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应收账款对现金流有危害吗?对应收账款管理有哪些建议!

冯清琴律师2022.02.09219人阅读
导读:

如果应收账款未及时收回,发生坏账损失,则直接会减少企业利润,影响企业的生产经营。对应收账款管理有哪些建议!应收账款对现金流的危害应收账款是企业已经给了客户商品,而钱还在客户手中的款项,原因就是赊销。应收账款产生于销售收入,但并未实际收到现金,流转税是以营业收入为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。另外,应收账款的管理成本、清欠过程中的中介费用等都会形成企业的现金流出。因此,对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素,在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。那么应收账款对现金流有危害吗?对应收账款管理有哪些建议!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

如果应收账款未及时收回,发生坏账损失,则直接会减少企业利润,影响企业的生产经营。对应收账款管理有哪些建议!应收账款对现金流的危害应收账款是企业已经给了客户商品,而钱还在客户手中的款项,原因就是赊销。应收账款产生于销售收入,但并未实际收到现金,流转税是以营业收入为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。另外,应收账款的管理成本、清欠过程中的中介费用等都会形成企业的现金流出。因此,对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素,在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。关于应收账款对现金流有危害吗?对应收账款管理有哪些建议!的法律问题,大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

应收账款的增加为企业带来收入的同时,也带来了风险。如果应收账款未及时收回,发生坏账损失,则直接会减少企业利润,影响企业的生产经营。应收账款是企业的一项资金投放,长期占用了企业的资金造成企业资金周转减慢,增加了企业的经营成本,而且严重影响其再生产能力。那么应收账款对现金流有危害吗?对应收账款管理有哪些建议!

应收账款对现金流的危害

应收账款是企业已经给了客户商品,而钱还在客户手中的款项,原因就是赊销。在赊销业务中,企业的物流与资金流不同步。企业发出商品并开票确认收入后,货款却不能同步回收,这种没有货款回笼的销售收入,势必会形成没有现金流入的会计利润、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及股东年度分红,还会导致企业用流动资金垫付股东红利。

应收账款对于这些企业来讲,一方面没收回钱,另一方面还加速了企业的现金流出,真是雪上加霜。具体为:

(1)企业流转税支出。应收账款产生于销售收入,但并未实际收到现金,流转税是以营业收入为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。

(2)所得税支出。企业将销售收入抵减各项支出后形成经营利润,按照税法的规定,不论是否收到货款,对于经营利润均应交纳企业所得税。这在一定程度上又加剧了企业的资金压力。

(3)以现金形式进行的股利分配会造成企业资金的紧张。

另外,应收账款的管理成本、清欠过程中的中介费用等都会形成企业的现金流出。

对应收账款管理的建议

应收账款的存在,让利润割断了与现金流的关系,使得企业利润的增长可以与现金流不同步,甚至可能恶化现金流,因为企业除了要垫支成本费用外,还要给政府交纳流转税和所得税。因此,对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素,在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。比如在一个项目中,客户A公司的款项能在开票后立即100%收回,利润为200万元;客户B公司在开票后能立即回50万元,利润为250万元,那应该如何选择呢?我的参考意见是选择做A类公司的业务,因为B类公司的款要是以后收不回或只能部分收回,那么这个利润250万元就很具迷惑性了,其实它的利润根本就不是250万元,甚至可能是亏损的;第二,对应收账款要进行合理控制,最好做到以合同金额为参考,按照投入的成本进行收回,让利润的大致数额形成应收账款。以后即使收不回,造成了损失,大不了是项目没赚到钱,至少不会赔本。

另外,对于应收账款管理问题,企业还应将应收账款的回收与企业各业务部门的业绩考核与奖惩挂钩,强化应收账款跟踪管理服务和资金回笼动态考核,按照谁经办、谁催收、谁负责原则,加大清欠力度,提高应收账款回收率,加快企业的资金循环,提高资金使用效率,进而降低企业资金占用成本,提高企业经济效益。

按照上述应收账款的管理方法,表面上看起来可能让企业损失掉了一部分客户和利润,但这对企业来说绝对不是什么坏事,实际上,企业保住了优质客户,淘汰掉劣质客户,这样就保住了有现金流的利润,最大限度地避免了没有现金流的所谓的利润,其实是增强了企业的抗风险能力。总而言之,手中有钱,心中才能不慌。

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  • 应收账款管理不善会存在哪些弊端?

    于海明律师

    北京市元甲律师事务所

    于海明

    应收账款管理不善会存在哪些弊端?

    内容:应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。下面为大家详细介绍:应收账款管理不善会存在哪些弊端?应收账款管理不善会存在诸多弊端1.影响企业资金周转,掩盖企业真实经营状况,无法实现既定的效益目标;2.夸大企业经营成果,增加企业的风险成本;3.赊销使企业产生较多利润,但未真正使企业现金流增加,因此企业不得不运用有限的流动资金垫付税金和费用,反而加速了企业现金流流出;4.不合理应收账款的存在,不利于企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节,严重影响了企业正常的生产经营;5.增加营收账款管理过程中的出错概率,给企业造成额外的损失。那么应收账款管理不善会存在哪些弊端?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款的日常管理

    李楠楠律师

    北京市元甲律师事务所

    李楠楠

    应收账款的日常管理

    内容:应收账款是指企业在赊销商品、提供劳务过程中形成的应向客户收取、但尚未收取的款项。应收账款是企业一项十分常见而且又非常重要的资产,应收账款管理和催收直接影响到企业的现金流量及其经营状况,甚至直接影响到企业的生死存亡。销售部负责人应监督业务员及时收回货款,是应收账款回收的最终负责人。财务部门负责销售款项的结算和记录,是应收账款回收的监督部门。那么应收账款的日常管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款怎样管理催收

    崔玉君律师

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    崔玉君

    应收账款怎样管理催收

    内容:应收账款是企业一项十分常见而且又非常重要的资产,应收账款的管理和催收直接影响到企业的现金流量及其经营状况,甚至直接影响到企业的生死存亡。现实中好多企业缺钱,正是因为对应收账款缺乏管理造成的。甚至有的企业由于对应收账款管理制度缺乏有效的管理,缺钱就靠贷款,以致债台高筑,最终现金流断裂,使企业倒闭。在应收账款拖欠的早期,客户自行追讨较为合适,因为拖欠时间愈短,收回之可能性愈大。因此,应收账款的控制应着重于控制和消除应收账款的逾期现象。因此,企业一定要规范应收账款管理制度。那么应收账款怎样管理催收。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    吴梦云

    应收账款管理存的问题以及如何催收

    内容:应收账款管理存的问题坏账管理有待加强。由于企业对坏账的确认及处理程序存在着一定的认知不足,也给应收账款的管理带来了一定的盲目性和随意性。应收账款管理如何催收一、对新客户或没有把握的老客户,无论是代销或赊销,交易的金额都不宜过大。为避免发生这种情况,可以在企业与销售人员之间实行买卖制,即企业按照100%的回款标准向销售人员收取货款,客户的货款由销售人员负责收取。还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快,影响以后的交易。那么应收账款管理存的问题以及如何催收。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款对企业现金流有哪些危害

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    杨一凡

    应收账款对企业现金流有哪些危害

    内容:应收账款对于这些企业来讲,一方面没收回钱,另一方面还加速了企业的现金流出。所得税支出企业将销售收入抵减各项支出后形成经营利润,按照税法的规定,不论是否收到货款,对于经营利润均应交纳企业所得税。这在一定程度上又加剧了企业的资金压力。以现金形式进行的股利分配会造成企业资金的紧张另外,应收账款的管理成本、清欠过程中的中介费用等都会形成企业的现金流出。那么应收账款对企业现金流有哪些危害。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?

    张旭律师

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    张旭

    应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?

    内容:随着时代的不断发展,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,好好管理能够让企业发展更好。下面为大家详细介绍:应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏帐准备,坏帐准备率一般为3%-5%。如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备,会给企业带来很大的损失。应收账款带来销售收入,并未实际收到现金,流转税是以销售为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。现金利润的分配,也同样存在这样的问题,另外,应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。那么应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款对现金流有危害吗?对应收账款管理有哪些建议!

    郭铭芝律师

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    郭铭芝

    应收账款对现金流有危害吗?对应收账款管理有哪些建议!

    内容:如果应收账款未及时收回,发生坏账损失,则直接会减少企业利润,影响企业的生产经营。对应收账款管理有哪些建议!应收账款对现金流的危害应收账款是企业已经给了客户商品,而钱还在客户手中的款项,原因就是赊销。应收账款产生于销售收入,但并未实际收到现金,流转税是以营业收入为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。另外,应收账款的管理成本、清欠过程中的中介费用等都会形成企业的现金流出。因此,对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素,在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。那么应收账款对现金流有危害吗?对应收账款管理有哪些建议!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    郭铭芝律师
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  • 吴梦云律师

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  • 应收账款周转率评价方法改进建议

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    应收账款周转率评价方法改进建议

    内容:3将应收账款管理水平的评价指标仅局限在应收账款账龄和坏账损失比率上,会使管理人员尽量缩短应收账款账龄和减少坏账损失。应收账款平均周转天数与企业应收账款管理的评价 要克服上述缺陷,计算企业的应收账款平均周转天数,并将其与同行业的平均水平或优秀企业的相关比率进行比较是一个可行的方法。对应收账款周转率评价方法的改进建议 为剔除周期性或季节性销售带来的影响,一个方法是,在年末用全年的赊销额计算出全年的应收账款平均周转天数。如果企业应收账款的回收情况发生了变化,将会反映在该比率上。那么应收账款周转率评价方法改进建议。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    赵金保律师
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  • 怎样规范应收账款管理,公司怎么收账

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    李孟阳

    怎样规范应收账款管理,公司怎么收账

    内容:应收账款是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权。下面介绍一下怎样规范应收账款管理,公司怎么收账。销售部负责人应监督业务员及时收回货款,是应收账款回收的最终负责人。财务部门负责销售款项的结算和记录,是应收账款回收的监督部门。为保证应收账款债权的及时足额收回,要对拖欠账款加强管理,降低风险。应收账款对账不仅是财务的日常工作的需要,也是重要的的法律工作,同时也是提醒欠款单位提高其还款意识的重要途径。同时,结合自身财务状况权衡收益与风险,对应收账款进行规划和控制,制定出合理有效的信用政策。那么怎样规范应收账款管理,公司怎么收账。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款的信用风险管理

    周春花律师

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    周春花

    应收账款的信用风险管理

    内容:应收账款是企业一项十分常见而且又非常重要的资产,应收账款的管理和催收直接影响到企业的现金流量及其经营状况,甚至直接影响到企业的生死存亡。应收账款管理的三个基本原则分别为:一、确定正确的信用标准。应收账款管理的内部控制有三项措施:一、认真做好信用赊销对象的资信调查。那么应收账款的信用风险管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 如何做好应收账款管理?

    陈宗琼律师

    陈宗琼

    如何做好应收账款管理?

    内容:企业要生存和发展必须要有是现金流量,必须加强应收账款的清收力度。如何做好应收账款管理?存货相较应收账款而言,要多支出管理费、仓储费等费用。首先内部职能部门形成合力,打造一流产品和服务,是应收账款及时收回先决条件。再次是定期分析应收账款的总额和结构,财务、法务加强对应收账款的管控,及时有针对性的组织清欠,防范坏账。其次是应收账款与销售人绩效直接挂钩,产品卖出去不算完,钱收得回来才算一个完整的循环,如果错误的绩效考核将引发错误的行为。那么如何做好应收账款管理?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款管理政策的制定

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    王学瑞

    应收账款管理政策的制定

    内容:在与客户的每一次联系中,应收账款管理人员要意识到他是代表企业行使权力。由于应收账款的管理中包括对未到期和逾期两部分账款的管理,企业也要从这两个部分分别进行规定。所以企业在应收账款管理中还要掌握合理、有效的原则。那么应收账款管理政策的制定。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款可以转让吗?应收账款管理存在哪些的问题?

    刘晓红律师

    北京市元甲律师事务所

    刘晓红

    应收账款可以转让吗?应收账款管理存在哪些的问题?

    内容:应收账款的转让,指的是银行为了给部分用户解决因为应收的账款增加而造成现金不足的问题,并及时的向客户提供了该方面的融资便利。应收账款管理存在哪些的问题?应收账款给企业带来的负面影响(一)、过量的应收账款夸大了企业的经营成果我国企业会计的确认、计量和报告是以权责发生制为基础,当期销售的产品不论是否收到款项必须计入当期收入,因此,由于企业应收账款的大量存在,虚增了账面上的利润,在一定程度上夸大了企业的经营成果,增加了企业的经营风险。任何单位不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算。那么应收账款可以转让吗?应收账款管理存在哪些的问题?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略?

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    段建国

    客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略?

    内容:企业在发展,业务在扩大,出现赊销成为必然,由应收账款产生的财务风险也不可避免,我们只有采取适当的信用政策及有效的管理方法,才能使应收账款风险降低、收益增大。接下来为大家详细介绍:客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略?应收账款产生的原因1、竞争加剧,观念未变由于产品更新快,如不及时将库存消肿,日后将变得一文不值。为提高市场占有率,除发动价格战外,还采取现金折扣、赊销的方式进行销售,忽视了对资金的管理,这是形成应收账款的主要原因。那么客户拖延应收帐款原因建议以及应对策略?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 目前企业应收账款管理中存在的问题以及逾期催收中的解决方法

    元甲交通律师律师

    北京市元甲律师事务所

    元甲交通律师

    目前企业应收账款管理中存在的问题以及逾期催收中的解决方法

    内容:企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力。但是,我国企业在应收账款的管理中存在着许多问题。逾期催收中的解决方法1.建立切实可行的信用管理目标首先需要对企业战略目标进行层层分解,并对企业目前应收账款状况和客户来往的情况做具体深入的分析。那么目前企业应收账款管理中存在的问题以及逾期催收中的解决方法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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冯清琴律师

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