员工上班时请假休息,突发高血压开颅手术,公司会继续给他医疗保险吗?


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内容:请病假是不会扣工资的。在国家规定的医疗期内的,用人单位应当按照不低于本人正常工作时间工资的60%支付员工病伤假期工资,但不能低于最低工资标准的80%。按照《劳动法》关于建立劳动关系应当订立劳动合同的规定,长期病休期间仍需凭病假建议书办理续假手续。单位劳动鉴定委员会(小组)或劳动人事部门,应定期对长期病休职工进行复查,复查间隔期限不应超过3个月。(一)实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。那么劳动法规定有病请假是否扣钱。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:请假去做入职体检,发生交通事故算工伤吗?员工下班后在下班途中发生意外,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的,属于工伤,可以要求工伤(工亡)待遇;如果员工本人对交通事故负自主要责任或全部责任的,则不属于工伤。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:假期届满后,范先生便及时回单位销假,但人事处的同志却告诉他,单位已对他作了除名处理。“只有在受送达职工下落不明或者用上述送达方式无法送达的情况下,方可公告送达,即张贴公告或通过新闻媒体通知。能用直接送达或邮寄送达而未用,直接采用公告送达方式,视为无效。”据范先生在请假期间一直在本地经商,吃住在家,不属“下落不明”情况,某国有企业不应用公告送达,而应直接将书面通知送达范先生本人。用公告送达显属不当,因而对范先生的除名决定无效。那么解雇员工不可乱用公告送达方式。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,工作失误导致公司经济损失,员工该如何赔偿员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:因疾病辞退职工提前通知用人单位解除患病职工的劳动合同,应提前3O日通知。如未按规定提前30日通知,职工有权要求企业赔偿1个月工资。但是,如果劳动者在试用期内患病,享受的医疗期也是试用期内的,所以医疗期满时,时间虽然已超过试用期,若本人身体仍不符合录用条件,须解除劳动合同处理,应按试用期内企业可以随时解除劳动合同,不需按提前1个月通知对方等规定办理。因此,用人单位在管理中应注意细节,应将患病职工的治疗进程建档跟踪,患病职工本人要求继续请假的申请书及有效医生病假证明等书面材料,用人单位要妥善保存。那么公司以调岗为由辞退员工怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容:而在女职工怀孕期间,违反用人单位规章制度规定,不上班或者提早下班,也不提交请假单、病假单和当日医院产检证明。根据员工考勤记录表显示,两个月中刘某无故旷工累计达20天,公司据此认定她已严重违纪,经通知工会后,通过快递公司向其送达了一份“解除劳动合同通知书”。刘某收到通知书后,随即赴公司要求其收回解除劳动合同通知书,恢复双方劳动关系,但公司没有同意她的要求。另外,根据《劳动合同法》第四十二条规定,女职工在孕期、产期、哺乳期内,用人单位不得依据本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同。那么女员工怀孕期间严重违纪可否解除劳动合同?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间,可以合并使用。《女职工劳动保护办法》第十六条规定,女职工生育后,若确实有困难且工作许可,由本人提出申请,经单位批准,可请哺乳假六个半月。如女职工六个半月哺乳假期满后,确有困难,要求继续请假为婴儿哺乳的,各单位可根据生产和女职工的实际情况,哺乳假可酌情延长,但不得超过一年。孕期与产期和哺乳期是一个连续的过程,其中,产期长度应当以生育正产、难产或小产的法定产假期为准,哺乳期长度应当与法定界限相符,一般限于婴儿周岁。那么公司解散哺乳期员工赔偿标准。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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内容:2、知情或协助行为:如果员工明知公司存在非法集资行为,但仍然协助或者放任该行为的发生,即使没有直接参与,也可能会被视为共犯或者从犯,同样要承担相应的法律责任,其他证据:除了以上因素,还有可能存在其他证据证明员工对公司的非法集资行为知情,如电子文件、邮件、短信等,如果发现公司存在非法集资行为,应该立即采取行动并向相关部门报告,作为非法集资公司的员工,应该认识到自己的责任和义务,遵守法律法规并尽到合理的注意义务。
擅长:交通事故
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内容:在申请书上交之日起,还属于正常员工,需要正常上下班!在真正得到批准或者时间已经到了,你的工资是按你真正不上班的那天计算的。那么申请离职后能请假吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:由于我国的法律目前没有关于事假的强制性规定,事假的相关事项属于企业内部管理和企业与员工之间意思自治的范围。所以,员工能不能请事假、能请多少天的事假,关键要看企业内部合法公示的规章制度和员工的劳动合同是否有关于“事假”的规定。那么员工请假单位可以不同意吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:许多公司为了鼓励员工在岗位上工作的效率和积极性,特别设立全勤奖。但是,有的员工因为身体的原因不得不请假的话,会因为请病假需要扣全勤吗?全勤奖制度1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖。)2、当月无论请事假或病假(不计时),均扣除本月100%全勤奖。那么员工因车祸负伤病假扣全勤吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:2006年6月9日(星期五)下午,李某未请假即提前从公司下班,搭车回城郊的老家,中途发生交通事故致重伤,经交通部门事故责任认定,驾驶员负事故的全部责任。2006年9月,李某的妻子向当地劳动局申请对李某进行工伤认定。老家也是家,而且李某周末回老家已成惯例,所以我认为应该算做下班途中发生的交通事故比较合适。但这并不能影响到对李某工伤的认定。那么员工提前回老家,发生交通事故工伤如何认定?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:所以劳动者在感冒发烧、重度痛经的时候请假也有工资,只是比正常工作日少一些而已,但是必须提供医院开具的证明。有些劳动者认为感冒发烧只是小病,其实再小的病也是病,也需要治疗;还有些劳动者认为痛经不是病,其实女性痛经也是一种疾病,所以女性在痛经的时候也是可以请病假的。所以实践中一些用人单位动不动因员工感冒、痛经请假就扣全天的工资是违法的,劳动者应勇于拿起法律武器维护自己的合法权益。那么感冒发烧等普通病症请假有工资吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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内容:员工在职期间,正式向单位请了假,却受到了不公平的待遇,合法权益受到侵害时,有权要求劳动监察机构依法处理,或者依法申请劳动争议仲裁。企业员工在请假时,最好能与单位签订书面文字方面的请假协议,或者按单位有关规定找有关负责人签字。这样,他日若因请假产生了纠纷,便可以举证。在通讯发达的今天,员工请假的方式是多种多样的,如电话、短信、QQ、邮件,但最安全的方式还是写请假条,而且让老板签字。当员工因请假遭到不公平待遇时,请假条往往可以起证明双方之间劳动关系的作用。另外,倘若员工在休假期间出了意外,请假条也可以发挥它的保护作用。那么书面请假最安全。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。就算员工有正当的理由,也应该依法向用人单位请假,没有请假就不来上班的,一般都会按照旷工处理。
擅长:交通事故
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为什么新员工留不住? 主要原因有二: 一、老员工的能力有限,无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好,无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准,目的是为了提升师傅的能力,以便带出更优秀的业务人员。 团队宝,帮你剖析团队,做大做强
“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义: ✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率 影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。 管理意义: ✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。 ✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行 影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。 管理意义: ✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。 ✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。 ✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 应用建议 管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。 制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。 平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。