿数额的连带责任人，有权向其他连带责任人追偿。雇员在从事雇佣活动中遭受人身损害，雇主应当承担赔偿责任。那么项目赔钱员工负责吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：《机动车交通事故责任强制保险条例》第二十一条被保险机动车发生道路交通事故造成本车人员、被保险人以外的受害人人身伤亡、财产损失的，由保险公司依法在机动车交通事故责任强制保险责任限额范围内予以赔偿。道路交通事故的损失是由受害人故意造成的，保险公司不予赔偿。那么员工上班期间开车撞人公司负责吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：公司货款未收回要求业务员负责赔偿合法吗,怎样维权员工的职务行为损失一般由单位承担的，所以无需赔偿。可以申请仲裁维权。企业贷款企业贷款是指企业为了生产经营的需要，向银行或其他金融机构按照规定利率和期限的一种借款方式。企业的贷款主要是用来进行固定资产购建、技术改造等大额长期投资。基本要求：1、注册于上海市的中小企业。那么公司货款未收回要求业务员负责赔偿合法吗,怎样维权。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：经交警认定是胡某代驾车辆没有让右侧车辆先行应当承担事故的全部责任。分歧本案争议焦点对于这起涉代驾平台的道路交通事故应由谁承担赔偿责任存在二种意见第一种意见认为司机胡某应承担赔偿责任。理由是代驾平台公司只提供信息由被代驾人自由选择代驾人服务完成后由被代驾人与代驾人直接结算费用代驾平台公司收取每单的信息费用胡某不是代驾公司员工事发时并非职务行为且胡某对事故的发生存在过错事故责任应由胡某自行承担。那么代驾人发生事故找谁负责。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：案情 费某从1998年7月开始就在某公司食堂负责采购及做饭的工作，双方一直没有签订劳动合同。去年9月，该公司根据一次员工就餐民意投票结果，决定解聘费某。费某不服，申请了劳动仲裁，深圳市劳动争议仲裁委员会裁定该公司支付经济补偿金。从本案来看，公司单方解除了与费某的劳动关系，理应按规定给予被提前解除劳动合同职工经济补偿，这是用人单位应承担的义务，但该公司没有这样做，很显然，费某的合法权利受到了侵害。因此，费某要求所在公司进行赔偿是合理的。那么无劳动合同员工权益也受法律保护。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：因抢救受伤人员变动现场的，应当标明位置。在道路上发生交通事故，未造成人身伤亡，当事人对事实及成因无争议的，可以即行撤离现场，恢复交通，自行协商处理损害赔偿事宜;不即行撤离现场的，应当迅速报告执勤的交通警察或者公安机关交通管理部门。第七十一条车辆发生交通事故后逃逸的，事故现场目击人员和其他知情人员应当向公安机关交通管理部门或者交通警察举报。举报属实的，公安机关交通管理部门应当给予奖励。第七十二条公安机关交通管理部门接到交通事故报警后，应当立即派交通警察赶赴现场，先组织抢救受伤人员，并采取措施，尽快恢复交通。那么员工因工作开车老板要负责赔偿吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：吴女士因和同事发生争执，触犯了公司“不得与同事吵架”的禁令，被公司开除。日前，安徽省马鞍山市花山区人民法院公开开庭审理了该案，依法保护了吴女士的合法权益。事后，吴女士收到了公司的解聘书，理由是她违反了公司规章制度第27条的规定：“严禁公司员工之间吵架，一经发现核实后，将给予辞退处理。”吴女士不服，案经劳动仲裁后，进入司法程序。同事之间遇到问题，发生分歧和争执乃正常现象，且并没有产生影响公司的严重后果，因此公司辞退吴女士的理由不能成立。单位单方面解除与吴女士的劳动合同，应当支付赔偿金。最终，花山法院判决该公司支付吴女士赔偿金8800元。那么违反"吵架"禁令遭解雇。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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“降本增效时代，你的团队还在‘躺平’吗？ 怎么降本？如何增效？ 除了结构设计团队成员的合理安排也是降本增效中的重要一环。 优秀的员工只有在合适的岗位上才能充分发挥才华，从而为企业创造更大价值。 而优秀的合伙人则需要具备与创始人互补的天赋技能和性格特质，才能与创始人形成最佳协作。 你的员工岗位安排合理吗？你的合伙人性格特点与你互补契合吗？不知道没关系，我们的“团队宝”正是解决您以上困惑，欢迎随时咨询。
劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
为什么新员工留不住？ 主要原因有二： 一、老员工的能力有限，无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好，无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准，目的是为了提升师傅的能力，以便带出更优秀的业务人员。 团队宝，帮你剖析团队，做大做强
《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职，还能要回钱吗？要账路漫漫、时间不等人，陆先生已将近70岁的年纪，折腾了将近快10年了，依然没有解决这个要账难题!2023年3月，陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组，帮助陆先生收集有力证据，因为工程距今时间久远，需要迅速启动立案程序。 庭审中，被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可，认为工程是自己的项目部员工完成的。对此，天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要，证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料，法院让建筑工程公司核对账目，但其也没对出来，因此对方哑口无言。 最终法官按照天用律师的诉讼请求，全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案，六月底一审胜诉!历时仅3个月，将十年之久的工程款成功收回!
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