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员工不能胜任岗位，且不接受调岗。辞退员工需要支付经济补偿吗
2024.11.28 16:22:03
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许瑞林
擅长领域：交通事故
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2024.11.28 16:22:03
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员工业务考试不合格 员工被辞退违法
姚平律师
北京市元甲律师事务所
员工业务考试不合格 员工被辞退违法
内容：员工业务考试不合格 员工被辞退违法边女士在单位组织的业务考试中未能通过，待岗两年后，最终被单位以考试不合格不能适应岗位需求为由除名。近日，仲裁委员会裁定认为，员工业务考试不合格，单位还应该给员工培训上岗的机会，单纯采取开除的行为违反了《劳动合同法》。对此，兰州市劳动仲裁委员会认为，单位组织员工参加考试，对于考试不合格的员工，单位有义务给这些员工进行技能培训，争取让其获得胜任岗位的能力，或者单位应该给考试失利的员工安排单位内其他可以胜任的岗位，简单地以考试不合格为由，将员工开除，不符合劳动合同法相关规定，属于违法行为。那么员工业务考试不合格。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.01.07435人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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调动岗位员工不愿意,能得到补偿吗
许瑞林律师
调动岗位员工不愿意,能得到补偿吗
内容：二、合同到期后可以调岗吗1、依据我国劳动合同法的规定，劳动合同到期后，如果有人单位与劳动者续签劳动合同的，可以协商变更劳动合同，对岗位进行调整。
许瑞林律师2022.03.28447人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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业绩不达标被辞退给不给赔偿
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
业绩不达标被辞退给不给赔偿
内容：员工若不能胜任工作，单位应尽协助适岗义务《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第二款规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同,如果用人单位提前30天通知劳动者解除劳动合同，则经济补偿就是&ldquo,还有，如果用人单位没有提前30天通知劳动者解除劳动合同，则经济补偿为&ldquo,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同&rdquo。
赵金保律师2023.07.12369人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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员工可以企业重组为由提出解除劳动关系吗？
张芸律师
北京市元甲律师事务所
员工可以企业重组为由提出解除劳动关系吗？
内容：国有企业实施重组，员工单方面以确定劳动关系时所依据的情况发生重大变化为理由，提出解除劳动关系。企业目前依然是独立的法人实体，重组后发展前景，该员工的岗位、收入等并没有发生变化。企业同意解除与其的劳动关系，是否需要支付经济补偿？员工的行为属自动辞职，员工所强调的重大变化不应成为其理由，对否？公司与员工的劳动合同并非不能履行，因此，员工提出解除劳动合同的，用人单位可不支付经济补偿金。那么员工可以企业重组为由提出解除劳动关系吗？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师2022.01.12259人收看 -
王熙律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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可以辞退试用期内患病员工吗
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
可以辞退试用期内患病员工吗
内容：对于在职患病员工，用人单位应当根据其工作年限及入职年限给予3-24个月不等的医疗期限，医疗期满后不能从事原工作岗位的用人单位可提前三十日或支付代通知金单方解雇，但需要支付经济补偿金。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
李楠楠律师2022.04.09996人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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员工不同意调岗公司能否解除劳动关系？
冯清琴律师
北京天用律师事务所
员工不同意调岗公司能否解除劳动关系？
内容：蔡某找经理要求调回原来的岗位，或者变更劳动合同，增加福利待遇，经理却说这是公司领导的决定，合同必须按原来的执行，如蔡某不同意就要解除劳动合同。”因此，在变更劳动岗位时，公司应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知蔡某，并协商变更原劳动合同相关条款。因该公司没有按规定对蔡某履行告知义务，也没有协商变更劳动合同相关条款，根据上述规定，蔡某所在公司不能因此而解除或终止与蔡某签订的劳动合同。那么员工不同意调岗公司能否解除劳动关系？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师2022.01.13595人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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外包人员算公司员工吗
段建国律师
北京天用律师事务所
外包人员算公司员工吗
内容：在人才派遣用工中，派遣工和劳务公司签订劳动合同，以人才派遣公司的名义缴纳社会保险、发放工资、劳动合同的签订与解除。《劳动合同法》中明确规定，劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施，被派遣劳动者取得劳动报酬，以用人单位为主，用工单位为辅。劳务派遣人员的工资薪金主要由用人单位发放，只有加班费、绩效奖金、与工作岗位相关的福利由用工单位发放。简单的讲，劳务派遣人员与用工单位不是劳动关系，而是与劳务派遣公司是劳动关系。由此可以看出，来强迫人员是不计入到企业职工当中的。但若形式上是劳务派遣人员，实质上是职工，就应当计入职工总数了。那么外包人员算公司员工吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师2022.01.12389人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金
李维律师
北京市元甲律师事务所
辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金
内容：辞退无过错的员工仅限于以下情形：1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。那么辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师2022.01.11667人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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员工试用期不合格辞退通知书
邢颖律师
北京天用律师事务所
员工试用期不合格辞退通知书
内容：公司在招聘员工的时候，都会根据公司情况规定试用期。当试用期员工达不到公司的要求、不能胜任公司的岗位或是表现恶劣不符合岗位的录用条件时，用人单位可以根据员工试用期的表现，终止试用期。那么员工试用期不合格辞退通知书。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师2022.01.13674人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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被裁员需要写离职吗
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
被裁员需要写离职吗
内容：单位开除员工不需要填写离职单，因为离职单是个人主动辞职所用的单据。（一）单位开除员工代表员工不符合单位的要求和条件，抑或员工违法了单位的规章制度或纪律导致被开除，这种开除方式基本不涉及任何赔偿问题。（二）一般单位开除员工分为试用期和非试用期，如员工被开除只需单位出具以下两种表格方式，然后员工签名确认即可去人事部门办理离职交接手续。员工离职分为两种：1、员工主动离职，即员工单方面向企业提出离职申请；2、企业因为员工不胜任岗位、试用不合格或严重违反公司规章制度，由企业方提出终止双方劳动关系。那么被裁员需要写离职吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师2022.01.12991人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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隐瞒婚姻状况签订劳动合同后单位能否以员工已婚为由解除劳动合同？
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
隐瞒婚姻状况签订劳动合同后单位能否以员工已婚为由解除劳动合同？
内容：实践中，一些用人单位在招聘时要求女性应聘者为未婚，应聘者为获得工作岗位而隐瞒已婚的事实，用人单位在与劳动者签订劳动合同后，以员工签订劳动合同时存在欺骗行为为由解除劳动合同，这样做合法吗？《宪法》规定，中华人民共和国公民有劳动的权利和义务。劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。用人单位设定应聘者为未婚的条件，原因一般是劳动者如为已婚女性，在结婚生育等情形时因休假而导致单位客观损失。但是，劳动者有休假的法定权利，用人单位在得知员工应聘时告诉其婚姻状况为虚假的，解除劳动合同是违法的。那么隐瞒婚姻状况签订劳动合同后单位能否以员工已婚为由解除劳动合同？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师2022.01.12706人收看 -
李维律师
主任律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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经济赔偿金有上限吗
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
经济赔偿金有上限吗
内容：《劳动合同法》实施后，对于普通员工来说，经济补偿金支付不再有上限。如某员工因不胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作，与用人单位解除劳动合同，如果其在该单位工作20年，按照《劳动合同法》的规定，用人单位应支付20个月的经济补偿金。如劳动者未办理工作交接，则用人单位可以暂不付经济补偿金。
李孟阳律师2022.03.27322人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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最新劳动法无故调岗是否可以不去上班
周春花律师
北京市元甲律师事务所
最新劳动法无故调岗是否可以不去上班
内容：如果双方的劳动合同对工作岗位有具体约定的，公司无故调岗属于违约，劳动者可以要求公司进行赔偿，没有约定的话公司可以调岗但需要给劳动者一定的适应期，但员工无故不去上班的话属于违反公司规章制度，公司是可以开除该员工并且不需要支付经济补偿的。如果劳动者不能胜任工作，用人单位有权调整岗位。
周春花律师2022.03.28385人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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员工不同意调整工作岗位被解雇案
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
员工不同意调整工作岗位被解雇案
内容：小区保安不服从调岗当即被公司辞退，引发一起劳动合同纠纷案。不久，双方签订了劳动合同，约定期限为2007年12月1日至2009年11月30日。后双方均不服，诉至法院。劳务公司辩称，屈先生不服从用人单位的调动，属严重违反规章制度，故被辞退符合法律规定，现不同意与屈先生恢复劳动关系，要求驳回屈先生的诉求。兆君律师事务所律师分析：用人单位如确需调动员工的工作，应当先进行协商，说明调动工作的合理性。而劳务公司未协商，即在当日通知屈先生调岗未果的情况下，下午即予退工，确实欠妥，故劳务公司以此理由与屈先生解除劳动关系缺乏依据。那么员工不同意调整工作岗位被解雇案。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师2022.01.12147人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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公司可以单方面对员工调岗吗
王学瑞律师
北京天用律师事务所
公司可以单方面对员工调岗吗
内容：2、法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条、第四十条二、公司调岗的程序是怎样的1、人力资源部门先要提前确认给员工调岗前等需要进行协商变更的内容，主要包括：制定岗位变更的内容和变更的方式。
王学瑞律师2022.03.28974人收看 -
李楠楠律师
主任律师
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“降本增效时代，你的团队还在‘躺平’吗？ 怎么降本？如何增效？ 除了结构设计团队成员的合理安排也是降本增效中的重要一环。 优秀的员工只有在合适的岗位上才能充分发挥才华，从而为企业创造更大价值。 而优秀的合伙人则需要具备与创始人互补的天赋技能和性格特质，才能与创始人形成最佳协作。 你的员工岗位安排合理吗？你的合伙人性格特点与你互补契合吗？不知道没关系，我们的“团队宝”正是解决您以上困惑，欢迎随时咨询。北京天用律师事务所 371评论 -
选择接班人的过程中，二代与一代有哪些矛盾？ 企业接班人培养是一个系统性工程，涉及能力、权力、文化等多维度过渡，例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾，据麦肯锡的数据：80%家族企业首选子女接班，但60%二代缺乏经营意愿或能力，"温室培养"导致实战缺失，典型的错误是直接空降高管岗位，典型的冲突是：一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题？需要企业老板较早规划，提前准备，借力发展。
北京大律学苑 80评论 -
企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！
北京大律学苑 258评论 -
劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
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为什么新员工留不住？ 主要原因有二： 一、老员工的能力有限，无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好，无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准，目的是为了提升师傅的能力，以便带出更优秀的业务人员。 团队宝，帮你剖析团队，做大做强北京大律学苑 310评论 -
企业如何培养接班人？需要一个什么样的步骤？培养一个接班人需要多少年？ 企业按照自己的规模，选择在每一批进入企业中的人，选择一个最优秀的来进行培养，五至七个为好，至少三个。观察与了解一个人需要至少五年的时间，培养和选拔一个人至少也是五年的时间，在高层岗位上还要锻炼五年左右的时间积累经验、人脉和影响力，并开始进行接班的组阁准备等等。所以完成对接班人的培养和选拔至少需要十到十五年的时间，压缩时间必然产生质量问题，不是能力问题就是品行问题，不是品行问题就是对企业的忠诚问题，必须选择与企业同呼吸、共命运的人，完全把自己的事业生命融入企业的人。
北京天用律师事务所 342评论 -
改革开放三十多年，很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期，按照管理养生学的观点：企业如人的生命体一样，从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间，而且这个时间是无法缩短的。所以，培养接班人一定要趁早，要提前筹划，制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时，才找接班人。一是有交接不畅的风险，二是万一交接的人不够优秀，也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年，开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年，帮三年，看三年”的方法，提前八九年开始培养接班人，更有企业十五六年前就开始储备接班人，如何提前规划接班人的储备及选择方案，最佳的方法是交给专业的人做，省心省时省力且更容易达到想要的目标。北京天用律师事务所 422评论
