员工不胜任现可否随意调岗吗



北京市元甲律师事务所
内容:员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,工作失误导致公司经济损失,员工该如何赔偿员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除。
擅长:婚姻家庭
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:2、知情或协助行为:如果员工明知公司存在非法集资行为,但仍然协助或者放任该行为的发生,即使没有直接参与,也可能会被视为共犯或者从犯,同样要承担相应的法律责任,其他证据:除了以上因素,还有可能存在其他证据证明员工对公司的非法集资行为知情,如电子文件、邮件、短信等,如果发现公司存在非法集资行为,应该立即采取行动并向相关部门报告,作为非法集资公司的员工,应该认识到自己的责任和义务,遵守法律法规并尽到合理的注意义务。
擅长:交通事故
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:哺乳期员工不服从调岗可以开除吗
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:小区保安不服从调岗当即被公司辞退,引发一起劳动合同纠纷案。不久,双方签订了劳动合同,约定期限为2007年12月1日至2009年11月30日。后双方均不服,诉至法院。劳务公司辩称,屈先生不服从用人单位的调动,属严重违反规章制度,故被辞退符合法律规定,现不同意与屈先生恢复劳动关系,要求驳回屈先生的诉求。兆君律师事务所律师分析:用人单位如确需调动员工的工作,应当先进行协商,说明调动工作的合理性。而劳务公司未协商,即在当日通知屈先生调岗未果的情况下,下午即予退工,确实欠妥,故劳务公司以此理由与屈先生解除劳动关系缺乏依据。那么员工不同意调整工作岗位被解雇案。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工 不承担刑事责任,2、法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工 不承担刑事责任,公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判1、法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工 不承担刑事责任,3、法律分析:公司诈骗员工不知情但有业绩是不属于诈骗罪的,公司诈骗员工有业绩怎么判刑1、业绩工资只能作为一个参考情节,公司诈骗员工不知情但有业绩,员工不承担刑事责任。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳而降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查,所需时间计入劳动时间。用人单位有权擅自对员工调岗降薪吗用人单位无权擅自对员工调岗降薪。调岗降薪属于变更劳动者的工作内容,要遵循平等自愿、协商一致的原则,在双方无异议的情况下,才可进行变更,并采用书面形式。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。
擅长:交通事故
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:法律分析:单位实施非法集资犯罪的,对于员工中的主管人员和直接责任人员按照非法吸收公众存款罪的规定,定罪处罚,法律分析:非法集资公司员工的判刑:数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处二万元以上二十万元以下罚金,公司非法集资员工怎么处理法律主观:对于非法集资的公司员工,处罚如下: 涉嫌非法吸收公众存款罪 对单位判处罚金,1、法律主观:对于非法集资的公司员工,处罚如下:涉嫌非法吸收公众存款罪对单位判处罚金。
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:小张在一家广告公司工作了3年,与公司签的劳动合同中解除合同条件有“末位淘汰”规定,即“凡经公司年终工作业绩综合评定列为末位的员工,即与其解除劳动合同”。最近,小张接到了公司人事部门的辞退通知书,理由是“年终业绩评估排名末位”。小张觉得难以接受,便拨打了顺义区“148”法律热线咨询。“148”律师解释:“末位淘汰”制度作为一项员工激励机制,本身并不存在问题。所以,该公司仅以“排名末位”为由来证明小张不能胜任工作,理由是不充分的,且公司并未对小张进行调岗或培训,更未履行解除劳动合同的法定程序,涉及违法解除劳动合同,应依法支付赔偿金。那么“末位淘汰”辞员工。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:公司涉嫌诈骗员工有业绩的情况,根据法律规定,应当从严惩处,根据《刑法》第二百五十一条之一的规定,若是公司故意诈骗员工有业绩,则要从重处罚,一般情况下应当处三年以上十年以下的有期徒刑或者无期徒刑,文章从法律和道德的角度出发,深入剖析了公司诈骗员工有业绩的行为是否违法以及如何判刑的问题,公司涉嫌诈骗,员工业绩250万怎么处理如果一个公司涉嫌诈骗,处理方式可能涉及法律程序和内部调查,法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工不承担刑事责任。
擅长:婚姻家庭
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:2、法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条、第四十条二、公司调岗的程序是怎样的1、人力资源部门先要提前确认给员工调岗前等需要进行协商变更的内容,主要包括:制定岗位变更的内容和变更的方式。
擅长:婚姻家庭
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:单位想辞退员工就将员工调岗可以赔偿吗用人单位通过调岗的方式想劳动者主动辞职的,是属于违反劳动合同法的行为,用人单位是不能单方面调岗的,如果劳动者被迫离职的,可以主张经济补偿。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:公司搬迁是一件很常见的事情,但对于员工而言,这可能会影响到他们的工作和生活。如果员工不愿意跟随公司搬迁,那么公司应该如何赔偿他们呢?
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:“1、人力资源部门要提前确认给员工降薪降职前等需要进行协商变更的内容。那么调岗降薪的合法程序。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:房产纠纷、建设工程
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:如果双方的劳动合同对工作岗位有具体约定的,公司无故调岗属于违约,劳动者可以要求公司进行赔偿,没有约定的话公司可以调岗但需要给劳动者一定的适应期,但员工无故不去上班的话属于违反公司规章制度,公司是可以开除该员工并且不需要支付经济补偿的。如果劳动者不能胜任工作,用人单位有权调整岗位。
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:蔡某找经理要求调回原来的岗位,或者变更劳动合同,增加福利待遇,经理却说这是公司领导的决定,合同必须按原来的执行,如蔡某不同意就要解除劳动合同。”因此,在变更劳动岗位时,公司应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知蔡某,并协商变更原劳动合同相关条款。因该公司没有按规定对蔡某履行告知义务,也没有协商变更劳动合同相关条款,根据上述规定,蔡某所在公司不能因此而解除或终止与蔡某签订的劳动合同。那么员工不同意调岗公司能否解除劳动关系?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
用户这样评价她:
企业科学发展的第一步: 寻求学习与培训, 建立基本的工作流程和管理系统; 主要包含: 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力!
为什么新员工留不住? 主要原因有二: 一、老员工的能力有限,无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好,无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准,目的是为了提升师傅的能力,以便带出更优秀的业务人员。 团队宝,帮你剖析团队,做大做强
《论语》中“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的论述,强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质,是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准,构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这种基于价值观的领导力,比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言:“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”
“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义: ✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率 影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。 管理意义: ✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。 ✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行 影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。 管理意义: ✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。 ✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。 ✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 应用建议 管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。 制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。 平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。