找不到欠款人怎么办编辑推荐法律知识

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🌷想知道律师为什么不喜欢提供免费的法律咨询？ 🎈请仔细想想~ 你去饭店吃饭：需要付费； 你去商场买东西：需要付费; 你去修车：需要付费； 但对律师的服务，看不到它的物质与劳动，你想问就问，觉得律师只是动动嘴招之即来挥之即去…… 律师给你免费咨询，会认为不过是一个电话，说了几句话；帮修改文件认为那不是有文字的纸张……？ ？ ？ ✅其实，律师的那张纸，几句话，就是饭菜，是文具，是商品，是他们赖以生存的手段，律师出卖的不是那几元的成本， ✅而是精力，是知识，是健康，是体力，是脑力劳动，是时间的消耗…

企业要转型必须先转变目标客户， 要转变目标客户必须先转变团队， 要转变团队必须转变公司的框架， 要改变框架必须先转变思维！ 2，去年法院审理的案件约4600多万件，律师总数75万人，人均60多件，你达到人均数了吗？你想知道人均60件的团队是如何运营的吗？请来《百万律师教练班》，揭秘新质律所的运营逻辑！ 3，中国的中小微企业5000多万家，聘请律师做法律顾问的才88万家，还有98%的法律顾问市场如何开拓？你的思维方式、知识结构能够解决企业的需求吗？认知不改变，客户不会来！如何撬开法律服务的蓝海市场？请来《百万律师教练班》，揭秘新质律所的运营逻辑！

第三期《百万律师教练班》的经典语录： 01客户，是我的核心资产；高效解决问题，是我的基本能力；常常帮助、总是安慰、终身学习；让客户因为而安心。 02管理不分工，到头一场空；分工分到位，事半又功倍。想解决分工问题，先解决认知问题。 03只有不断提升认知，才能真正实现财富增长。 04律师的知识/管理结构不改变，不可能有很大的增长空间。 05企业的不同阶段，“老板们”关心的重点话题也不同，只懂法律，远远满足不了企业的需求。 06一个优秀的律师，一定是一个“认知”不断升级、与时俱进的律师。 07做好口碑，是所有优秀律师的必然选择；做好口碑，是所有优秀企业的发展秘密。 08在封闭的市场里，律师只会搞关系；在竞争的市场里，律师必然做口碑。 09新人“死于”常识，老人“死于”经验。 10律师的价值无法用金钱衡量，律师费没有贵不贵，只有值不值。 11一切的改变源自“起心动念”。 12口碑不是附加值，口碑就是价值本身。 13能和客户“共情”，才能提供“情绪价值”。 14客户的良好体验在于：快速行动、及时感知。 15想明白两句话就可以解决业绩低迷的问题：一是我的客户是谁的客户？二是谁的客户是我的客户？ 16律师是要“案源增长”还是“收入增长”？以客户为中心去思考，一切豁然开朗。 17没有销转团队，所有线索都是白费；没有交付团队，所有销转都是白费；没有口碑意识，所有客户都是路过。 以上内容由李德先生归纳并共享！

传承是企业未雨绸缪的头等大事　　 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。　　 把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。　　 根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。