今天实体店买了件衣服,突然觉得不好看想换货,但吊牌绳子剪断了,吊牌没事,能去店里换货吗?



北京市元甲律师事务所
内容:二、行人突然跑出被撞的责任划分在行人突然跑出被撞的情况下,事故责任的划分需要考虑以下因素:1、行人是否有违反交通规则的行为如果行人突然跑出被撞的原因是其违反交通规则,如闯红灯、横穿马路等,则其应承担主要责任,3、行人和机动车辆的行驶状态如果行人和机动车辆在行驶过程中都没有违反交通规则,而是由于行人的疏忽或者机动车辆的突然出现导致事故发生,则双方都需要承担一定的责任,根据上述法律规定,行人李某在奔跑穿过马路时没有按照交通信号灯变色,属于违反交通规则的行为。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:案例一:婚后父母赠与财产如何分割案情简介:2001年王-晴与小张结婚。2003年,王-晴夫妇因购置房屋缺少资金,接受了王-晴父母的资助款10万元。后因小张有了外遇,王-晴决定与他离婚。小张认为应将房屋折价后,由两人平分;王-晴认为其父母资助的10万元房款必须扣除后,再平分。律师解读:从王-晴的情况看,其父母为他俩购置房屋出资是在他俩结婚后,且当时没有明确表示这10万元购房款是赠与给王-晴的。因此,这10万元应视为王-晴和小张的共同财产。那么剪断夫妻情 房产理还乱。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:诉讼过程中债务人突然死亡债权人应怎样处理债务人死亡诉讼中止,要等待遗产管理人或者继承人参加诉讼。那么诉讼过程中债务人突然死亡债权人应怎样处理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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内容:二、 责任划分的原则在划分行人突然冲出被电动车撞的责任时,需要遵循以下原则:1. 过错原则:根据当事人在交通事故中的过错程度,确定相应的责任,结语:通过以上分析,我们可以看出,在行人突然冲出被电动车撞的情况下,责任划分需要考虑过错原则、安全原则和公平原则,在本案例中,王某作为行人,没有注意观察路况,突然冲出道路,违反了《道路交通安全法》的规定,存在过错,应当承担相应的责任,一、行人突然冲出被电动车撞责任行人突然冲出被电动车撞的责任划分,需要考虑多个因素。
擅长:交通事故
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内容:夫妻一方突然离世,房产归谁房屋是婚后财产,是夫妻共有财产,其中的二分之一是男方遗产,如果无遗嘱,房屋的二分之一由四人,妻子女儿及男方的父母共同继承,人均四分之一。如国家行政机关对房产所有权人的房产征用、征购、拆迁等,除依法给予相应的补偿外,原房产权利人的权利因征用、征购、拆迁而丧失。又如人民法院依照法律程序将一方当事人的房产判给另一方当事人所有,原房产权利人因判决发生法律效力而丧失该房屋的所有权。那么夫妻一方突然离世,房产归谁。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:申请执行人因受欺诈、胁迫与被执行人达成和解协议,或者当事人不履行和解协议的,人民法院可以根据当事人的申请,恢复对原生效法律文书的执行。第二百五十六条执行中止有下列情形之一的,人民法院应当裁定中止执行:(一)申请人表示可以延期执行的;(二)案外人对执行标的提出确有理由的异议的;(三)作为一方当事人的公民死亡,需要等待继承人继承权利或者承担义务的;(四)作为一方当事人的法人或者其他组织终止,尚未确定权利义务承受人的;(五)人民法院认为应当中止执行的其他情形。中止的情形消失后,恢复执行。如拒不履行,权利人可申请人民法院强制执行。那么民间借贷协商还款后突然还不上怎么办?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:如果诉讼过程中债务人突然死亡,可以怎么处理对于这类案件,主要涉及到几个问题方面的:被告死亡,有遗产,继承人放弃继承,又不愿意参加诉讼的,仍应将继承人列为被告,以死亡的当事人的遗产承担权利、义务。超过遗产实际价值部分,继承人自愿偿还的不在此限。继承人放弃继承的,对被继承人依法应当缴纳的税款和债务可以不负清偿责任。那么如果诉讼过程中债务人突然死亡,可以怎么处理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:那么招人代孕父亲突然去世孩子归妻子还是男方父母。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:对于周先生的问题,双方的借贷合同还未履行完毕,一方出现破产情况,导致合同无法继续履行,银行停止代扣还款,对方要求周先生将剩余借款还至公司法人个人账户,对于这种情形,如果信贷公司与法人完成债权转让,那么公司的要求合法,周先生需将剩余借款还至公司法人个人账户。在这个案件中,周先生与信贷公司存在有效的债权,并且债权转让后,不会改变债权的内容,周先生仍需返还剩余的借款。表见让与信贷公司如果将让与给公司法人的事实告诉周先生,但让与并未发生或者让与无效,其实是转让给了甲公司,周先生相信了债权转让而向公司法人个人履行了还款义务,清偿有效。那么网络借贷平台突然倒塌,如何继续还款。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:诉讼过程中债务人突然死亡债权人该如何处理夫或妻一方死亡的,生存一方应当对婚姻关系存续期间的共同债务承担连带清偿责任。超过遗产实际价值部分,继承人自愿偿还的不在此限。继承人放弃继承的,对被继承人依法应当缴纳的税款和债务可以不负清偿责任。那么诉讼过程中债务人突然死亡债权人该如何处理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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内容:公司应遵守法律法规,提供合理的经济补偿和福利,并保护员工的合法权益,除了经济补偿,公司还应该保护员工的合法权益,并提供一个平等和尊重的解雇过程,首先,如果公司突然辞退员工,公司应根据员工的工作年限和社会保险的缴纳情况支付必要的经济补偿,在解雇过程中,公司还应为员工提供相应的培训和职业发展支持,在中国,根据《劳动法》和相关法律法规,公司雇佣与解雇员工必须遵循特定的规定,包括员工应享有的权益和福利,因此,如果一家公司决定突然辞退员工,它必须合法地履行义务,同时为员工提供合理而公正的补偿。
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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内容:只有理性而有效的投诉方式才能让问题得到更好的解决,同时,也能让实体店更加重视消费者的权益,2.找店长投诉如果在跟售货员沟通后问题仍未解决,或者失去了耐心,可以要求找店长,1.及时沟通如果在购物过程中发现了问题,比如商品有瑕疵,或者售货员服务态度不好,首先应该及时跟售货员沟通,说明问题的具体情况,并要求解决方案,有时候我们在实体店购物时,可能会遇到各种问题,例如商品质量,服务态度,价格等等,不过,需要注意的是,电话反映问题一定要准备好详细的问题说明、购物发票等相关资料,最后,不论哪种投诉方式,要保持礼貌、冷静,并保留好各种证据,尽可能详细地反映问题。
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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内容:借债人突然去世钱还能要回来吗可以起诉要求继承人偿还债务。如果遗产不够偿还,子女如果愿意代为偿还也可以;但如果子女不愿意,放弃继承,也不能要求陈先生的亲属必须偿还。超过遗产实际价值部分,继承人自愿偿还的不在此限。继承人放弃继承的,对被继承人依法应当缴纳的税款和债务可以不负清偿责任。那么借债人突然去世钱还能要回来吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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内容:老赖只要挺过2年就没事了吗?不过要是老赖欠款后每隔一段时间都有催其还款,则有效诉讼时间从最后一次催款时间重新计算,如此一来诉讼时效就可能变成永久的,老赖就算能挺2年也还是必须得还款
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:诉讼中债务人突然死亡怎么办在诉讼过程中去世,其生前所欠的债务应当由其遗产继承人在遗产继承范围内承担连带清偿责任。因王先生在诉讼过程中因病去世,其生前所欠的债务应当由其遗产继承人在遗产继承范围内承担连带清偿责任,由于被告小王明确表示要继承遗产,而被告叶老太表示放弃遗产继承,因此被告小王应在其继承王先生遗产范围内对王先生生前所欠债务承担清偿责任,被告叶老太无需承担清偿责任,法院对本案的判决完全正确。那么诉讼中债务人突然死亡怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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企业发展中,老板的作用与管理智慧: 在企业的成长过程中,老板(创始人)影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心,老板是企业的“大脑”,决定企业往哪里走(如马云之于阿里、任正非之于华为),但也会导致独裁决策:老板一言堂可能导致战略失误(如乐视贾跃亭的过度扩张)。 依赖个人魅力:如果老板突然离开,企业可能陷入混乱(如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期)。 管理建议: 建立科学的决策机制(如董事会、战略委员会)。 培养接班人,避免“企业=老板个人”的依赖症。
接班人选择为何如此重要? 1. 决定企业战略方向 案例 :微软选择 纳德拉(Satya Nadella) ,推动“云优先”战略,市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 :雅虎(Yahoo)多次更换CEO,战略摇摆不定,最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 :张勇接任阿里巴巴CEO后,延续“客户第一”文化,平稳过渡。 错误案例 :某些家族企业因接班人“任人唯亲”,导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 :苹果库克(Tim Cook)在乔布斯之后,推动供应链优化和产品线扩张,使苹果市值增长10倍。 错误案例 :柯达(Kodak)因接班人未能适应数码时代,最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 :亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西(Andy Jassy),股价保持稳定增长。 错误案例 :某些上市公司因CEO突然更迭,股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要,而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划,好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。