有精神病的住过精神病医院的人,被某公司坑了钱还有权力投诉举报坑人的公司或者个人吗?投诉举报有效吗?还有权力投诉举报坑害人的公司和人吗?



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内容:二、加盖违建举报电话是多少,总的来说,加盖违建的安全隐患较多,如果大家有发现,可以拨打城建服务热线举报,或者直接到城市建设局或规划局等管理部门进行举报,四、加盖违建的拆除程序1、对违章建筑进行立案调查,第七条 建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证,法律依据:1、《中华人民共和国建筑法》第六条 国务院建设行政主管部门对全国的建筑活动实施统一监督管理,那么,加盖违建到哪个部门举报。
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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内容:市12315投诉举报中心以创建全国文明城市为契机,规范12315热线建设、增设消费维权服务站、完善基层站(所)建设、打造线上平台,通过畅通4种咨询投诉举报渠道,全力保障消费者合法权益,让大家共享文明城市创建成果,受理处理消费者与经营者的消费纠纷,妥善解决大家反映的问题,不断提高市民的整体文明度和幸福感,随着网络的普及,消费者投诉还可以选择&ldquo,日前,市12315投诉举报中心接线员王霞熟练地记录着消费者反映的各类问题。
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
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内容:鉴于之前的经验,天猫客服说反馈就是为了拖延,我在 10 日再次联系了增城区市场监督管理局,工作人员说会再次催促天猫进行赔偿,之后会让对方短信提醒我,投诉天猫超市客服并没有解决我的问题,第一个客服虽然说帮我反馈,会有人电话联系我,但目前看多半是为了拖延,第二个客服连反馈都不给反馈了,所以我决定投诉,11 月 3 日,收到「北京信城通」的短信,说已经对我的投诉做出处理,应该是已经受理的意思投诉结果11 月 5 日上午 10:30 左右,广州市增城区市场监督管理局给我来电,说天猫那边会退回给我 50 元,让我这几天查看一下,没有的话再联系他们。
擅长:婚姻家庭
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内容:举报村干部必须确凿无疑的证据为依据,选择合适的举报方式,根据《中华人民共和国治安管理处罚法》,有下列行为之一的,可以行政处罚:扰乱社会治安秩序的涉嫌贩卖毒品或盗窃、抢劫、诈骗等刑事犯罪活动的涉嫌寻衅滋事、打架斗殴、故意毁坏财物、煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结等损害社会公共利益的其他违法犯罪行为同时,《中华人民共和国村民委员会组织法》、《中华人民共和国村民自治组织管理条例》等法规均明确规定了村干部的职责和权力,对其行为进行了规范,如何收集证据在举报村干部之前,必须要有确凿的证据,举报村干部的法律依据在举报村干部时,需要遵守相关法律法规,一般来说,举报方式主要有以下几种:口头举报书面举报匿名举报委托律师代为举报在选择举报方式时,需要注意不同方式的优缺点,并综合考虑自身情况做出选择,如何有效地举报村干部。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容:劳动者认为用人单位侵犯其劳动保障合法权益的,有权向劳动保障行政部门投诉。劳动保障行政部门应当为举报人保密;对举报属实,为查处重大违反劳动保障法律、法规或者规章的行为提供主要线索和证据的举报人,给予奖励。加班必须要有加班费或是补休,可以到当地的劳动部门反映情况。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:笼统的讲:任何单位、组织和公民对用人单位违反劳动保障法律法规的行为均有权向劳动保障部门举报投诉,投诉或举报流程:1. 劳动监察部门在接到劳动者的投诉后,必须在5天以内决定是否立案受理,如果不受理,必须在5天内书面通知投诉人,(6)用人单位制定的劳动规章制度违反法律法规规定的,(7)劳动者认为用人单位侵犯其他劳动保障合法权益的,(8)证人证言如其他一起工作的劳动者、用人单位的其他工作人员、劳动见证人等的证言,(5)用人单位违反工资支付规定的。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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内容:通常情况下会选择和自己有业务往来的物业公司或者是由开发商自己成立的物业管理公司进行小区管理,购房者如果在入住后遇到房屋有质量或者返修问题而去投诉物业的话,只需要找开发商处理,一般很快就能得到解决的,(二)遇到物业公司服务不好的问题,想办法成立业主委员会,对小区的物业公司能够起到监督、管理的作用,怎么举报小区物业现在大家在买房的时候不仅要注意房屋的周边设施,还要注意物业公司,因为一个好的物业是可以给业主提供更好的居住体验的,因此如果物业不尽职尽责,也可以进行投诉,接下来就让我为大家带来怎么举报小区物业的详细知识,一起来看看吧。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:被拆迁人除了应得的房屋补偿费以外,还可得到:搬家补偿费;设备迁移费;过度期内的临时安置补助费。拆迁当事人双方协商不成,达不成拆迁协议的,可以经当事人申请,由被拆迁房屋所在地的区(县)房地局裁决举报、投诉箱、监督电话由区监察委专人负责。那么房屋拆迁投诉举报的范围。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:对于培训机构不退费怎么维权消费投诉:根据《消费者权益保护法》的规定,解决消费争议的途径有5条,这5条途径任消费者自主选择:一是与经营者协商解决,学员有选择放弃学习的权利,培训机构在合同中规定不能退费是&ldquo,培训机构不给退费的纠纷该找哪里解决培训机构退费纠纷通过消费者协会来解决,也可以向有关行政部门投诉,向法院起诉等方式来解决,培训班不退费应该向消费者协会投诉,如果当事人和培训班基于和平商议后签订了合同,且也取得了正规的发票,就要看合同中的退费条件来确定,格式条款&rdquo。
擅长:交通事故
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内容:1、工程款优先支付的规定,建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿2、不及时竣工验收情况下工程造价结算款的确定3、实际施工人的保护4、拖欠工程款的利息计算,抓紧解决政府部门和国有企业拖欠民营企业账款问题:&ldquo,全国和各地区受理拖欠民营企业中小企业账款的投诉举报渠道&rdquo,在起诉过程中,双方会在法院的帮助下协商,在协商一致后,如果公司仍然拒绝支付工程款或者找理由拖欠工程款,可以请求法院强制要求对方支付工程款。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容:社会保险行政部门,指各市人力资源和社会保障局中设立的社会保险基金监管科,其职能范围为:拟订并组织实施全市社会保险及其补充保险基金监督办法,依法对社会保险及金的管理、支付和投资运营进行监督检查,受理相关违法违规行为 的投诉举报,组织查处重大案件,3、无论是人社局主动处理还是通过行政强制力(行政复议、行政诉讼)的手段让人社局被动处理,人社局均应该协调社保经办机构和税务局对企业违法行为进行查处,并依法征缴保费,这里劳动者只需要配合上述部门提供相关材料即可,社保经办机构,指各市辖区的社会保险事业服务中心分中心,实行社会保险登记属地管辖,其职能范围包括核定社会保险费缴费基数(其他的职能就不说了,对本文来说没有用),1、企业发生违法行为后,劳动者持举报信和相关证据材料到所在市人力资源和社会保障局社会保险基金监管科进行投诉举报,该部门在受理时出具接收证明文件(如不出可以以邮寄送达的方式举报),社会保险征缴机构,指各市辖区的税务局,同样实行属地化管理,其职能范围就包括社会保险费的征缴,在劳动者就业过程中,用人单位延迟缴费,甚至不缴或少缴社会保险费的情况比比皆是,很多劳动者并不知道这其实是一种严重的违法行为,或者虽然知道但为了保住工作或者不知道怎么主张自己的权益而放弃维权,还有些劳动者维权主张的主体和程序错误而得不到公正的支持。
擅长:婚姻家庭
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内容:一般来说,劳动保障行政部门接到举报之后,会主动去开展调查的。劳动者认为用人单位侵犯其劳动保障合法权益的,有权向劳动保障行政部门投诉。劳动保障行政部门应当为举报人保密;对举报属实,为查处重大违反劳动保障法律、法规或者规章的行为提供主要线索和证据的举报人,给予奖励。职工加班加点后补休时间,由企业在保证生产(工作)正常进行的条件下及时安排,不得拖延过长,也不得随意改发加班工资。
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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擅长:房产纠纷、建设工程
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擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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🔥 工程款被拖到心累?6月新规来了! 国务院出手,拖欠款期限、投诉渠道全明确! 律师支招:财产保全、信用施压、争议拆分… 周五下午国贸,听40年经验法官&主任律师拆解“回款绝招”,名额只剩20个🤝 💡 不灌鸡汤,只捞干货,老板们冲! ✨ 政策红利+法律大招,这次别让钱“躺”在别人账户!
选择接班人的过程中,二代与一代有哪些矛盾? 企业接班人培养是一个系统性工程,涉及能力、权力、文化等多维度过渡,例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾,据麦肯锡的数据:80%家族企业首选子女接班,但60%二代缺乏经营意愿或能力,"温室培养"导致实战缺失,典型的错误是直接空降高管岗位,典型的冲突是:一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题?需要企业老板较早规划,提前准备,借力发展。
企业创始人作为企业的核心人物,对于企业制定传承计划起着最关键的作用,现任者的个性特征,如性格、价值观、对权力的态度直接影响且决定着企业的传承。股份可以在不同代际间传递转移,但领导权威是无法传承的,现任者的权威越大,继承者就越难被企业尤其是家族其他成员接受,那么遇到这种问题该怎么办?交给专业的人去解决。
接班人是企业持续发展的核心引擎,接班人是企业基业长青的关键保障,其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡,更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人,企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降,甚至走向衰落。 苹果(Apple):乔布斯去世后,库克(Tim Cook)成功延续“产品极致化+供应链优化”战略,使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例:某些家族企业因接班人战略失误,导致业务萎缩甚至破产(如部分传统制造业)。 文化传承:防止组织灵魂流失 阿里巴巴:张勇接棒马云后,继续强化“客户第一”文化,推动组织升级。 反面案例:某些企业因接班人忽视文化,导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动:避免“守成思维” 微软(Microsoft):纳德拉(Satya Nadella)接任CEO后,推动云优先战略,使微软重回科技巅峰。 反面案例:柯达(Kodak)因接班人未能适应数码时代,最终破产。 风险抵御:确保企业韧性 华为:任正非通过轮值CEO制度培养接班人,确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例:某些企业因突发领导人更迭(如创始人猝逝),导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人? 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设:(如GE的“领导力发展计划”) 轮岗历练(如京东的“管培生制度”) 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命(如丰田的“精益生产”文化传承) 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务,而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度:战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划,如同大厦无地基,风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司,都应尽早建立接班人培养机制,我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案,助力企业基业长青。
我带着兄弟们去干活,里里外外连机械带人带材料,我都垫了130多万了,结果大甲方过来,其实我都干了一半多,他不让我做了,他跟我说什么规划用地又有问题,他也不给我钱,他说有本事你就去告,反正我这是违法分包给你的无效,还理直气壮的,所以你现在还在现场吗?退出来了,已经退出了,对退出之前有没有做最基本的动作,工程量的一些取证动作有没有做,怎么算取证的工艺呢?有时候我们也就在那儿拍个照,给甲方反馈一下工程进度,像这种情况下的话,对方讲的肯定在法律上不成立啊,不会说因为违法分包,所以你就拿不到工程款,他俩不相等号啊,他还是回归到事实本身,也就是说你具体的有没有给他们去干这个活儿,干了多少活儿,但是咱们在实践当中往往很难的是什么呢?你要证明你干了多少,你要把你已经干的工程量的这个证据,要有最好的证据,就是你带的工证员把你干的那些工程全部给公证下来,如果说这个时间和机会来不及,那你自己录音录像这种形式,拍照片的形式,带时间桌的形式,带定位的形式,把这些东西都固定下来,给工人发的工资什么的,当然都是我垫资的那些能算吗?这个叫劳。
服务费,劳务费的话肯定是算的,而且的话,国家对关于这种劳务费的保障也是很有力度的,可以先采取去检举的这种形式,投诉举报的这种形式,拿劳务费吗?机械设备租赁协议这些能算吗?能算我干活了吗?后边你需要准备哪些东西,怎么来进行准备,咱们从哪个维度来进行准备的话,我们会给你做一个详细的指导,你按照我们的指导来进行准备就行了。关注习主任,有事不求人。