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员工入职未告知怀孕且入职五险一金未满一年要求提前一个月休产假怎么处理生育期间五险是否由公司承担
2025.05.17 17:32:11
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冯清琴
擅长领域：债权债务建设工程合同纠纷
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2025.05.17 17:32:11
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给公司造成经济损失怎么赔偿，员工给公司造成损失赔偿标准
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
给公司造成经济损失怎么赔偿，员工给公司造成损失赔偿标准
内容：员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,工作失误导致公司经济损失,员工该如何赔偿员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除。
李楠楠律师2023.11.02703人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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新员工入职婚假一般是多久
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
新员工入职婚假一般是多久
内容：对于符合晚婚年龄的夫妻，主要是女方23周岁，男方25周岁，则可以享受十五天的晚婚假，其中包含三天的法定婚假。在探亲假期间结婚的，将不会另外给予假期。婚假包括了公休假及法定假，而对于再婚的人士来说，则可以享受法定婚假，但是不能享受晚婚假。如果自身所在的公司，具有这方面的规定，那么对于新人们来说，将会面临两个选择，一个是继续在该公司任职，另外一个选择则是辞职，自己另行找工作。其实，针对一般入职多久有婚假的问题，根据我国《婚姻法》的规定，对入职的时间长短并没有相应的要求，对于企业来说，是不能够加以限制的。
翁玉素律师2022.03.291027人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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公司入职会查病史吗?员工入职隐瞒病史会被开除么
吴梦云律师
北京天用律师事务所
公司入职会查病史吗?员工入职隐瞒病史会被开除么
内容：公司入职前是否会查病史，各个企业的规定都是不一样的。通常情况下，员工在办理入职手续的时候，需要提供健康证明，单位对员工的健康状况有知情权。那么公司入职会查病史吗?员工入职隐瞒病史会被开除么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师2022.01.081330人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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公司入职审查举证的技巧和方法
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
公司入职审查举证的技巧和方法
内容：劳动者的欺诈手段，基本上是提供虚假资料，如假文凭、假证件、假经历等;因此，用人单位应当建立行之有效的入职审查制度，并且适当运用知情权的法律规定。如尚未解除劳动合同的，要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。”由此可见，建立职工名册是用人单位的法定义务。”看来，按照《实施条例》第八条规定建立职工名册决不是一件小事，没有职工名册的，有职工名册却没有规定的项目和内容，是要承担不利法律后果的，甚至要受到行政处罚。”职工名册的证据力实际上对用人单位和劳动者双方都具有重要作用。当然，对劳动行政部门执法检查者来说，职工名册是首先必须检查的资料。那么公司入职审查举证的技巧和方法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师2022.01.07756人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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无离职证明可以入职吗
姚平律师
北京市元甲律师事务所
无离职证明可以入职吗
内容：离职证明主要的目的是为了证明与其他单位不存在劳动关系，避免招用与其他单位的员工，造成纠纷。因此并不是必需的材料，可以和单位协商签署一个承诺书，承诺与其他单位不存在或者已经解除了劳动关系，不会对受雇该公司任何的障碍。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。”所以，单位应当出具证明，并办理办理档案和社会保险关系转移手续。单位拒绝办理以上手续的，可向劳动部门投诉或申请劳动仲裁，单位由此造成损失的，可以请求赔偿。那么无离职证明可以入职吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.01.12108人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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劳动关系中新员工一个月被辞退有补偿吗
许瑞林律师
劳动关系中新员工一个月被辞退有补偿吗
内容：一、劳动关系中新员工一个月被辞退有补偿吗1、新员工入职一个月因不符合录用条件被辞退的没有补偿。
许瑞林律师2022.04.04411人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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公司搬迁,员工不跟过去怎么赔偿
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
公司搬迁,员工不跟过去怎么赔偿
内容：公司搬迁是一件很常见的事情，但对于员工而言，这可能会影响到他们的工作和生活。如果员工不愿意跟随公司搬迁，那么公司应该如何赔偿他们呢？
赵金保律师2023.09.12368人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长：交通事故
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公司未给员工开离职证明要不要赔钱？
任冰峰律师
北京天用律师事务所
公司未给员工开离职证明要不要赔钱？
内容：离职证明，是用人单位与劳动者解除劳动关系的书面证明，是用人单位与劳动者解除劳动关系后必须出具的一份书面材料。2014年3月，杨某向某公司求职，并被该公司录用，该公司通知杨某，要求其携带原公司离职证明等材料于2015年3月25日下午2时到人事处办理自谋入职手续。因杨某无法提供离职证明，该公司决定不再录用杨某。杨某表示自己曾数次要求原单位给自己开具离职证明，但均遭到了拒绝，为此，杨某将原单位某连锁酒店诉至法院，要求其赔偿自己因此遭受的损失11万余元。同时，杨某出具了其与原单位领导索要离职证明遭拒的短信记录。那么公司未给员工开离职证明要不要赔钱？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.01.12305人收看 -
冯清琴律师
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擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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入职不满一年被辞退怎么赔偿
周春花律师
北京市元甲律师事务所
入职不满一年被辞退怎么赔偿
内容：劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。根据《中华人民共和国劳动合同法》，入职不满一年被辞退的补偿，一般是支付1个月的工资待遇，但如果是属于公司故意辞退员工的，应当支付双倍补偿，即2个月工资待遇，如果是属于违法行为被开除则无法获得赔偿。
周春花律师2022.04.04910人收看 -
陈明月律师
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非法集资公司的员工怎么处理
王学瑞律师
北京天用律师事务所
非法集资公司的员工怎么处理
内容：法律分析：单位实施非法集资犯罪的，对于员工中的主管人员和直接责任人员按照非法吸收公众存款罪的规定，定罪处罚,法律分析：非法集资公司员工的判刑：数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金,公司非法集资员工怎么处理法律主观：对于非法集资的公司员工，处罚如下： 涉嫌非法吸收公众存款罪 对单位判处罚金,1、法律主观：对于非法集资的公司员工，处罚如下：涉嫌非法吸收公众存款罪对单位判处罚金。
王学瑞律师2023.10.13245人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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非法集资公司的员工怎么处理,非法集资公司的员工是否犯罪
段建国律师
北京天用律师事务所
非法集资公司的员工怎么处理,非法集资公司的员工是否犯罪
内容：2、知情或协助行为：如果员工明知公司存在非法集资行为，但仍然协助或者放任该行为的发生，即使没有直接参与，也可能会被视为共犯或者从犯，同样要承担相应的法律责任,其他证据：除了以上因素，还有可能存在其他证据证明员工对公司的非法集资行为知情，如电子文件、邮件、短信等,如果发现公司存在非法集资行为，应该立即采取行动并向相关部门报告,作为非法集资公司的员工，应该认识到自己的责任和义务，遵守法律法规并尽到合理的注意义务。
段建国律师2023.11.16640人收看 -
龙珊律师
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请假去做入职体检，发生交通事故算工伤吗
邢颖律师
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请假去做入职体检，发生交通事故算工伤吗
内容：请假去做入职体检，发生交通事故算工伤吗？员工下班后在下班途中发生意外，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的，属于工伤，可以要求工伤（工亡）待遇；如果员工本人对交通事故负自主要责任或全部责任的，则不属于工伤。
邢颖律师2023.05.25127人收看 -
段建国律师
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擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判
内容：法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,2、法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判1、法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,3、法律分析：公司诈骗员工不知情但有业绩是不属于诈骗罪的,公司诈骗员工有业绩怎么判刑1、业绩工资只能作为一个参考情节,公司诈骗员工不知情但有业绩，员工不承担刑事责任。
郭铭芝律师2023.11.021029人收看 -
李楠楠律师
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擅长：交通事故
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公司涉嫌诈骗员工有业绩怎么判刑
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
公司涉嫌诈骗员工有业绩怎么判刑
内容：公司涉嫌诈骗员工有业绩的情况，根据法律规定，应当从严惩处,根据《刑法》第二百五十一条之一的规定，若是公司故意诈骗员工有业绩，则要从重处罚，一般情况下应当处三年以上十年以下的有期徒刑或者无期徒刑,文章从法律和道德的角度出发，深入剖析了公司诈骗员工有业绩的行为是否违法以及如何判刑的问题,公司涉嫌诈骗,员工业绩250万怎么处理如果一个公司涉嫌诈骗，处理方式可能涉及法律程序和内部调查,法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工不承担刑事责任。
李孟阳律师2023.10.26697人收看 -
黄东洁律师
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“降本增效时代，你的团队还在‘躺平’吗？ 怎么降本？如何增效？ 除了结构设计团队成员的合理安排也是降本增效中的重要一环。 优秀的员工只有在合适的岗位上才能充分发挥才华，从而为企业创造更大价值。 而优秀的合伙人则需要具备与创始人互补的天赋技能和性格特质，才能与创始人形成最佳协作。 你的员工岗位安排合理吗？你的合伙人性格特点与你互补契合吗？不知道没关系，我们的“团队宝”正是解决您以上困惑，欢迎随时咨询。
北京天用律师事务所 854评论 -
企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！
北京大律学苑 436评论 -
劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍北京大律学苑 80评论 -
为什么新员工留不住？ 主要原因有二： 一、老员工的能力有限，无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好，无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准，目的是为了提升师傅的能力，以便带出更优秀的业务人员。 团队宝，帮你剖析团队，做大做强北京大律学苑 382评论 -
《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”
北京天用律师事务所 232评论 -
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。北京天用律师事务所 484评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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