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小区物业管理全流程汇总

赵金保律师2022.02.09846人阅读
导读:

物业管理行业是房地产行业的一个重要组成部分,随着房地产行业的快速发展,人们逐渐接受了物业管理这一管理模式。良好的物业管理已经成为楼盘销售的重要因素,也成为业主或租户选择物业公司的重要考虑因素。物业管理系统是现代居住小区不可缺少的一部分。一个系统的物业管理流程可以提升小区的管理水平,使小区的物业服务品质提升。本文介绍一下小区物业管理全流程。那么小区物业管理全流程汇总。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

物业管理行业是房地产行业的一个重要组成部分,随着房地产行业的快速发展,人们逐渐接受了物业管理这一管理模式。良好的物业管理已经成为楼盘销售的重要因素,也成为业主或租户选择物业公司的重要考虑因素。物业管理系统是现代居住小区不可缺少的一部分。一个系统的物业管理流程可以提升小区的管理水平,使小区的物业服务品质提升。本文介绍一下小区物业管理全流程。关于小区物业管理全流程汇总的法律问题,大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

物业管理行业是房地产行业的一个重要组成部分,随着房地产行业的快速发展,人们逐渐接受了物业管理这一管理模式。良好的物业管理已经成为楼盘销售的重要因素,也成为业主或租户选择物业公司的重要考虑因素。物业管理系统是现代居住小区不可缺少的一部分。一个系统的物业管理流程可以提升小区的管理水平,使小区的物业服务品质提升。本文介绍一下小区物业管理全流程。

1、早期介入:9步

获取信息---风险评估---签订协议---项目立项介入---规划设计---建设施工---营销策划---竣工验收介入----合同终止(承接查验后)。

2、招标:8步

招标小组---编制招标文件---公告或邀请书---发放招标文件---投标资格预审---接收投标文件---成立评标委员会---开标评标中标。

3、投标:8步

获取招标信息---项目评估与风险防范---登记获得招标文件---准备标书---提交标书---接收投标资格审查---开标答辩评标---中标签约。

4、物业服务方案:9步

组织人员---项目分析---分工协作----确定组织构架和人员配置----成本测算---实操方案---测算费用报价---方案审核----排版印制装帧。

5、承接查验:6步

确定方案---移交图纸---查验共用---解决问题---确认结果并签订协议---交接手续。

6、入住:5步

身份验证---房屋验收---签署文件---缴纳费用---领取文件资料及钥匙。

7、装修:5步

装修申报---登记审核---进场手续---施工管理---装修竣工验收。

8、维保:5步

维保信息收集----维保派工---跟踪管理---维保验证----业主验收。

9、车损:4步

现场确认拍照---比对核实----确认车损并提请赔偿---支付赔偿款并总结。

10、车位占用:5步

现场确认拍照---联系车主---临停安排----重点监控---加装车位锁

11、车辆拥堵:4步

现场确认----通知门岗控制车流,并分流---指引疏散---继续到高峰期结束

12、清洁拓荒:6步

挪开物品、成品保护----铲刀铲顽固污渍---擦地机擦洗---吸水机吸除---清水洗一遍---干地拖一遍。

13、投诉处理:7步

接收投诉---确认投诉---调查评估---处理方案---回复客户---回访客户---投诉总结。

14、职位管理:5步

以公司发展战略为基础,组织结构梳理---职位分析---职位描述---职位评估---职等构架。

15、员工招聘:6步

招聘计划---信息发布---应聘申请---筛选---面试笔试---录用

16、劳动争议仲裁:4步

申请与受理---仲裁准备---开庭审理与裁决---仲裁文书送达。

17、劳动争议诉讼:4步

起诉---受理----调查取证---审判和执行。

18、事故处理:6步

保护现场---急救措施---通报上级---安全事故调查---事故处理方案---改进措施。

19、工伤处理:5步

工伤申请---工伤认定---医疗期---劳动能力鉴定---工伤赔偿

20、酬金制运作:6步

制定年度计划---编制年度预算---提交委托方审核---执行计划预算---公布费用使用情况---年度决算、结算。

21、业主大会管理前维修资金申请:6步

企业或业主使用建议---双2/3同意---组织实施使用方案---申请列支审核同意划转通知---划转维修单位。

22、业主大会管理后维修资金申请:7步

企业使用方案---大会通过---组织实施使用方案---申请列支审核备案、不符改正---划转通知维修单位

23、紧急情况下维修资金申请:自申请列支起直至划转维修单位。

24、供应商选择:7步

分析供应市场竞争环境---确定选择目标---建立评价标准---成立评价小组----供应商参与---评价供应商----实施供应链合作关系。

25、管理权移交:6步

成立小组---召开会议---公示通知----签订协议---移交及手续---结束公示。

26、项目退出:3步

退出预警报告----退出方案拟定及实施----退出后遗留问题的处理原则确定。

27、其他:

火警:确认起火---小火扑救---大火报警119---疏散自救---伤员急救120--清理通道---义务消防---封锁现场

燃气:通知燃气公司---警戒、禁火、断电---开窗、关阀---必要时疏散---伤员急救120---专业人员抵达彻检

电梯:安慰待援---通知专业人员救援--留意老弱病残孕,必要时报警119伤员急救120维保检查记录备案

噪音:现场查看---技术设备---判断音源---针对措施---沟通解释

电力:预先停电---告知----电工值班;

故障停电---查明原因---组织抢修---切换线路--电梯困人--通知住户防范---恢复供电---检查系统运作

浸水:检查漏水原因---制止漏水---影响特殊设备的紧急措施----排水----拍照----理赔

刑事:迅速到场---报警110---留守人员---保护现场---必要时关闭出入口---协助警方。

台风:张贴---检查提醒关闭门窗---检查天台、广告---检查排水系统---施工棚架防护加固---值班---损失修复

人身:伤亡--到场报警110伤者急救120---保护现场必要时关闭出入口---协助警方。

触电:断电、溺水抢救、设施设备通知工程员

坠落略交通肇事略

停车:迅速到场---联系车主---录像记录---拍照---保险理赔----协助有关部门处理。

卫生:疫情上报----必要时关闭出入口---伤者急救120---不传播谣言---配合部门消毒隔离---分析解释

群聚:聚会---上报报警110--现场谨慎--留守人员,控制现场---保护设施设备,值班待命---协助警方---解释

以上就是小区物业管理全流程的介绍,催天下作为一家物业费收缴综合服务商,在催缴物业费过程中架起一座物业公司与业主之间的桥梁,通过法,理,情化解物业公司与业主之间的矛盾误解,通过大数据分析,为物业管理机构进行业主满意度调查分析、提出改善物业服务建议等,为物业企业提升管理能力,为业主提供更亲民、接地气的服务,提升业主满意度。期待与您合作共赢!

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