行政处罚对企业投标有影响吗?



行政处罚一般对企业投标没有影响,但国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具备规定的资格条件。
《中华人民共和国招标投标法》第二十六条 投标人应当具备承担招标项目的能力;国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具备规定的资格条件。
行政处罚一般对企业投标没有影响,但国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具备规定的资格条件。
《中华人民共和国招标投标法》第二十六条 投标人应当具备承担招标项目的能力;国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具备规定的资格条件。
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内容:应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营。下面为大家详细介绍:催收应收账款对企业的影响有哪些?因此,在确定收入很可能流入的情况下,适度利用赊销而增加的应收账款对于企业来说是可接受的经营手段。因此,从账上看,应收账款的增加会使企业的利润增多,但是企业账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。对于应收账款量多,金额大的企业,除了管理应收账款的财务人员,企业还增设专门的清欠办。那么催收应收账款对企业的影响有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:无论是股权被质押企业的经营风险,还是其他的外部因素,其最终结果都转嫁在股权的价格上。股权质押制度规定的优先受偿权与一般担保物权的优先受偿权不同,具有特殊性。二是涉外股权瑕疵设质的风险。那么股权质押是否会影响企业价值?股权质押背后的风。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:如果应收账款未及时收回,发生坏账损失,则直接会减少企业利润,影响企业的生产经营。应收账款是企业的一项资金投放,长期占用了企业的资金造成企业资金周转减慢,增加了企业的经营成本,而且严重影响其再生产能力。那么应收账款管理对企业的影响。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:不然会缺失民心,造成严重后果,对企业的发展带来严重的影响。企业拖欠货款对企业的影响:负债对一定的条件下给企业带来优势,在其他条件下也可以给企业带来不利影响,过度负债还会给企业带来危机。在改革改组过程中,企业的经营方针、财务政策等都会发生变化,改革改组的其他企业有前车之鉴的作用,在企业经营过程中,对负债比率的控制要合理。负债规模过大,拖欠债务等,都会影响企业的信誉,对企业经营产生不利影响。那么企业拖欠货款对企业有什么影响?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:那么,股权质押对融资的影响是什么呢?2、证券公司股票质押融资缺点这种质押贷款模式仅适用于机构投资者,且被质押的股票缺乏流动性,手续烦琐,不能满足市场众多中小投资者的融资要求。那么不同企业股权质押对融资的影响是什么?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:受疫情的影响对于很多人和企业来说贷款不能及时还上会导致逾期,不知道是否能延期还款,所以对于这个问题下面催天下小编为大家解答。对感染新型肺炎或受疫情影响受损的出险理赔客户,金融机构要优先处理,适当扩展责任范围,应赔尽赔。人民银行、财政部等五部门印发通知,对受疫情影响严重的企业,到期还款困难的,可予以展期或续贷。那么借款人和企业受疫情影响不能及时还贷款怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:安全文化是伴随人类的生产活动而产生的。安全文化是人类生产活动与生存过程中的安全价值观、安全方式、安全行为准则以及安全规范、安全环境的总和。安全文化作为企业文化建设的重要内容,其重点在于规范人的安全思想和行为,使安全操作的重要性、必要性深深扎根在每位员工的心中,让安全操作成为自觉行动。因此,加强安全文化建设是抓好企业安全生产的金钥匙。那么浅谈安全文化建设及其对企业安全生产的影响。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:一.融资对接业务服务对小企业的影响有哪些?长期以来中小企业发展中的融资瓶颈严重阻碍了其健康发展。这两种融资渠道和融资方式,目前对大多数中小企业来说,是可望而不可及的,既有内部自身原因,也有外部环境因素的制约。银行在商业化经营和资产负债管理制度的约束下,为了降低贷款风险,一般要求贷款企业提供连带担保或财产抵押,其对中小企业申请贷款的条件则更为严格。此外,随着人们生活水平和需求档次的提升,中小企业生存的空间越来越小,效益下降在所难免。相对于大型企业而言,中小企业的经营管理者素质显得更为重要,直接关系着企业的生存与发展。那么融资对接业务服务对小企业的影响有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:企业债务重组的影响有哪些主要包括对债务人财务的影响和对债权人的财务影响。《企业会计准则—债务重组》规定:以现金清偿某项债务的,债务人应将债务重组的账面价值与支付的现金之间的差额,计入资本公积。由此可见,由于债务重组过程中,债务人不确认重组收益,债务重组并没有改善债务人的产品质量、销售渠道、经营管理等影响企业盈利能力的根本因素。《企业会计准则——债务重组》规定,债务重组可通过修改有关债务条件来实现,如减少债务本金、减少债务利息等。那么企业债务重组的影响有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:实际上,股权质押是一种股东正常的融资行为。股权质押审核的重点在于公司控股股东是否会因为股权质押而导致存在重大到期未履行债务、可能被实施行政处罚,是否会因此对拟上市企业有资产侵占的动机等等,如果有这样的风险,那就必须谨慎处理。股权质押一般是控股股东用自己的股权为企业融资进行担保,这种情况一般没有问题,因为股权质押的理由合情合理且无恶意,债务人具有一定偿还能力。那么股权质押后企业上市进程有何影响?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:企业拖欠货款对企业的影响是什么负债对一定的条件下给企业带来优势,在其他条件下也可以给企业带来不利影响,过度负债还会给企业带来危机。负债规模过大,拖欠债务等,都会影响企业的信誉,对企业经营产生不利影响。在采购和销售环节中,由于企业信用受损,供货方将谨慎对待企业的赊购要求,购买方也会重新考虑是否预先付款,当企业资金紧缺时,这无疑是雪上加霜。那么企业拖欠货款对企业的影响是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:1988年最高法院出台的《民法通则》中的7个条文,奠定了我国诉讼时效制度的基石。此后,有关诉讼时效的一些规定也零散地分布在不同的司法解释中,而且时间跨度漫长。2008年9月1日,最高人民法院颁布实施《关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定》,这是我国迄今为止第一个有关诉讼时效制度的专门的司法解释。《解释》的出台对工程款纠纷案件的审理产生了巨大的影响,对施工企业工程款清欠工作产生了积极的促进作用。那么最高院诉讼时效司法解释对施工企业工程款清欠影响。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:相当于应收账款数额的利润没有真实的货币作为基础,只不过是纸上富贵而已。在正常情况下,主营业务利润是企业的主要利润来源,应收账款直接影响的是主营业务利润指标。但不可否认的是,一定数量的应收账款会使主营业务利润有潜在损失的风险,这种风险来自于市场环境恶化对债务人经营活动的影响。那么企业应收账款对利润质量有哪些影响。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:《劳动合同法》将于2008年1月1日施行。肯定不是,任何事物都具有两面性,《劳动合同法》对建筑企业的影响同样如此。下面就把《劳动合同法》实施后建筑施工企业需要特别注意的问题作进一步的分析。首先分析《劳动合同法》实施对建筑企业有利得方面: 一、放宽了劳动合同订立的时间要求,符合建筑企业实际操作《劳动合同法》第10条第1款规定:“建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。那么浅析《劳动合同法》的实施对建筑施工企业的影响。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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内容:迫切需要从建立风险评估机制、完善内部控制制度、及时办理竣工结算等方面加以防范。为降低财务风险、减少经济损失,实现预期收益,施工企业必须采取适当的控制与防范措施。施工企业的业务主要是提供建筑安装工程的施工生产,它所面临的财务风险主要包括:一是筹资活动风险。这些因素均影响施工企业的项目目标利润,增大了企业财务风险。目前建筑市场僧多粥少,由于建筑市场的不规范和投标的激烈竞争,一些施工企业为了中标不顾自身财务状况而竟相压低标价。那么施工企业财务风险及防范对策研究。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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企业创始人作为企业的核心人物,对于企业制定传承计划起着最关键的作用,现任者的个性特征,如性格、价值观、对权力的态度直接影响且决定着企业的传承。股份可以在不同代际间传递转移,但领导权威是无法传承的,现任者的权威越大,继承者就越难被企业尤其是家族其他成员接受,那么遇到这种问题该怎么办?交给专业的人去解决。
传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题,原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展,培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人,企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力,保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事,至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备,团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养,十年以后看谁更适合传承,然后就把企业传承给谁,而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上,无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活,但如果其中出了差错,事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是:既毁了事业,也毁了幸福。 根据统计,中国目前85%以上的企业没有传承计划,很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态,没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态,没有人可以例外,事到临头往往就只有没有选择的选择了,故事远没有结束,但愿这不是悲剧,或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验,我们深谙创业的艰辛与不易。为此,我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”,帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局,准确了解每一位候选人能力与短板,评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候,已经未雨绸缪,在创业者需要传承企业的时候,管理权力能够平稳过渡,确保安全接班、顺利传承。
《论语》中“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的论述,强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质,是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准,构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这种基于价值观的领导力,比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言:“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”