2022-02-03 05:55:31
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律师介绍
北京天用律师事务所
内容：如果要支付孩子抚养费的，需要付工资的百分之三十左右。对于离婚孩子抚养费的确定，双方可以根据上述三个原则进行协商，不能协商一致的，由法院判决。法院判决的依据是最高人民法院《关于人民法院审理离婚案件处理子女抚养问题的若干具体意见》第七条的规定。负担两个以上子女抚养费的，比例可以适当提高，但一般不得超过月总收入的50%。可用其财物折抵子女抚养费。如具有劳动能力的，原则上应支付子女抚养费，因抚养子女是父母的义务，不能因暂时无收入而免除其义务，应保障子女的最低生活水平。对于子女患重病、出国读书等特殊情况，可超过上述幅度判决。那么国家法律规定离婚后是要付工资百分之几。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：平等，是指订立劳动合同的双方当事人具有相同的法律地位。订立劳动合同的合法原则是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。所谓主体合法，是指订立劳动合同的双方当事人必须具备订立劳动合同的主体资格;订立劳动合同的内容必须合法;订立劳动合同的程序、形式必须合法;订立劳动合同的行为必须合法。合同确认书《合同法》第33条规定，“当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书。那么劳动合同订立的原则。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：我们认为，当定金责任与损害赔偿责任同时并存时，不适用损益相抵原则，而应采用定金责任与损害赔偿责任同时适用。可见，定金责任与损害赔偿责任并非基于同一原因产生。而损益相抵原则要求赔偿权利人所获利益与遭受的损失基于同一原因产生。适用损益相抵原则计算实际赔偿额与意思自治原则和公平原则相悖。定金责任是当事人在订立合同时为确保债务履行而预先设定的。采用损益相抵原则计算实际赔偿数额，会发生无论当事人在法律允许的范围内对定金数额如何约定，非违约方获得的实际赔偿总是相同的法律后果;当事人对定金数额的约定失去意义。那么应采取损益相抵原则还是采用定金责任与损害赔偿责任同时适用？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：探望权强制执行应遵循的原则具体有哪些一、依法切实执行的原则在强制执行的过程中，执行人员要严格按照法律的相关规定进行，不得采用恐吓、威胁等不法手段;不得对当事人双方进行调解，重新安排探望的时间等具体内容，而应当依法保障判决书内容的切实实现，维护法律与司法的权威。但如果将直接抚养子女一方予以拘留或刑事处罚，必然不利于子女的最大利益，所以应慎用。那么探望权强制执行应遵循的原则具体有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：关于著作权取得的基本原则 采用什么原则的法律问题，大律网小编为大家整理了刑事辩护律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：主权在业主，一切权利属于业主，业主采用民主的方式作出决定，重大问题由全体业主决定2、程序原则，制定议事规则，一切决定要依法和依规则来作出。业主委员和业主代表均由业主直接选举产生。业主按程序有序、有效参与，投票和竞选业主委员，业主代表是参与的积极形式。具体办法由省自治区、直辖市制定。对小区的主要通道，停放车场地及设施的管理。配合违章建筑主管部门，对违章建筑进行举报监督管理。
姚平律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：医疗服务合同的完全赔偿原则有哪些所谓完全赔偿原则，是指因违约方的违约使受害人遭受的全部损失都应当由违约方负赔偿责任。完全赔偿是对受害人的利益实行全面的、充分保护的有效措施。从完全赔偿原则出发，许多国家的法律要求根据不同的情况，通过赔偿使受害人恢复到合同订立前的状态，或者恢复到合同如期履生的状态。损害赔偿不仅要包括受害人遭受的全部实际损失，还应包括可得利益的损失，这些都是完全赔偿原则的具体体现。我国法律也采纳了完全赔偿原则。可见，完全赔偿原则是我国合同法中的重要规则。
赵金保律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：我国《婚姻法》第29条仅以哺乳期为界原则规定，离婚后，哺乳期内的子女以随哺乳的母亲抚养为原则。我国《民法通则》规定的监护人有以下三种情况：监护人的近亲属，包括父母、成年子女、配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女。最后，如果没有上述监护人，则由社会和国家负责，由所在单位或者居委会、村委会或者民政部门担任监护人。那么确定监护权归属原则。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：在制定和执行土地征收补偿标准的过程中，应该坚持公平、公正、透明和规范的原则，为维护农民和其他土地使用者的利益，维护社会稳定做出应有的贡献,国家土地征收补偿标准是由国家确定的，用于补偿农民或其他土地使用者因为土地征收而导致的利益损失,其次，补偿报酬款是指因为土地被征收而导致农民或其他土地使用者失去了收益,国家土地征收补偿标准主要包括三个方面：土地被征收后的补偿费用、补偿报酬款和搬迁安置费用,征地对于农民和其他土地使用者来说，是一项重大的变故，因此，合理的补偿标准和规范的征收程序对农民和其他土地使用者来说是至关重要的。
冯清琴律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：起诉必须符合法定条件，并向人民法院递交起诉状，按照被告人数提出副本。解决保管合同纠纷应当依照法律。有偿的保管合同，寄存人理应依照约定的限期向保管人付款管理费。保管合同纠纷的解决办法有哪些一、协商协商是指当事人双方根据自愿原则按照国家法律、行政法规的规定和合同的约定在互谅互让的基础上自行解决合同纠纷的一种方式。但是在采用协商解决保管合同纠纷时也应注意一些基本原则这就是合法原则、自愿原则和平等原则。调解通常分为民间调解、行政调解、仲裁机关的调解和人民法院的调解四种。那么保管合同纠纷怎么解决。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：离婚诉讼时回迁房的分割原则拆迁安置房主要是指按照国家法律法规及有关房屋拆迁政策由拆迁人以产权置换或房屋补偿的方式为被拆迁人原地回迁或易地安置的房屋。那么离婚诉讼时回迁房的分割原则。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：公职人员欠钱不还怎么办法律分析：公务员欠钱不还与普通人欠钱不还的处理方法一样，债权人要保留好真实的证据如欠款欠条，在多次正常催讨仍然不得的情况下，就要在诉讼时效内向法院起诉解决,法律分析：国家公职人员欠钱，应当采用下列合法的方式来讨债：与对方和平合理地协商,欠钱不还可以先与对方协商，约定分期还款,遇到欠钱不还，首先可以尽量心平气和地与对方友好协商，适当放宽还款条件，及时清偿,（1）暂时无力偿还的，可以与债务人沟通，协商达成分期还款协议。
崔玉君律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：一、没拿结婚证离婚财产的处理方式协商解决：在处理没拿结婚证离婚财产时，双方当事人可以协商解决,通过这个案例可以看出，在处理没拿结婚证离婚财产时需要考虑到各种因素进行裁决,然而，也有很多夫妻在结婚时没有拿结婚证，或者在离婚时没有处理好财产问题,双方可以就财产的分割、子女的抚养等问题进行协商，并达成协议,因此，在处理没拿结婚证离婚财产时，需要遵循以下分割原则：均分原则：在处理没拿结婚证离婚财产时，一般采用均分原则进行分割。
段建国律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：后合同义务主要是法定义务，违反后合同义务承担损害赔偿责任。合同的权利义务终止后，当事人应当履行哪些义务，并没有一定之规，依诚实信用原则应履行的义务，均应为后合同义务的范围。合同的内容不同，后合同义务也不同，法律不可能针对个案确定后合同义务的内容，但按照交易习惯，某类合同终止后，当事人通常的行为准则，应作为后合同义务。比如，合同解除后，需要恢复原状的，对于恢复原状给予必要的协助;合同的权利义务终止后，对于需要保管的标的物协助保管。国家秘密事关国家安全和利益，合同的权利义务终止后，合法接触。
段建国律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：我们认为，当定金责任与损害赔偿责任同时并存时，不适用损益相抵原则，而应采用定金责任与损害赔偿责任同时适用。而损益相抵原则要求赔偿权利人所获利益与遭受的损失基于同一原因产生。同一原因是指受害人所获利益与遭受的损失之间具有相当因果关系。适用损益相抵原则计算实际赔偿额与意思自治原则和公平原则相悖。定金责任是当事人在订立合同时为确保债务履行而预先设定的。采用损益相抵原则计算实际赔偿数额，会发生无论当事人在法律允许的范围内对定金数额如何约定，非违约方获得的实际赔偿总是相同的法律后果；当事人对定金数额的约定失去意义。那么在合同纠纷中，当定金责任与损害赔偿责任并存时，应采取损益相抵原则还是采用定金责任与损害赔偿责任同时适用？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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改革开放三十多年，很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期，按照管理养生学的观点：企业如人的生命体一样，从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间，而且这个时间是无法缩短的。所以，培养接班人一定要趁早，要提前筹划，制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时，才找接班人。一是有交接不畅的风险，二是万一交接的人不够优秀，也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年，开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年，帮三年，看三年”的方法，提前八九年开始培养接班人，更有企业十五六年前就开始储备接班人，如何提前规划接班人的储备及选择方案，最佳的方法是交给专业的人做，省心省时省力且更容易达到想要的目标。
50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
【离婚争夺抚养权必看！这些法律知识妈妈爸爸们一定要知道💔】 📌 整理了12条血泪经验 每一位面临离婚的妈妈爸爸们都该看看！ 🔖【法律核心原则】 ？ 2岁以下原则上随母亲 ？ 8岁以上需尊重孩子真实意愿 ？ 最优解永远是「共同抚养」 （但90%的夫妻做不到） ⚖？法官最看重的6大证据： ✅ 收入证明+存款证明 ✅ 父母协助抚养承诺书 ✅ 学区房/优质教育环境证明 ✅ 孩子疫苗接种本（谁带的多） ✅ 家长群聊天记录（谁参与教育） ✅ 课外班缴费凭证（谁实际付出） 💔千万避雷的3个误区： 🚫藏孩子制造既定事实 🚫当着孩子互相诋毁 🚫伪造债务降低对方经济评分 💡法律专家建议： 👉🏻提前做「抚养权评估测试」 👉🏻准备《孩子成长计划书》 👉🏻离婚后设置3个月适应期 ❤？温馨提示： 法庭上看的是「谁能给孩子更好的未来」 而不是「谁更恨对方」 📣正在经历的妈妈爸爸们别怕！ 我们陪你走过最难的路✨
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