2025.06.04 19:00:27
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北京市元甲律师事务所
内容：倒闭工厂是否为债务人工厂是属于债务人需要偿还债务。中华人民共和国企业破产法第四十五条人民法院受理破产申请后应当确定债权人申报债权的期限。债权申报期限自人民法院发布受理破产申请公告之日起计算最短不得少于三十日最长不得超过三个月。附利息的债权自破产申请受理时起停止计息。债务人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金不必申报由管理人调查后列出清单并予以公示。职工对清单记载有异议的可以要求管理人更正管理人不予更正的职工可以向人民法院提起诉讼。那么倒闭工厂是否为债务人。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：第二种意见认为，应当按照城镇居民标准计算残疾赔偿金。理由是残疾赔偿金是对受害人因丧失劳动能力而导致的收入损失的赔偿。原告雷某虽系农业家庭户口，但是其有固定工作，且日常主要收入来源是依靠自己的固定工作，而非农村土地，故其应按照城镇居民标准计算残疾赔偿金。另外，《民法典》第一千一百七十九条关于残疾赔偿金的相关规定采用的也是对未来收入损失进行赔偿的观点。综上，受害人雷某虽然在农村工厂务工，其主要收入来源于务工收入，此次交通事故主要影响的是其务工收入，而非农业生产收入，故残疾赔偿标准应按城镇居民标准计算。那么工厂设在农村应按什么标准计算残疾赔偿金。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：催款通知书应列明如下事项：欠款事由欠款数额欠款日期催帐经过同时，为加强催帐力度，催款通知书中还应列明，如贵方在XX期限之前不能付款，我们的法律顾问XXX，会直接经办此案，并将加收滞纳金XXXX元云云。当然各地收费标准和习惯可能有所不同，因此项收费也可协商，应多咨询几家。起诉对于前三项努力都失败后的欠款客户，只能采取最后一个办法了。这对于某些欠款数额不明或有争议的欠款，都是一种间接的证据，如果对方对之前发出的催帐欠款数额没有异议的，超过一定期限都会被视为默认。以数据为基础、以综合佛系催收为方式、以信用教育为核心、以平台为战略。那么如果工厂拖欠货款应该怎么办？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：企业贷款无力偿还，银行方面会采取措施尽力减少损失。②判决下来后，会依法强制执行财产以清偿银行的贷款损失。信用会受到影响，如果是以公司为借款人，贵公司在全国银行信贷咨询系统中会被记录在案，个人名义的贷款也会在全国个人征信咨询系统中被记录逾期贷款。如果银行起诉到法院，法院判决后，债务人不履行法院判决，银行可以申请法院强制执行。债务人有履行判决能力，而拒不执行的，情况严重的会构成拒不执行判决罪。那么工厂倒闭无力偿还银行贷款被起诉怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：《工伤认定办法》第五条规定，用人单位未在规定的时限内提出工伤认定申请的，受伤害职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接按照本办法第四条规定提出工伤认定申请。那么工伤鉴定个人申请好还是工厂申请好。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：工厂不支付所欠货款怎么办对于有头有脸的单位、经营比较稳定的企业、初次合作就欠了帐又不急于还款的客户对于以上这类欠款户，我们总结出了一套非常管用的催帐方法，基本屡试不爽。催款通知书应列明如下事项：欠款事由欠款数额欠款日期催帐经过同时，为加强催帐力度，催款通知书中还应列明，如贵方在xx期限之前不能付款，我们的法律顾问xxx，会直接经办此案，并将加收滞纳金xxxx元云云。起诉对于前三项努力都失败后的欠款客户，只能采取最后一个办法了。这对于某些欠款数额不明或有争议的欠款，都是一种间接的证据，如果对方对之前发出的催帐欠款数额没有异议的，超过一定期限都会被视为默认。那么工厂不支付所欠货款怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：1、所谓的“工厂”应该是一个公司，从法律角度看，公司是一个法人，一个拟制的人；2、“法人代表”和“法定代表人”也不是一个概念，我想您说的是“法定代表人”。那么倒闭工厂是债务人吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：一、民法典中工厂搬迁终止无期限合同怎么赔偿(一)公司拆迁不让员工去新的地点上班，则属于单方解除劳动合同，其可以主张公司无故单方辞退的赔偿金，标准一年两个月;(二)公司同意员工去工作，而本人不愿随公司搬迁，其可以主张解除劳动合同经济补偿金，一般是提前30日通知或支付1个月工资+每工作1年支付1个月的工资经济补偿金。
于海明律师擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：１、要确认和单位之间的劳动关系的事实，如工资单，考勤记录，工作过程中的文件记录。２、确认劳动关系后，对于单位拖欠工资的违法行为，可与老板协商，要求单位补发工资。３、如果协商不成，带好相关资料到劳动局投诉，或者直接到单位所在地的劳动仲裁委提出劳动仲裁。４、如果拖欠工资数额比较大的话，可以直接请律师打官司，通过诉讼的方法来要回被拖欠的工资。那么工厂拖欠工资怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：那么工厂一直拖欠货款怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：工厂欠款找哪个部门处理一、司法是权利救济最有效的手段，工程欠款应该找法院。许多拖欠工程款的案件执行不能到位都是由于发包人没有财产可供执行，或者发包人已将名下的财产转移出去，从而造成执行不能。为了保证财产保全的成功，承包人一是要提供发包人财产的详细线索，二是要及时向法院提供担保。(三)如果存在工程分包，可将转包人、分包人和发包人一并列为被告尽管政府三令五申，但在建筑市场上层层转包、违法分包的现象仍屡禁不止，这些违法分包合同虽然从法律来说是无效的。那么工厂欠款找哪个部门处理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。书写投诉文书确有困难的，可以口头投诉，由劳动保障监察机构进行笔录，并由投诉人签字。那么工厂离职不批怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：3、法律依据：《中华人民共和国企业破产法》第二条、第七条二、公司即将倒闭员工怎么办1、单位关闭或倒闭的，除了应当支付实际工资外，还应当向劳动者支付经济补偿。那么工厂倒闭了无力偿还债务怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：具体来说，如果被辞退职员在工厂工作满一年，那么单位需要支付的经济补偿金是一个月的工资、经济赔偿金就是二个月的工资。第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
郭铭芝律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：工厂欠薪不给怎么办1、建议向劳动监察部门投诉单位这种违法行为，投诉电话：12333； 2、法律依据： 1）《劳动争议调解仲裁法》第九条 用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理2）《劳动保障监察条例》第十七条 劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成；对情况复杂的，经劳动保障行政部门负责人批准，可以延长30个工作日。那么工厂欠薪不给怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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