公司的产品,会员低价拿到货后再线上电商平台二次售卖,因为售卖的价格低于产品上标写的零售价,公司希望他们下架电商平台的链接,法律层面有无合适的角度去进行维权?



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内容:理财公司倒闭了钱还能要回来吗如果理财公司破产清算以后的资产可以抵债,那么存的钱一般可以追回,如果理财公司破产清算以后的资产不可以抵债,那么投资者存的钱一般会比较难追回,具体情况下,大多数不能退还所有本金,因为金融平台退出主要是资本链问题,或因为非法处罚,所以投资者购买钱,可能面临结局,所以我们购买金融产品,必须选择可靠的强平台,企业破产后债务还能要回来吗法律主观:企业破产后债务还不上的,如果企业是按照清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金、公司所欠的税款、公司的债务、分配剩余财产给股东的顺序进行了偿还的,则仍还不上的债务,就不用偿还。
擅长:婚姻家庭
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内容:现实中,有些公司或者个人因为资金周转困难,又不想向亲戚朋友开口借钱,由于小额贷款门槛低,都会向小额贷款公司寻求资金援助。那么,小额贷款公司存在哪些风险呢!小额贷款公司的贷款产品、服务行业和客户群体与商业银行具有同质性。出于竞争原因,小额公司在融资渠道、经营模式上,较商业银行缺乏比较优势,使得小贷公司在资金成本、盈利能力上受到局限,产生预期收益、资本回报下降的经营风险。那么小额贷款公司存在哪些风险!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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内容:中国网财经记者就此采访了畅快车贷,其相关负责人称,公司主要业务是导流,投哪网是合作方非同一家公司,公司产品没有砍头息和暴力催收等所述问题,关于暴力催收、非法擅自拖车,畅快车贷表示:&ldquo,被诉砍头息、GPS等费用不明有用户在21CN聚投诉网站上投诉投哪网畅快车贷&ldquo,暴力催收、恐吓、擅自拖车&rdquo,被诉暴力催收、擅自拖车畅快车贷还被投诉&ldquo,关于GPS费用,畅快车贷相关负责人表示:&ldquo。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:在日常核算中,预付账款按实际付出的金额入账,如预付的材料、商品采购货款、必须预先发放的在以后收回的农副产品预购定金等。对购货企业来说,预付账款是一项流动资产。施工企业的预付账款主要包括预付工程款、预付备料款等。那么公司注销企业预付款怎么处理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:而有时候因公司经营不善而导致资金困难,此时会考虑将公司经营权进行抵押,来解决资金紧张的情况。公司经营权反担保抵押是不可以的。可以反担保抵押,有以下几个方面:1、股权的质押对产品市场占有率高,利润好,有品牌效应的企业,我们接受其股权的质押。那么公司经营权反担保抵押是否可以。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:借条收据简称为借条,是民间借贷当中最常使用的一种书面凭证。欠条格式范本因买到xxx(公司)的产品,总价款xx元整,已付xx元,尚欠xx元。并将于x年x月x日前付清。欠款人(签名):xxx身份证号:xxxxxxxxxxx年x月x日以上就是标准的公司欠条格式范本的内容。欠条格式结构欠条格式一般包括标题、正文、落款三部分。单位的要加盖公章,个人的要加盖私章。欠条的格式与注意事项欠条短小精简,在日常民商事活动中经常使用。应将归还日期明确,如有利息约定,应写明,否则依法视为无利息,如有违约金约定,应写明。如有担保人,应注明担保方式,并写明担保人。那么标准的公司欠条格式范本以及包括哪些内容?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:对债务人有可能转移、变卖、隐匿与案件有关的财产的,法院可根据当事人申请或依职权采取查封、扣押、冻结、责令提供担保等财产保全措施。被保全的财物为生产资料的,应责令申请人提供担保。被执行人无钱还债,要求以其他财物抵偿债务,申请执行人同意的,应予准许。如果投资产品到期,贷款公司不履行偿还本息义务,是明显的债务违约。投资者要想挽回损失,将本金拿回来可以到法院起诉,通过法院判决,或者强制执行贷款公司的财产抵账。那么放在贷款公司的钱到期后公司给不上了怎么办?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容:产品销售合同范本怎么写产品销售合同范本甲方(需方):xx公司乙方(供方):xx公司甲方根据日常使用需要对常用药品进行年度采购,乙方为甲方提供药品。依据有关法律法规,双方协商一致,签订本合同。第四条药品检验1、甲方在接收药品时,应对药品进行验货确认,对不符合合同要求的,甲方有权拒绝接受。对开箱时发现的破损、近效期产品或其他不合格包装产品乙方应及时更换,不得影响甲方的用药。同时甲方有权单方中止该品规药品采购合同的继续履行,退回剩余药品,由此造成的所有损失由乙方承担。合同期满,双方无异议可顺延一年。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:价差大、价格波动幅度比较大、价格趋跌时,质押率相对应低一些,反之,则质押率可以高一些。通常质押率为最高70%。质押率越低,对投资人越安全。在股权收益权的信托产品中,所质押股权一般分为上市公司流通股和非上市股权,后者因尚未解禁,风险较前者更大一些。合理确定抵押率,是抵押贷款管理中的一项重要内容。贷款风险与抵押率成正向变化。一般情况下,对那些资产实力匮乏、结构不当,信誉较差的借款人,抵押率应低些。而抵押期较短,风险较小,抵押率可高一些。那么公司股权质押率怎么算?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:3、债权债务的形成有企业销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项;销售产品等收到的商业汇票;应收属于企业的短期债权,包括各种赔款、罚款、存出金、备用金、应向职工收取的各种垫付款项及其他应收、暂付款项;企业按照购货合同的规定预付给供应单位的款项;由于赊销商品、材料物资或接受劳务供应等而发生的债务;企业按照合同、协议规定向购货单位、接受劳务服务单位预收的帐款;企业应付、暂收其他单位或个人的款项。那么如果公司债权债务未结清应该怎么办?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:借条,是我们生活交往中最简单、最常见的一个合同,在我们的日常生活中,经常会使用打欠条这种既简单又方便的方式来证明借款人和债权人之间的债务关系,其中,货款款欠条是欠条中比较常见的一种。若收回的所有代销产品不足以抵扣货款,甲方有权继续向乙方追讨回剩下的货款直至最后一分钱.2.乙方在本欠条上的签名将被视为乙方对本欠条上所有内容的确认.2013年___月___日_________________(店)欠款人签名:_____________欠款人身份证号:__________________________________条据最好一式两份,双方各执一份。相反,如果存在两张完全一样的条据,双方作手脚不但是徒劳的,而且还会因此伤了感情。那么公司货款欠条标准格式。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:罚款金额根据过期产品的数量、销售渠道和违法情节等多个因素确定,可能在几千元到几万元甚至更高,除了过期产品的数量和销售渠道,违法情节也是决定罚款金额的一个重要因素,实际上,罚款的金额取决于多个因素,包括过期产品的数量、销售渠道、违法情节等,此外,如果公司之前已经因此类违法行为被罚款过,再次被查出销售过期产品,则罚款金额也可能相应增加,如果公司故意销售过期产品,违法情节恶劣,那么将面临更高的罚款金额,这是因为数量有限的过期产品相对于整个市场来说影响较小,而且由于销售渠道受限,可能没有对大量消费者造成影响。
擅长:交通事故
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内容:公司员工销售专利侵权产品,公司要承担侵权吗公司员工销售专利侵权产品,专利权人通正当途径取得了公司监制的员工名片,加盖公司公章的送货单,在公司销售点公证购买专利侵权产品,公司厂房内保全专利侵权产品的,则公司生产、销售被诉侵权产品的事实清楚,证据确实充分,可认定公司侵犯了他人专利权,公司应承担侵权责任。赔偿数额还应当包括权利人为制止侵权行为所支付的合理开支。权利人的损失、侵权人获得的利益和专利许可使用费均难以确定的,人民法院可以根据专利权的类型、侵权行为的性质和情节等因素,确定给予一万元以上一百万元以下的赔偿。那么公司员工销售专利侵权产品,公司要承担侵权吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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接班人选择为何如此重要? 1. 决定企业战略方向 案例 :微软选择 纳德拉(Satya Nadella) ,推动“云优先”战略,市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 :雅虎(Yahoo)多次更换CEO,战略摇摆不定,最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 :张勇接任阿里巴巴CEO后,延续“客户第一”文化,平稳过渡。 错误案例 :某些家族企业因接班人“任人唯亲”,导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 :苹果库克(Tim Cook)在乔布斯之后,推动供应链优化和产品线扩张,使苹果市值增长10倍。 错误案例 :柯达(Kodak)因接班人未能适应数码时代,最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 :亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西(Andy Jassy),股价保持稳定增长。 错误案例 :某些上市公司因CEO突然更迭,股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要,而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划,好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。
接班人是企业持续发展的核心引擎,接班人是企业基业长青的关键保障,其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡,更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人,企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降,甚至走向衰落。 苹果(Apple):乔布斯去世后,库克(Tim Cook)成功延续“产品极致化+供应链优化”战略,使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例:某些家族企业因接班人战略失误,导致业务萎缩甚至破产(如部分传统制造业)。 文化传承:防止组织灵魂流失 阿里巴巴:张勇接棒马云后,继续强化“客户第一”文化,推动组织升级。 反面案例:某些企业因接班人忽视文化,导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动:避免“守成思维” 微软(Microsoft):纳德拉(Satya Nadella)接任CEO后,推动云优先战略,使微软重回科技巅峰。 反面案例:柯达(Kodak)因接班人未能适应数码时代,最终破产。 风险抵御:确保企业韧性 华为:任正非通过轮值CEO制度培养接班人,确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例:某些企业因突发领导人更迭(如创始人猝逝),导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人? 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设:(如GE的“领导力发展计划”) 轮岗历练(如京东的“管培生制度”) 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命(如丰田的“精益生产”文化传承) 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务,而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度:战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划,如同大厦无地基,风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司,都应尽早建立接班人培养机制,我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案,助力企业基业长青。
税收筹划是企业或个人在合法合规的前提下,通过合理安排财务活动、优化税务结构,以达到减轻税负、提高经济效益的目的。 一、个人所得税筹划案例 1. 综合所得年度汇算的退税与补税 案例:小李全年工资薪金35万元,稿酬收入2万元,办理综合所得年度汇算时发现需要补税560元。原因是稿酬收入合并计算后适用税率提高至25%,导致补税。 筹划建议:纳税人可通过合理分配收入来源(如将部分收入转化为适用较低税率的收入类型)或充分利用专项附加扣除(如子女教育、住房贷款利息等)来降低税负。 2. 专项附加扣除的虚假申报风险 案例:小冯为少缴税款,虚假填报子女教育专项附加扣除,税务机关通过大数据核验发现后,暂停其扣除资格并责令更正。 筹划建议:纳税人应依法如实填报专项附加扣除,避免因虚假申报导致税务风险。同时,可通过合法途径(如增加捐赠扣除)优化税务结构。 二、企业所得税筹划案例 1. 研发费用加计扣除的合规应用 案例:阳泉煤业集团通过市级研发费用税前加计扣除异议项目鉴定机制,确认9个研发项目符合加计扣除条件,有效减轻了企业税负。 筹划建议:企业应规范研发项目管理,确保研发费用归集的准确性和合规性,以充分享受税收优惠政策。 2. 出口退税的风险防范 案例:某农产品经销企业因未对出口应征税货物开具发票,被要求补缴增值税2.46万元。 筹划建议:企业应加强对出口业务涉税政策的理解,确保收入确认和申报的合规性,避免因操作失误导致税务风险。 三、增值税筹划案例 1. 增值税留抵退税的合规操作 案例:长春经开区税务局通过《税收风险案例汇编》指导企业规范增值税留抵退税操作,帮助企业规避实务风险。 筹划建议:企业应定期梳理增值税进项税额,确保留抵退税申请的准确性和及时性,同时关注政策变化,避免因操作不当引发税务风险。 2. 设备更新税收优惠的精准适用 案例:德牧卫浴科技公司在“智改数转”设备更新中,通过“项目管家”团队辅导,精准适用税收支持政策,减轻了资金压力。 筹划建议:企业应充分利用税收优惠政策,如设备更新、技术改造等领域的税收支持,降低经营成本。
有粉丝问,河北男孩骑行被碾压头部致死,保险公司栽培吗?这种情况首先要看责任划分,只有机动车一方存在过错,才会产出赔偿责任,保险公司才会理赔。机动车三者险属于责任险,无责任往往不予理赔。但考虑到机动车具有一定的危险性,加上大众交通意识还不太强,完全由机动车一方或者另一方承担全责也不公允。所以有交强险,只要发生交通事故,承保了交强险的保险公司都要在交强险的赔强限额内先行赔付。
昨天有一个老板找我,想要我给一个公司做背调。我问,背调的目的是什么? 他说本来找了一个大公司委托做消防项目,80万。但那个公司为了避税,让跟一家小公司签合同和打款。老板担心不安全,所以想给小公司做背调。 我一听乐了,还用这么复杂吗? 最安全又便捷的方法就是让大公司给一份保证书,老板听完直拍大腿。 法律手段千千万,九大产品你是否听过? 如果您也想用得恰到好处,要么来百万律师教练班深造要么请我们当发展顾问😄😄😄