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我在公司的严厉禁止产品中不能加精电液的情况下私自在外购买静电液加入产品中导致组装成品发黑氧化引起多方客户投诉给公司造成巨大的损失罚款3000处理这个该怎么处理呢
2024.06.05 20:58:19
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段建国
擅长领域：债权债务刑事辩护建设工程民间借贷
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2024.06.05 20:58:19
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被查到不足50元的过期产品会罚多少钱
李维律师
北京市元甲律师事务所
被查到不足50元的过期产品会罚多少钱
内容：罚款金额根据过期产品的数量、销售渠道和违法情节等多个因素确定，可能在几千元到几万元甚至更高,除了过期产品的数量和销售渠道，违法情节也是决定罚款金额的一个重要因素,实际上，罚款的金额取决于多个因素，包括过期产品的数量、销售渠道、违法情节等,此外，如果公司之前已经因此类违法行为被罚款过，再次被查出销售过期产品，则罚款金额也可能相应增加,如果公司故意销售过期产品，违法情节恶劣，那么将面临更高的罚款金额,这是因为数量有限的过期产品相对于整个市场来说影响较小，而且由于销售渠道受限，可能没有对大量消费者造成影响。
李维律师2023.06.19490人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
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小额贷款公司存在哪些风险！
王熙律师
北京天用律师事务所
小额贷款公司存在哪些风险！
内容：现实中，有些公司或者个人因为资金周转困难，又不想向亲戚朋友开口借钱，由于小额贷款门槛低，都会向小额贷款公司寻求资金援助。那么，小额贷款公司存在哪些风险呢！小额贷款公司的贷款产品、服务行业和客户群体与商业银行具有同质性。出于竞争原因，小额公司在融资渠道、经营模式上，较商业银行缺乏比较优势，使得小贷公司在资金成本、盈利能力上受到局限，产生预期收益、资本回报下降的经营风险。那么小额贷款公司存在哪些风险！。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.02.09423人收看 -
冯清琴律师
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擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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公司经营权反担保抵押是否可以
王熙律师
北京天用律师事务所
公司经营权反担保抵押是否可以
内容：而有时候因公司经营不善而导致资金困难，此时会考虑将公司经营权进行抵押，来解决资金紧张的情况。公司经营权反担保抵押是不可以的。可以反担保抵押，有以下几个方面：1、股权的质押对产品市场占有率高，利润好，有品牌效应的企业，我们接受其股权的质押。那么公司经营权反担保抵押是否可以。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.02.09668人收看 -
孔孟廷律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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第三方催收公司拖车违法吗，起诉畅快车贷
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
第三方催收公司拖车违法吗，起诉畅快车贷
内容：中国网财经记者就此采访了畅快车贷，其相关负责人称，公司主要业务是导流，投哪网是合作方非同一家公司，公司产品没有砍头息和暴力催收等所述问题,关于暴力催收、非法擅自拖车，畅快车贷表示：&ldquo,被诉砍头息、GPS等费用不明有用户在21CN聚投诉网站上投诉投哪网畅快车贷&ldquo,暴力催收、恐吓、擅自拖车&rdquo,被诉暴力催收、擅自拖车畅快车贷还被投诉&ldquo,关于GPS费用，畅快车贷相关负责人表示：&ldquo。
龙珊律师2023.01.09267人收看 -
翁玉素律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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公司股权质押率怎么算？
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
公司股权质押率怎么算？
内容：价差大、价格波动幅度比较大、价格趋跌时，质押率相对应低一些，反之，则质押率可以高一些。通常质押率为最高70%。质押率越低，对投资人越安全。在股权收益权的信托产品中，所质押股权一般分为上市公司流通股和非上市股权，后者因尚未解禁，风险较前者更大一些。合理确定抵押率，是抵押贷款管理中的一项重要内容。贷款风险与抵押率成正向变化。一般情况下，对那些资产实力匮乏、结构不当，信誉较差的借款人，抵押率应低些。而抵押期较短，风险较小，抵押率可高一些。那么公司股权质押率怎么算？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师2022.02.101079人收看 -
陈明月律师
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如果公司债权债务未结清应该怎么办？
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
如果公司债权债务未结清应该怎么办？
内容：3、债权债务的形成有企业销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项;销售产品等收到的商业汇票;应收属于企业的短期债权，包括各种赔款、罚款、存出金、备用金、应向职工收取的各种垫付款项及其他应收、暂付款项;企业按照购货合同的规定预付给供应单位的款项;由于赊销商品、材料物资或接受劳务供应等而发生的债务;企业按照合同、协议规定向购货单位、接受劳务服务单位预收的帐款;企业应付、暂收其他单位或个人的款项。那么如果公司债权债务未结清应该怎么办？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师2022.02.09220人收看 -
王学瑞律师
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擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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公司注销企业预付款怎么处理
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
公司注销企业预付款怎么处理
内容：在日常核算中，预付账款按实际付出的金额入账，如预付的材料、商品采购货款、必须预先发放的在以后收回的农副产品预购定金等。对购货企业来说，预付账款是一项流动资产。施工企业的预付账款主要包括预付工程款、预付备料款等。那么公司注销企业预付款怎么处理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师2022.02.09482人收看 -
赵金保律师
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欠款公司倒闭了能要回来吗
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
欠款公司倒闭了能要回来吗
内容：理财公司倒闭了钱还能要回来吗如果理财公司破产清算以后的资产可以抵债，那么存的钱一般可以追回，如果理财公司破产清算以后的资产不可以抵债，那么投资者存的钱一般会比较难追回,具体情况下，大多数不能退还所有本金，因为金融平台退出主要是资本链问题，或因为非法处罚，所以投资者购买钱，可能面临结局，所以我们购买金融产品，必须选择可靠的强平台,企业破产后债务还能要回来吗法律主观：企业破产后债务还不上的，如果企业是按照清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金、公司所欠的税款、公司的债务、分配剩余财产给股东的顺序进行了偿还的，则仍还不上的债务，就不用偿还。
李孟阳律师2023.12.21458人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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放在贷款公司的钱到期后公司给不上了怎么办？
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
放在贷款公司的钱到期后公司给不上了怎么办？
内容：对债务人有可能转移、变卖、隐匿与案件有关的财产的，法院可根据当事人申请或依职权采取查封、扣押、冻结、责令提供担保等财产保全措施。被保全的财物为生产资料的，应责令申请人提供担保。被执行人无钱还债，要求以其他财物抵偿债务，申请执行人同意的，应予准许。如果投资产品到期，贷款公司不履行偿还本息义务，是明显的债务违约。投资者要想挽回损失，将本金拿回来可以到法院起诉，通过法院判决，或者强制执行贷款公司的财产抵账。那么放在贷款公司的钱到期后公司给不上了怎么办？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师2022.02.10245人收看 -
林艳英律师
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公司员工销售专利侵权产品,公司要承担侵权吗
吴梦云律师
北京天用律师事务所
公司员工销售专利侵权产品,公司要承担侵权吗
内容：公司员工销售专利侵权产品,公司要承担侵权吗公司员工销售专利侵权产品，专利权人通正当途径取得了公司监制的员工名片，加盖公司公章的送货单，在公司销售点公证购买专利侵权产品，公司厂房内保全专利侵权产品的，则公司生产、销售被诉侵权产品的事实清楚，证据确实充分，可认定公司侵犯了他人专利权，公司应承担侵权责任。赔偿数额还应当包括权利人为制止侵权行为所支付的合理开支。权利人的损失、侵权人获得的利益和专利许可使用费均难以确定的，人民法院可以根据专利权的类型、侵权行为的性质和情节等因素，确定给予一万元以上一百万元以下的赔偿。那么公司员工销售专利侵权产品,公司要承担侵权吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师2022.02.07880人收看 -
王熙律师
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产品销售合同范本怎么写
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
产品销售合同范本怎么写
内容：产品销售合同范本怎么写产品销售合同范本甲方(需方)：xx公司乙方(供方)：xx公司甲方根据日常使用需要对常用药品进行年度采购，乙方为甲方提供药品。依据有关法律法规，双方协商一致，签订本合同。第四条药品检验1、甲方在接收药品时，应对药品进行验货确认，对不符合合同要求的，甲方有权拒绝接受。对开箱时发现的破损、近效期产品或其他不合格包装产品乙方应及时更换，不得影响甲方的用药。同时甲方有权单方中止该品规药品采购合同的继续履行，退回剩余药品，由此造成的所有损失由乙方承担。合同期满，双方无异议可顺延一年。
孔孟廷律师2022.03.26610人收看 -
许瑞林律师
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标准的公司欠条格式范本以及包括哪些内容？
姚平律师
北京市元甲律师事务所
标准的公司欠条格式范本以及包括哪些内容？
内容：借条收据简称为借条，是民间借贷当中最常使用的一种书面凭证。欠条格式范本因买到ｘｘｘ（公司）的产品，总价款ｘｘ元整，已付ｘｘ元，尚欠ｘｘ元。并将于ｘ年ｘ月ｘ日前付清。欠款人（签名）：ｘｘｘ身份证号：ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ年ｘ月ｘ日以上就是标准的公司欠条格式范本的内容。欠条格式结构欠条格式一般包括标题、正文、落款三部分。单位的要加盖公章，个人的要加盖私章。欠条的格式与注意事项欠条短小精简，在日常民商事活动中经常使用。应将归还日期明确，如有利息约定，应写明，否则依法视为无利息，如有违约金约定，应写明。如有担保人，应注明担保方式，并写明担保人。那么标准的公司欠条格式范本以及包括哪些内容？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.02.09244人收看 -
黄东洁律师
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公司货款欠条标准格式
许瑞林律师
公司货款欠条标准格式
内容：借条，是我们生活交往中最简单、最常见的一个合同，在我们的日常生活中，经常会使用打欠条这种既简单又方便的方式来证明借款人和债权人之间的债务关系，其中，货款款欠条是欠条中比较常见的一种。若收回的所有代销产品不足以抵扣货款,甲方有权继续向乙方追讨回剩下的货款直至最后一分钱.2.乙方在本欠条上的签名将被视为乙方对本欠条上所有内容的确认.2013年___月___日_________________(店)欠款人签名:_____________欠款人身份证号:__________________________________条据最好一式两份，双方各执一份。相反，如果存在两张完全一样的条据，双方作手脚不但是徒劳的，而且还会因此伤了感情。那么公司货款欠条标准格式。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师2022.02.09101人收看 -
段建国律师
主任律师
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于海明律师
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分股权后团队反而散了？ 上市时发现要补缴千万税款？ 核心高管离职却带走公司股份？ 这些股权雷区，本可以提前避免！ 针对以上痛点，我们大律云企业发展团队创新性的提炼出“聚宝盆”系列服务产品，助力企业突破发展。
北京大律学苑 341评论 -
分股权后团队反而散了？ 上市时发现要补缴千万税款？ 核心高管离职却带走公司股份？ 这些股权雷区，本可以提前避免！ 针对以上痛点，我们大律云企业发展团队创新性的提炼出“聚宝盆”系列服务产品，助力企业突破发展。北京大律学苑 342评论
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传统成本管控=节流？不如用结构性产品重新开源！ 在竞争激烈的市场环境中，企业如何既能降低成本，又能提升效率？答案就藏在科学的公司架构设计中！优化架构不是简单的“裁员减薪”，而是通过战略重组、流程再造和资源整合，实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本？您是否也常琢磨增效？却毫无头绪，我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计，为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点，结构优化才是未来！北京天用律师事务所 952评论 -
你是选择子女接班？还是将这份基业留给职业经理人？选择接班人一直都是让企业头疼的事情。 企业传承是家族企业、民营企业甚至大型上市公司面临的重大挑战，涉及权力交接、财富传承、文化延续等多个维度。 家族企业常见“子承父业”，但二代可能缺乏兴趣或能力不足。 职业经理人接班存在信任危机（如控制权争夺）。 老板如何选择接班人？我们的常青树产品帮您解决您的困扰，助力您的企业基业长青。北京大律学苑 1评论 -
传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。 根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
北京天用律师事务所 800评论 -
接班人选择为何如此重要？ 1. 决定企业战略方向 案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。 错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。 错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。 错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。北京天用律师事务所 859评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。
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