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随便降低员工单价是合法吗
2022.05.04 18:03:35
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大律云律师团精英律师
北京市元甲律师事务所
擅长领域：交通事故
你好，请详细描述，具体情况还行具体分析
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2022.05.04 18:03:35
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律师介绍
大律云律师团
交通事故
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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答你好，你想咨询什么法律问题
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非法集资公司的员工怎么处理
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
非法集资公司的员工怎么处理
内容：法律分析：单位实施非法集资犯罪的，对于员工中的主管人员和直接责任人员按照非法吸收公众存款罪的规定，定罪处罚,法律分析：非法集资公司员工的判刑：数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金,公司非法集资员工怎么处理法律主观：对于非法集资的公司员工，处罚如下： 涉嫌非法吸收公众存款罪 对单位判处罚金,1、法律主观：对于非法集资的公司员工，处罚如下：涉嫌非法吸收公众存款罪对单位判处罚金。
李孟阳律师2023.10.13245人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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公司股权激励的股权,公司股权激励方案怎么样
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
公司股权激励的股权,公司股权激励方案怎么样
内容：但是由于企业在股权激励方案设计之初，往往忽略了将方案与企业后续选择的上市路径相协调，从而使得激励实行起来与预期效果存在偏差，反而增加了公司运转的摩擦和隐性成本,股权激励的利与弊有利于缓解公司面临的薪酬压力，有利于降低职业经理人的&ldquo,企业开始设计员工股权激励方案，往往是公司上市前的关键一步,实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。
陈明月律师2023.11.23420人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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非法集资公司的员工怎么处理,非法集资公司的员工是否犯罪
吴梦云律师
北京天用律师事务所
非法集资公司的员工怎么处理,非法集资公司的员工是否犯罪
内容：2、知情或协助行为：如果员工明知公司存在非法集资行为，但仍然协助或者放任该行为的发生，即使没有直接参与，也可能会被视为共犯或者从犯，同样要承担相应的法律责任,其他证据：除了以上因素，还有可能存在其他证据证明员工对公司的非法集资行为知情，如电子文件、邮件、短信等,如果发现公司存在非法集资行为，应该立即采取行动并向相关部门报告,作为非法集资公司的员工，应该认识到自己的责任和义务，遵守法律法规并尽到合理的注意义务。
吴梦云律师2023.11.16640人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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工程总价合同和单价合同的区别
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
工程总价合同和单价合同的区别
内容：2、固定总价合同和固定单价合同的区别：固定总价合同是指针对当时的图纸、招标文件及技术资料的固定总价，当施工时出现设计变更的情况，还是要按照规定进行增减造价的,法律主观：具体区别如下： 固定总价合同 其实是针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定，当施工过程中发生设计变更，还是要按照规定予以增减造价的,固定总价合同一般是指当时的图纸、招标文件和技术资料的固定总价，施工过程中发生设计变更时，需要按规定增减费用。
李楠楠律师2023.10.11301人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长：交通事故
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公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判
崔玉君律师
北京天用律师事务所
公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判
内容：法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,2、法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判1、法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,3、法律分析：公司诈骗员工不知情但有业绩是不属于诈骗罪的,公司诈骗员工有业绩怎么判刑1、业绩工资只能作为一个参考情节,公司诈骗员工不知情但有业绩，员工不承担刑事责任。
崔玉君律师2023.11.021029人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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公司涉嫌诈骗员工有业绩怎么判刑
许瑞林律师
公司涉嫌诈骗员工有业绩怎么判刑
内容：公司涉嫌诈骗员工有业绩的情况，根据法律规定，应当从严惩处,根据《刑法》第二百五十一条之一的规定，若是公司故意诈骗员工有业绩，则要从重处罚，一般情况下应当处三年以上十年以下的有期徒刑或者无期徒刑,文章从法律和道德的角度出发，深入剖析了公司诈骗员工有业绩的行为是否违法以及如何判刑的问题,公司涉嫌诈骗,员工业绩250万怎么处理如果一个公司涉嫌诈骗，处理方式可能涉及法律程序和内部调查,法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工不承担刑事责任。
许瑞林律师2023.10.26697人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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采用工程量清单招标的单价合同完工结算
杨一凡律师
北京天用律师事务所
采用工程量清单招标的单价合同完工结算
内容：如果发包人和承包人在合同中约定了工程变更和现场签证的结算方式，那么在完工结算时应当按照约定进行结算,在完工结算时，双方根据实际完成工程量和合同约定的单价进行了核对和确认，最终顺利完成了结算工作,双方在合同中约定了工程变更的结算方式为按照实际完成工程量进行调整,在完工结算时，发包人和承包人应当根据合同约定进行核对和确认，确保结算结果的准确性和公正性,二、单价合同概述单价合同是指合同中约定了每个项目的单价，而工程量则根据实际完成情况进行结算的合同方式。
杨一凡律师2023.12.21699人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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单位能随意降低员工工资吗
张旭律师
北京市元甲律师事务所
单位能随意降低员工工资吗
内容：不过，从法律的角度来看，单位能随意降低员工工资吗？单方降低工资实际上单方变更劳动合同的行为，是一种严重违法、违约的行为。可见未经过双方协商的情况下，该公司单方降低劳动者工资的行为违反了变更劳动合同的基本原则，也违反了劳动合同中的约定。故用人单位不能无故单方降低劳动者的工资。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受上述仲裁时效期间的限制；但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出仲裁申请。那么单位能随意降低员工工资吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师2022.01.11393人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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拿年薪的人怎么发工资，年薪员工的工资发放方式与注意事项
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
拿年薪的人怎么发工资，年薪员工的工资发放方式与注意事项
内容：二、工资发放的注意事项在年薪员工的工资发放过程中，雇主需要注意以下事项：1. 合同约定：在雇佣合同中明确约定年薪总额、工资发放方式和时间等关键信息，确保双方权益得到保障,结语：年薪员工的工资发放方式应根据实际情况和雇佣合同约定进行合理安排,这是一种常见的工资发放方式，适用于大部分年薪员工,本文将介绍年薪员工的工资发放方式和相关的注意事项，以帮助雇主合理、合法地进行工资发放,通过遵守相关法律法规和合同约定，合理、合法地进行工资发放，可以维护雇主和员工的权益，促进良好的劳动关系,对于雇主来说，正确的工资发放方式对于保障员工权益和维护劳动关系至关重要。
张嘉娱律师2023.09.011232人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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答你好，根据你的描述，如果是转包，属于违法的。转包工程是属于违法的行为，不合法，转包主要有全部转包和肢解分包两种情形，不论是哪种情形，转包都是法律所禁止的。根据相关的建筑法及相关司法解释的规定，工程转包是不符合法律规定的，所以签订的转包合同是不受法律保护的。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第二十八条 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。第六十七条 承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。
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十年以上员工辞退怎么样赔偿损失
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
十年以上员工辞退怎么样赔偿损失
内容：一、辞退十年以上员工的赔偿损失辞退十年以上员工可能涉及以下赔偿损失：1. 经济补偿：根据劳动法规定，雇主在辞退员工时需要支付经济补偿金,二、辞退十年以上员工的法律问题在辞退十年以上员工时，雇主需要注意以下法律问题：1. 合同约定：雇主和员工之间的劳动合同中可能有关于辞退赔偿的约定，双方应按照合同约定履行义务,2. 劳动法规定：根据中华人民共和国《劳动法》的规定，辞退员工需要支付相应的经济补偿金，具体金额根据工龄和工资水平等因素而定,本文将解析十年以上员工辞退的赔偿损失及相关法律问题，以帮助雇主和员工更好地了解和处理这一情况,辞退十年以上员工涉及到一定的赔偿损失和法律问题,对于已经在企业工作十年以上的员工，辞退可能涉及到一定的赔偿问题。
张嘉娱律师2023.09.01974人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长：交通事故
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公司搬迁,员工不跟过去怎么赔偿
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
公司搬迁,员工不跟过去怎么赔偿
内容：公司搬迁是一件很常见的事情，但对于员工而言，这可能会影响到他们的工作和生活。如果员工不愿意跟随公司搬迁，那么公司应该如何赔偿他们呢？
赵金保律师2023.09.12368人收看 -
陈明月律师
主任律师
擅长：交通事故
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答用人单位没有权利随意降低劳动者的工资待遇或解雇。降低工资属于变更劳动合同内容，应与劳动者协商达成一致并签订书面文件。用人单位单方降低劳动者工资的，劳动者可以以未及时足额支付劳动报酬为由申请劳动仲裁，要求解除劳动关系并支付经济补偿金，若不想解除劳动关系的，可只请求支付工资差额。《中华人民共和国劳动合同法》第三条 订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。第十条 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
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给公司造成经济损失怎么赔偿，员工给公司造成损失赔偿标准
任冰峰律师
北京天用律师事务所
给公司造成经济损失怎么赔偿，员工给公司造成损失赔偿标准
内容：员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,工作失误导致公司经济损失,员工该如何赔偿员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除。
任冰峰律师2023.11.02704人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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合同总价与单价不一致,合同有效吗
周春花律师
北京市元甲律师事务所
合同总价与单价不一致,合同有效吗
内容：总之，合同总价与单价不一致并不意味着合同无效，具体情况需要根据法律规定和相关证据进行评判,因此，如果您发现合同总价与单价不一致，建议您咨询当地的律师，以了解适用于您情况的具体法律规定,合同总价与单价不一致,合同有效吗如果合同总价与单价不一致，合同的有效性可能会受到影响，具体情况取决于法律的规定和合同的具体内容,在一些国家，法律可能规定合同总价和单价必须一致才能视为有效合同，而在其他国家，法律可能允许一定的差异。
周春花律师2023.12.15964人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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员工自愿放弃社保违法吗？
于海明律师
北京市元甲律师事务所
员工自愿放弃社保违法吗？
内容：公司不缴纳社会保险费或员工自愿放弃社会保险也是违法行为,如果企业违法不缴纳社会保险费或员工自愿放弃社会保险，将会面临法律的制裁和处罚,根据相关法律法规，企业应当按照规定缴纳社会保险费，而员工则有权享受相应的社会保险待遇,然而，一些企业为了降低成本，不缴纳或少缴纳社会保险费，甚至借口员工自愿放弃社会保险来逃避责任,通过缴纳社会保险费，职工可以享受到相应的社会保险待遇，保障自身和家庭的基本生活需求,对于公司不缴纳社会保险或员工自愿放弃社会保险的行为，人社部明确表示将加大执法力度，严厉打击违法行为。
于海明律师2023.07.21479人收看 -
张旭律师
主任律师
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中途退场工程款结算纠纷案例(中途退场工程款结算纠纷案例固定单价)
李维律师
北京市元甲律师事务所
中途退场工程款结算纠纷案例(中途退场工程款结算纠纷案例固定单价)
内容：既然合同双方约定：如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分措施费是应该计取的,咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了,本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
李维律师2024.01.08521人收看 -
黄东洁律师
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传统成本管控=节流？不如用结构性产品重新开源！ 在竞争激烈的市场环境中，企业如何既能降低成本，又能提升效率？答案就藏在科学的公司架构设计中！优化架构不是简单的“裁员减薪”，而是通过战略重组、流程再造和资源整合，实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本？您是否也常琢磨增效？却毫无头绪，我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计，为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点，结构优化才是未来！
北京天用律师事务所 595评论 -
“降本增效时代，你的团队还在‘躺平’吗？ 怎么降本？如何增效？ 除了结构设计团队成员的合理安排也是降本增效中的重要一环。 优秀的员工只有在合适的岗位上才能充分发挥才华，从而为企业创造更大价值。 而优秀的合伙人则需要具备与创始人互补的天赋技能和性格特质，才能与创始人形成最佳协作。 你的员工岗位安排合理吗？你的合伙人性格特点与你互补契合吗？不知道没关系，我们的“团队宝”正是解决您以上困惑，欢迎随时咨询。
北京天用律师事务所 308评论 -
你是如何理解降低成本的？你理解的降低成本是否也存在以下误区？ “降本不是省钱，而是更聪明地花钱”——优化结构，提升ROI。 “浪费的每一分钟，都是流失的利润”——时间就是成本。 “降本增效不是裁员，而是让每个人创造更大价值”——人效才是关键。 对于降低成本的理解你还存在哪些误区？你有想解决的冲动吗？有解决的冲动但有解决的方案吗？北京大律学苑 868评论 -
企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！
北京大律学苑 428评论 -
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。北京天用律师事务所 285评论 -
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
北京天用律师事务所 55评论 -
央企国企的工程项目不能干了，单价太低，结算费劲，垫资施工不回款，很多朋友都跟我说呀，像钟某建、中某局这种项目被拖欠工程款，只能吃哑巴亏。我说错，我们最近处理的七八家央企的官司，他们怕的就是查封保全账户，一封员工的工资都开不出来，执行阶段法定代表人被限高，到时候呢，他们就会主动来找你谈了，不要再听他们一遍一遍的忽悠了，拖你个一年半载，抓紧诉讼，老规矩，你的工程款问题评论区留言。
北京天用律师事务所 290评论
