你好、现在做资产评估、就是帮助其他的企业用无形资产也就是知识产权的这种方式我们进行评估然后帮助企业完成实缴、这样违法么?



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内容:所以如今对赊销商品和应收账款的管理,重视赊销风险的防范,制定了一系列措施和办法。赊销作为一种现代化的促销方式,其风险指的是赊销商品所产生的应收账款无法回收,因此,企业必须要在事前进行风险的防范,对赊销客户的信用、资格、实力等进行详细的科学合理的评估,在评估的基础上进一步做决定是否要进行赊销,这样就可以有效的降低企业盲目的赊销行为,进而帮助企业制定更加具体的赊销方案和赊销政策,以达到降低企业经营风险的目的。通过采取及时有效的措施来对赊销账款进行处理,能够使企业的坏账损失降到最低。那么企业如何降低赊销风险!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:如何理清一个企业的债权债务情况处理好企业的财产关系是清算组最难重要的一个任务,清算组接管企业之后,应当对被接管企业范围内的一切财产行使管理权,包括接管企业财产,确定企业财产的范围,对企业财产进行评估,对企业财产进行收回,理清企业债权债务等等。清算组应当通过查账的方式对企业的债权进行确认;公司的债务一般包括银行借款、应付购货、应付工资、未缴纳税金、专项应付款、其他应付款和合同义务等。即在清理财产的过程中,清算组应当对企业的债权进行收回,对企业的债务进行登记。在申报债权期间,清算组不得对债权人进行清偿。那么如何理清一个企业的债权债务情况。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:房产纠纷、建设工程
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内容:以上就是企业向银行贷款需要满足什么条件,需要提交哪些资料的介绍,汇法公司是国家发展和改革委员会国家信息中心信用信息共享单位、中国社会信用体系建设成员单位、政府行政许可和行政处罚信息双公示第三方评估机构,主要将大数据应用于金融机构的贷前信用信息查询和贷后风险预警等信用风险管理领域和社会信用体系建设领域。那么企业向银行贷款需要满足什么条件,需要提交哪些资料。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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内容:企业房产抵押贷款,是企业提供权属清晰的房产作为贷款抵押担保,在确认其经营状况正常、贷款用途合规的前提下,将按照抵押房产评估价值的一定比例核定额度,并由银行等合作机构发放的贷款。企业房产抵押贷款办理流程:1、申请:企业提出贷款担保申请2、考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况,初步确定担保与否。那么企业房产抵押贷款办理流程是怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:人民法院受理破产案件后,应当在10日内通知债务人并且发布公告。企业和债权人会议达成和解协议,经人民法院认可后,由人民法院发布公告,中止破产程序,不能达成和解协议或不执行和解协议,依法宣告破产的,成立清算组接管企业,依法对破产企业进行财产清算和处理。司法解释第三条规定,债务人的资产负债表,或者审计报告、资产评估报告等显示其全部资产不足以偿付全部负债的,人民法院应当认定债务人资产不足以清偿全部债务,但有相反证据足以证明债务人资产能够偿付全部负债的除外。那么企业无法清偿的债务到期怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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内容:一方主张经营该企业的,对企业资产进行评估后,由取得企业一方给予另一方相应的补偿。双方均不愿意经营该企业的,按照《中华人民共和国个人独资企业法》等有关规定办理。其二,以夫妻共同财产出资设立的企业。无论哪种情况,如果因夫妻双方都不愿意继续经营而涉及对企业财产的分割的,应按照有关企业清算的规定进行清算并偿还债务及其他应当支付的费用后,对剩余的财产在夫妻之间按约定或出资比例子或者平均进行分割,并办理企业注销手续。那么离婚时夫妻一方名义投资设立独资企业出资要如何处理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:我们首先要坚定可以催收欠款信心,然后做风险等级评估,做好催收欠款的计划等等。下面为大家详细介绍:企业欠款追讨有哪些好方法?催收欠款难,这是公认不争的事实。还有的销售人员认为催得太紧太急会使欠款客户产生不愉快,影响双方以后的业务合作。这样做,一定比收款当天去催讨要有效得多。有的业务员总是处处为客户考虑,生怕因自己催收欠款损害了客户的形象,今后业务不好谈。那么企业欠款追讨有哪些好方法?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:在现实社会中,我们发现如今经济不太景气,普遍挫伤企业都欠下债务偿还不了,从而给债权人加大了债款催收的难度。企业催款中应注意哪些事项?有时候,为了达到既完成销量又货款回笼这两个指标,企业的个别业务人员通过耍小聪明,以骗得客户的信任,而轻易收到了某一笔货款。曾经有个企业的业务人员每次去收款都不顺利,后来在一次与客户一起喝酒的时候,客户无意中提及:如果有事要找到该业务人员,只要打电话叫他来收款,保险他准时赶到。做好欠款的风险等级评估。做好催收欠款全面策划。在催收这个欠款的时候,大家是一定要注意这个催收手段的合理合法性。那么企业催款中应注意哪些事项?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:对合伙企业中夫妻共同财产是怎样解决的夫妻共同拥有企业产权,离婚财产分割时可以结合《合伙企业法》、《公司法》、《个人独资企业法》等有关规定,根据不同情况分别作以下处理:对合伙企业中夫妻共同财产的处理如果夫妻一方以夫妻共同财产出资和他人经营合伙企业,夫妻另一方不是该企业合伙人,离婚时可对合伙财产进行评估,确定合伙财产中夫妻共同财产的份额。对该共同财产份额,可以归夫妻一方所有,由另一方给予补偿;也可以分割为两份,双方以各自的份额入伙。如果双方均不愿退伙,双方可以继续经营,但各自在合伙企业中股份比例应当重新确认。夫妻对共同财产,有平等的处理权。那么对合伙企业中夫妻共同财产是怎样解决的。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
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内容:哪些国有资产需要进行评估国有资产占有单位有下列情形之一的,应当进行资产评估:资产拍卖、转让。联营、股份经营的企业进行资产评估时,应对联营及合股各方投入的资产进行全面评估。企业清算是指依据中华人民共和国企业破产法的规定,宣告企业破产,并进行清算;或依照国家有关规定对改组、合并、撤销法人资格的企业资产进行的清算;或企业按照合同、契约、协议规定终止经济活动的结业清算。依照国家有关规定需要进行资产评估的其他情形。担保是指国有资产占有单位以本单位的资产为其它单位的经济行为担保,并承担连带责任的行为。那么哪些国有资产需要进行评估。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:企业房屋被强拆没有评估过程的,可以向房屋拆迁主管部门申请复议。任何单位和个人不得采取暴力、威胁或者违反规定中断供水、供热、供气、供电和道路通行等非法方式迫使被征收人搬迁。被征收人在法定期限内不申请行政复议或者不提起行政诉讼,在补偿决定规定的期限内又不搬迁的,由作出房屋征收决定的市、县级人民政府依法申请人民法院强制执行。房屋征收部门应当依法建立房屋征收补偿档案,并将分户补偿情况在房屋征收范围内向被征收人公布。一般而言,对违章建筑和超过批准期限的临时建筑不予补偿。那么企业被强拆后无法评估怎么办?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:企业逃债可能存在哪些方式利用公司分立方式逃废债。企业在最后破产无法实现的情况下,便通过变卖设备和土地的办法获得资金,但在转让中却往往并不安排偿还贷款,造成实际上的逃废债。通过不规范兼并、联合、合资逃废债。一些企业把股份制改造作为逃废债的工具,借一个分厂或车间改成股份公司,计算总资产时却把整个企业资产作为评估的基本条件,债务由原企业承担,新组建的公司对外不承认债务;或将原厂的机器设备,按一定条件比如按分流人员多少带入新企业,或由外单位借用部分资产,组成新的合作体,将原单位债务抛在一边。那么企业逃债可能存在哪些方式。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:有限合伙企业是可以为他人提供担保的,但需要合伙协议有约定,或者经全体合伙人协商一致同意的。企业对外担保主要有两种形式:一是为公司股东或者实际控制人提供担保的,必须经股东会或者股东大会决议。未经股东会或者股东大会决议,或仅经董事会决议的,对外签署的担保合同仍构成无权代表。企业要求担保申请人提供反担保的,还应当对与反担保有关的资产状况进行评估。对于审批人超越权限审批的担保业务,经办人员有权拒绝办理。那么有限合伙企业能否对外担保。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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内容:三、企业商标权质押需要准备哪些材料商标权质押贷款是企业融资的一种手段,这种贷款的授信额度最高不超过质押物评估值的50%,最长期限为三年,那么申请此项贷款需要准备哪些材料呢?那么哪些企业商标权质押流程?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题,原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展,培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人,企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力,保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事,至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备,团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养,十年以后看谁更适合传承,然后就把企业传承给谁,而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上,无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活,但如果其中出了差错,事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是:既毁了事业,也毁了幸福。 根据统计,中国目前85%以上的企业没有传承计划,很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态,没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态,没有人可以例外,事到临头往往就只有没有选择的选择了,故事远没有结束,但愿这不是悲剧,或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验,我们深谙创业的艰辛与不易。为此,我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”,帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局,准确了解每一位候选人能力与短板,评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候,已经未雨绸缪,在创业者需要传承企业的时候,管理权力能够平稳过渡,确保安全接班、顺利传承。
接班人是企业持续发展的核心引擎,接班人是企业基业长青的关键保障,其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡,更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人,企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降,甚至走向衰落。 苹果(Apple):乔布斯去世后,库克(Tim Cook)成功延续“产品极致化+供应链优化”战略,使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例:某些家族企业因接班人战略失误,导致业务萎缩甚至破产(如部分传统制造业)。 文化传承:防止组织灵魂流失 阿里巴巴:张勇接棒马云后,继续强化“客户第一”文化,推动组织升级。 反面案例:某些企业因接班人忽视文化,导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动:避免“守成思维” 微软(Microsoft):纳德拉(Satya Nadella)接任CEO后,推动云优先战略,使微软重回科技巅峰。 反面案例:柯达(Kodak)因接班人未能适应数码时代,最终破产。 风险抵御:确保企业韧性 华为:任正非通过轮值CEO制度培养接班人,确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例:某些企业因突发领导人更迭(如创始人猝逝),导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人? 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设:(如GE的“领导力发展计划”) 轮岗历练(如京东的“管培生制度”) 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命(如丰田的“精益生产”文化传承) 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务,而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度:战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划,如同大厦无地基,风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司,都应尽早建立接班人培养机制,我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案,助力企业基业长青。