.png)
构成组织、领导、参加恐怖组织罪怎么处罚?
2022-04-06 13:02:40
51人收看
大律云律师团 律师
擅长领域：交通事故
提示：法律咨询具有特殊性，律师回复仅供参考，如需更多帮助，请咨询律师
我也要问>
2022-04-06 13:02:40
51人收看
律师介绍
大律云律师团
2025-07-19 17:48:57
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
展开全部
-
答律师回复中...
-
共同犯罪人的处罚
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
共同犯罪人的处罚
内容：对组织、领导犯罪集团的首要分子按照集团所犯的全部罪行处罚对其他主犯应当按照其参与的或者组织、指挥的全部犯罪处罚,主犯包括两种人1犯罪集团的首要分子就是组织、领导犯罪集团的人2其他起主要作用的犯罪分子包括聚众犯罪的首要分子和主要的实行犯,对于第三款规定以外的主犯应当按照其所参与的或者组织、指挥的全部犯罪处罚,对于第三款规定以外的主犯应当按照其所参与的或者组织、指挥的全部犯罪处罚,主犯是指组织、领导犯罪集团进行犯罪活动或者在共同犯罪中起主要作用的犯罪分子。
张嘉娱律师2022.01.17418人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
共同犯罪的处罚原则
张芸律师
北京市元甲律师事务所
共同犯罪的处罚原则
内容：对组织、领导犯罪集团的首要分子按照集团所犯的全部罪行处罚。因此对于教唆不满18周岁的人犯罪的教唆犯予以从重处罚是完全必要的。由于胁从犯是被胁迫而参加犯罪的一般来说在共同犯罪中所起的作用比较小这也是在对胁从犯处罚时必须考虑的一个因素。因此在查明胁从犯的上述两个犯罪情节的基础上对胁从犯应当减轻或者免除处罚。
张芸律师2022.01.171045人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长：交通事故
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
涉黑组织犯数罪如何量刑
任冰峰律师
北京天用律师事务所
涉黑组织犯数罪如何量刑
内容：按照我国当前的法律规定，组织领导黑社会性质的组织的，将对其判处至少七年的有期徒刑，并处没收财产，积极参加的处三年到七年有期徒刑，可以并处罚金或是没收个人财产,律师解答 根据我国《刑法》的规定，恶势力成员涉嫌组织、领导、参加黑社会性质组织罪的，一般会判处七年以上有期徒刑，并处没收财产,涉黑犯罪一般要判多久涉黑犯罪一般要判多久 如果构成组织、领导黑社会性质组织罪，一般要判处七年以上有期徒刑，并处没收财产,黑社会性质组织犯罪判处七年以上有期徒刑，并处没收财产。
任冰峰律师2023.10.18300人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
关于领导干部不得参加自发成立的“老乡会”、“校友会”、“战友会”组织的通知
冯清琴律师
北京天用律师事务所
关于领导干部不得参加自发成立的“老乡会”、“校友会”、“战友会”组织的通知
内容：组织上发现领导干部在参加“三会”组织和老乡、校友、战友之间的各种联谊类活动中有违反规定行为的要及时进行批评教育促其改正,对违背组织原则情节严重的要给予党纪政纪处分。国有企事业单位的各级领导干部遵照以上规定执行。
冯清琴律师2022.03.03502人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长：交通事故
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
年入百万?低投入高回报?传销如何处罚
段建国律师
北京天用律师事务所
年入百万?低投入高回报?传销如何处罚
内容：案例说法2017年至2019年期间被告人周某、赵某、王某在青岛市即墨区以“民间互助小额保本理财”的名义组织领导传销活动。经查被告人周某、赵某、王某在该传销组织中处于“五星级别”具有培训职责和收益分配权周某另负责“大四星”工作管理团队成员。王某系赵某下线赵某系周某下线王某下线层级超过三级直接或者间接发展30余人参与传销活动。遂判决被告人周某、赵某、王某犯组织、领导传销活动罪判周某、赵某、王某八个月至一年零四个月不等的刑期并处相应罚金。那么年入百万?低投入高回报?传销如何处罚。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师2022.01.30288人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
组织出卖人体器官罪会受到什么样的处罚
李维律师
北京市元甲律师事务所
组织出卖人体器官罪会受到什么样的处罚
内容：违背本人生前意愿摘取其尸体器官，或者本人生前未表示同意，违反国家规定，违背其近亲属意愿摘取其尸体器官的，依照本法第三百零二条的规定定罪处罚。组织他人出卖人体器官的行为，既侵犯了器官出卖者的身体健康权，也危害了国家有关器官移植的医疗管理秩序。
李维律师2022.04.09231人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长：交通事故
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
领导黑社会性质组织罪的犯罪构成有哪些
邢颖律师
北京天用律师事务所
领导黑社会性质组织罪的犯罪构成有哪些
内容：所谓组织黑社会性质组织是指行为人为了实施其违法犯罪的目的为首发起、纠集和组织有共同目的人建立黑社会性质组织的行为。领导黑社会性质组织的行为在黑社会性质组织犯罪行为中处于中心地位统摄组织的整体犯罪计划和具体犯罪的实施。积极参加者不仅对于加入黑社会性质组织的态度是积极主动的而且在参加黑社会性质组织的违法犯罪活动时其态度也是积极主动的。那么领导黑社会性质组织罪的犯罪构成有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师2022.01.19129人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
领班组织卖淫要判多久
许瑞林律师
领班组织卖淫要判多久
内容：组织、强迫未成年人卖淫的，依照前款的规定从重处罚。组织卖淫的犯罪对象是“他人”，不是指一个人，而是指多人。指挥，是指行为人在实施组织他人卖淫活动中起领导、指挥作用，如实际指挥、命令、调度卖淫活动的具体实施等。组织他人卖淫的具体手段，主要是招募、雇佣、强迫、引诱、容留等手段。引诱，是指以金钱、财物、色相等为诱饵，诱使他人参加卖淫集团或者其他卖淫组织，或者诱使他人参加其他有组织的卖淫活动。
许瑞林律师2022.03.26316人收看 -
李维律师
主任律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
在网上发表诽谤国家领导人的应如何处罚
杨一凡律师
北京天用律师事务所
在网上发表诽谤国家领导人的应如何处罚
内容：第二条利用信息网络诽谤他人具有下列情形之一的应当认定为刑法第二百四十六条第一款规定的“情节严重”,(一)同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到五千次以上或者被转发次数达到五百次以上的第四条一年内多次实施利用信息网络诽谤他人行为未经处理诽谤信息实际被点击、浏览、转发次数累计计算构成犯罪的应当依法定罪处罚。编造虚假信息或者明知是编造的虚假信息在信息网络上散布或者组织、指使人员在信息网络上散布起哄闹事造成公共秩序严重混乱的依照刑法第二百九十三条第一款第(四)项的规定以寻衅滋事罪定罪处罚。
杨一凡律师2022.03.03651人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
参加黑社会性质组织罪的犯罪构成要件指的是什么
张旭律师
北京市元甲律师事务所
参加黑社会性质组织罪的犯罪构成要件指的是什么
内容：组织、领导、参加黑社会性质组织罪的客体是所侵害的社会关系即社会治安管理秩序。包庇、纵容黑社会性质组织罪国家机关工作人员包庇黑社会性质的组织或者纵容黑社会性质的组织进行违法犯罪活动的处五年以下有期徒刑情节严重的处五年以上有期徒刑。从重处罚事由是国家机关工作人员组织、领导、参加黑社会性质组织的从重处罚。那么参加黑社会性质组织罪的犯罪构成要件指的是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师2022.01.19710人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
领导恐怖组织罪的犯罪构成要件具体有哪些
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
领导恐怖组织罪的犯罪构成要件具体有哪些
内容：组织、领导、参加恐怖组织罪是危害公共安全的犯罪而组织、领导、参加黑社会性质组织罪是破坏社会管理秩序的犯罪。那么领导恐怖组织罪的犯罪构成要件具体有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师2022.01.19526人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
组织恐怖组织罪需要哪些犯罪构成
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
组织恐怖组织罪需要哪些犯罪构成
内容：中华人民共和国刑法第一百二十条组织、领导、参加恐怖组织罪组织、领导恐怖活动组织的处十年以上有期徒刑或者无期徒刑并处没收财产积极参加的处三年以上十年以下有期徒刑并处罚金其他参加的处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利可以并处罚金。组织、领导、参加恐怖组织罪是危害公共安全的犯罪而组织、领导、参加黑社会性质组织罪是破坏社会管理秩序的犯罪。那么组织恐怖组织罪需要哪些犯罪构成。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师2022.01.19311人收看 -
王熙律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
领导黑社会性质组织罪需要哪些犯罪构成
王学瑞律师
北京天用律师事务所
领导黑社会性质组织罪需要哪些犯罪构成
内容：所谓组织黑社会性质组织是指行为人为了实施其违法犯罪的目的为首发起、纠集和组织有共同目的人建立黑社会性质组织的行为。领导黑社会性质组织的行为在黑社会性质组织犯罪行为中处于中心地位统摄组织的整体犯罪计划和具体犯罪的实施。积极参加者不仅对于加入黑社会性质组织的态度是积极主动的而且在参加黑社会性质组织的违法犯罪活动时其态度也是积极主动的。那么领导黑社会性质组织罪需要哪些犯罪构成。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师2022.01.19365人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
主犯是否要从重处罚
李维律师
北京市元甲律师事务所
主犯是否要从重处罚
内容：根据罪刑法定原则，法律明文没有规定为从重处罚的，不能从重处罚。三人以上为共同实施犯罪而组成的较为固定的犯罪组织，是犯罪集团。对组织、领导犯罪集团的首要分子，按照集团所犯的全部罪行处罚。这是对教唆犯处罚的一般原则,因此,教唆犯在共同犯罪中起主要作用的是主犯,起次要作用的是从犯。
李维律师2022.03.26857人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
答律师回复中...
-
组织黑社会性质组织罪的犯罪构成要件具体有哪些
王熙律师
北京天用律师事务所
组织黑社会性质组织罪的犯罪构成要件具体有哪些
内容：刑法第二百九十四条组织、领导、参加黑社会性质组织罪组织、领导黑社会性质的组织的处七年以上有期徒刑并处没收财产积极参加的处三年以上七年以下有期徒刑可以并处罚金或者没收财产其他参加的处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利可以并处罚金。那么组织黑社会性质组织罪的犯罪构成要件具体有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.01.19629人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
用户这样评价她：
- 非常细心
- 专业负责
- 很有耐心
- 放心律师
- 经验丰富
-
【2025年破局之旅临沂站圆满成功】昨天下午在在山东新向律师事务所举办第18期《2025.老板如何破局》的分享会，有30余位临沂的企业家和创业者参加了本次活动。 本次活动组织有力、安排得当，尤其是得到了女企业家商会和汽车检测协会二位美女会有长的鼎力支持，确保此次活动顺利开展和取得圆满成功。 昨天下午主题分享结束后，现在进行了交流以及一对一的沟通，活动一直持续到23时才结束。
北京大律学苑 353评论 -
企业如何选择接班人，哪些能力是接班人一定要有的？ 企业在选择接班人时，不仅关乎个人能力，更涉及企业战略、文化传承和长期稳定发展。首先应考核接班人的行业经验、战略规划能力、财务与运营管理经验，接班人的领导力、决策魄力、危机处理能力；接班人是否认同企业使命、愿景、能否维护组织凝聚力。这些都是企业在选择接班人时必要考虑的因素，您选择的接班人这些能力具备了吗？
北京大律学苑 959评论 -
《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”北京天用律师事务所 730评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
北京天用律师事务所 17评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。北京天用律师事务所 571评论 -
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
北京天用律师事务所 446评论 -
“以积货财之心积学问，则盛德人新；以爱妻子之心爱父母，则孝行自笃。” 解读：将积累财富的迫切心转化为学习动力，将家庭情感扩展为对组织的责任感，体现领导者的自我提升与德行合一。
北京天用律师事务所 322评论
