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段建国律师
2022-07-11
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北京天用律师事务所
内容：所以说小区绿地能否改为停车位需要根据实际情况而定。小区绿地本属全体业主共有故业委会或业主大会有权对小区绿地进行处分获或利用。如果业委会或业主大会同意将小区绿地改为停车位出售那么小区绿地在获得相关绿化管理部门批准后就可改为停车位出售否则不可以擅自改变绿地用途。那么小区绿地能改为停车位出售吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：要区分两种情况分别对待。二是车库在规划中没有纳入到业主购房的公摊面积中，车库的建盖资金全部由房产公司支付，建成后也没有通过任何形式转由业主负担，则该车库的所有权应属房产公司，房产公司当然有权出售。那么小区立体车位买卖合法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：最近一段时间，金女士家的租客购买了一辆小轿车，需要一个停车位。物业负责人告诉金女士，小区规划车位有限，只能租给业主，不能租给外来人员。金女士作为房主向物业要求承租车位，小区物业以不允许给租客出租车位的理由拒绝是不合理的。金女士承租车位后，在承租期间内转租给别人，小区物业是不能干涉的，如果金女士与物业协商不成，可以通过投诉的方式维护自己的合法权益。那么租客能否使用小区车位？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：近年来，关于小区车位引起的纠纷屡屡见诸报端，其根本原因到底是什么?因为该小区地下车位只卖不租，售价还较高，而地上车位又明显不够，500多位车主要争200多个车位。在阳光100，8月份停在地上车位的轿车先是有30多辆轮胎被扎，十几天后又有20辆窗玻璃被砸，业主怀疑是物业使着招数“逼”车进地下车库，物业又连连叫屈。“像腾骐冠辰小区，根本不允许把车停在地面上。法律明确规定地上车位属业主共有，其出租收费在扣除必要的看管费后也理应归全体业主共有。三是小区车位不足，导致车辆乱停乱放。在一些新小区，虽然各地都对车位配比作出了规定，但也出现了车位不足的情况。那么小区车位纠纷多。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：第二百零九条不动产物权登记的效力不动产物权的设立、变更、转让和消灭经依法登记发生效力未经登记不发生效力但是法律另有规定的除外。依法属于国家所有的自然资源所有权可以不登记。所以业主没买停车位没有全体业主大会或业主委员会授权物业应该允许业主开车进小区停放。另外如果因为物业阻止导致业主无处停车或者被迫停在人行道上受有损失的比如车子停在外面被盗的业主损失较大可以在必要时去法院起诉处理。那么个人之间签的车位转让协议有效吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：王女士的问题涉及小区车位归属，也是市民咨询最多的问题之一。市人大法制委相关负责人明确表示，对于非业主，小区车位只能短期租而不能买卖。条例规定，小区车位在优先满足业主停车需要的前提下有空余的，可以临时出租给建筑区划外的单位、个人。对此，条例的规定是，利用物业共有部分设置机动车停放位的，如果业主大会决定收取停车费，可以委托物业服务企业或其他管理人收取，并支付一定比例的报酬；业主对机动车辆有保管要求的，可与物业服务企业或其他管理人另行约定。市人大法制委负责人解释说，在谈赔偿问题前，应该先分清停车业主与物管方之间是否达成了保管合同。那么成都物管条例规定。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：因为此时各个车位属于购买或接受赠与的业主所有，停车场内的公共部分属于所有拥有车位所有权的业主共有。也可以说物业此时是没有权利要求收取小区停车费。那么小区停车位收费合法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：小区规划机械车位能拆除的，但是有条件限制的，需要取得合法手段并对被拆迁人予以合适的补偿金。如果出现程序违法，则拆迁方需要承担相应的法律责任。那么小区规划机械车位能拆除吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：老小区本来就是没有停车位的，所以找谁都没有用，就算是找到了物业，物业也不会突然安排出一个停车位的。一般情况下，老小区的人停车都是停在小区楼下的空地上的，只要不影响到楼道的人走动、花草树木的生长和其他车辆的通行，只要是空的地方，都是可以停放的，要注意不是乱停，而是找一个空地有规矩的停放车辆。如果实在是要停车，那么可以在附近的停车场购买停车位，这样子就可以解决停车的问题了。如果不想花钱，可以找附近的公共停车位，这种情况只要有空位停就可以了，比如说店门口、商场门口一些空的公共停车位，这些都是可以停进去的。那么老小区没车位要向哪个部门申请。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。对于地下停车库来说，如果是没有计入地面建筑公摊地下停车库存，按照相关文件要求，大型公建及住宅小区项目，地下（半地下）停车场、车库按出让方式供应土地，出让最高年限分别为40年、70年，不收取土地出让金，但未经批准不得擅自对外出售、出租和改变使用用途。经依法批准对外出售、出租的，按规定缴纳土地出让金后，可以出售。因此，在开发建设单位交纳地下停车库土地出让金后，有权决定是否出租或出售，相关部门无权干涉。那么小区车位只租不卖违法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师
擅长：交通事故
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内容：车位过户需要的手续：一、带着产权证、买卖双方身份证及复印件、原始购买发票，先到房管局网签，凭着网签后给的合同去地税局缴纳契税（3%），再凭税务局凭证回房管局办理过户登记手续。那么小区车位过户需要什么手续。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：小区停车位归谁所有1、地上、地下车库内的车位，符合法定条件的是区分所有权的专有部分。开发建设单位可以依据《物权法》七十四条第二款通过约定的方式，对该车位予以出售、附赠或出租。《物权法》第七十四条规定：占有业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。这是因为该法第七十三条规定了小区道路除属于城镇公共道路外，属于业主共有;小区的其他公共场所属于业主共有，而在其上设置的停车位，实质上是小区共有部位的一种表现形式，是满足小区业主停放汽车的一种管理措施。那么小区停车位归谁所有？物业有权利收取小区停车费吗?。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：物业不允许未购买地下停车位的住户进入停车场的合法性在法律层面应该具体情况具体分析。对具有独立产权证书的地上停车位、停车场、地下车库等一般不会产生纠纷，而对于无法办理产权证书的地上停车位、地下车库等，需分情况对待：1、属于人防工程的地下车位，《人民防空法》第五条规定：“人民防空工程平时由投资者使用管理，收益归投资者所有。未计入公摊面积且无产权证书的车位，开发商作为开发建设单位，并不因尚未进行登记就丧失车位的专有权，此种情况下开发商有权处分。那么小区地下车库不能进合法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：可见，判断房产公司出售车库的行为是否合法，要区分两种情况区别对待。房产公司出售的如果属于建筑物区划内规划用于停放汽车的车库，且在房屋买卖合同中双方明确约定车库可以出售，那么该房产公司出售车库是合法的。二是车库在规划中没有纳入到业主购房的公摊面积中，车库的建盖资金全部由房产公司支付，建成后也没有通过任何形式转由业主负担，则该车库的所有权应属房产公司，房产公司当然有权出售。建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。那么小区规划车位开发商能否卖。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：而共有道路上的停车位，因共有道路系全体业主共有的公共区域面积而应归属全体业主共有。建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。根据该条规定，对于在共有道路上停车收取的停车费应当归业主共有。物业收取小区停车费是有前提条件的。业主对侵害自己合法权益的行为，可以依法向人民法院提起诉讼。因此，对于小区内部共有和共同管理的事项，应由业主大会或者业主委员会依据法定和共同议定的议事规则共同决定，该决定对全体业主具有约束力。那么小区停车位属于谁呢？物业收取停车费有无法律依据？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师擅长：婚姻家庭
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“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
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以诉促调 共建小区良好环境
面临物业公司的现状，物业管理系统从三个维度设置，对整个小区内外进行更高效，更便捷的管理。
🌼您真心委托，我们用专业贴心服务，这三份调解书节约了时间成本，还节约了诉讼费，诉讼费都是75元，并且都是双方再无其他争议，其中有一份调解书是孩子可以共同抚养，如果是判决都很难实现的诉求，我们通过谈判调解达到了。 🌼我们有时候遇到咨询的客户，要求我们律师做承诺😓，不相信成功案例，我们只能对于他的要求说“NO”，因为是相关法律规定不允许承诺，如果连法律都不遵守，敢乱承诺的律师，你也敢找，我们只能说“你真有胆量”。 🌼还有就是只在乎价格，不在乎价值的，其实没有计算宝贵的时间是无价的，省的诉讼费很多时候都比律师费要多，律师费和争取的权益比起来可以说是芝麻和大西瓜的比例😄。 🌼如果感情出现裂痕，我们还可以提前规划，做到未雨绸缪。
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