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员工当月有年休，工资中的全勤奖是否可以不给。
2025.02.21 14:46:17
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张嘉娱主任律师
擅长领域：建设工程合同纠纷债权债务
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2025.02.21 14:46:17
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给公司造成经济损失怎么赔偿，员工给公司造成损失赔偿标准
许瑞林律师
给公司造成经济损失怎么赔偿，员工给公司造成损失赔偿标准
内容：员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,工作失误导致公司经济损失,员工该如何赔偿员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的，公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿，赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除。
许瑞林律师2023.11.02703人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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员工因车祸负伤病假扣全勤吗
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
员工因车祸负伤病假扣全勤吗
内容：许多公司为了鼓励员工在岗位上工作的效率和积极性，特别设立全勤奖。但是，有的员工因为身体的原因不得不请假的话，会因为请病假需要扣全勤吗?全勤奖制度1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。)2、当月无论请事假或病假(不计时)，均扣除本月100%全勤奖。那么员工因车祸负伤病假扣全勤吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师2022.01.11413人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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员工工伤死亡当月社保吗
任冰峰律师
北京天用律师事务所
员工工伤死亡当月社保吗
内容：也就是说，职工发生事故（死亡）的当月，应当缴纳当月的社保费。那么员工工伤死亡当月社保吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.01.091048人收看 -
陈明月律师
主任律师
擅长：交通事故
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公司涉嫌诈骗员工有业绩怎么判刑
周春花律师
北京市元甲律师事务所
公司涉嫌诈骗员工有业绩怎么判刑
内容：公司涉嫌诈骗员工有业绩的情况，根据法律规定，应当从严惩处,根据《刑法》第二百五十一条之一的规定，若是公司故意诈骗员工有业绩，则要从重处罚，一般情况下应当处三年以上十年以下的有期徒刑或者无期徒刑,文章从法律和道德的角度出发，深入剖析了公司诈骗员工有业绩的行为是否违法以及如何判刑的问题,公司涉嫌诈骗,员工业绩250万怎么处理如果一个公司涉嫌诈骗，处理方式可能涉及法律程序和内部调查,法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工不承担刑事责任。
周春花律师2023.10.26697人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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公司搬迁,员工不跟过去怎么赔偿
于海明律师
北京市元甲律师事务所
公司搬迁,员工不跟过去怎么赔偿
内容：公司搬迁是一件很常见的事情，但对于员工而言，这可能会影响到他们的工作和生活。如果员工不愿意跟随公司搬迁，那么公司应该如何赔偿他们呢？
于海明律师2023.09.12368人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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答员工当月离职的社保由用人单位继续进行交纳，这在相关法律上有明确的规定，劳动者和用人单位解除劳动关系，劳动者离职当月，用人单位应当依法给劳动者缴纳社保。但解除劳动合同后的下个月，用人单位不需要再缴纳相关社保，劳动者可以自行缴纳或者将社保关系转入新的工作单位。《中华人民共和国劳动合同法》 第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
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劳动法关于辞退员工补偿的规定
段建国律师
北京天用律师事务所
劳动法关于辞退员工补偿的规定
内容：一、劳动法中的辞退员工补偿规定根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，辞退员工补偿主要包括以下几个方面：1. 经济补偿：根据员工在企业工作的年限和工资水平，雇主需要支付一定的经济补偿金,通过了解和应用这一规定，雇主和员工可以在劳动关系解除时依法处理辞退员工补偿问题，确保合法权益得到保障,2. 根据法定标准：一些地区或行业可能有法定的辞退员工补偿标准，雇主需要按照这些标准支付补偿金,劳动法对辞退员工补偿的规定旨在保护员工的权益，确保他们在失去工作时能够得到一定的经济安抚,劳动法中关于辞退员工补偿的规定是保护员工权益的重要法律保障,2. 未享受的福利：如果员工在被辞退时还有未享受的福利，例如年终奖、年假等，雇主需要支付相应的福利补偿。
段建国律师2023.09.01597人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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拿年薪的人怎么发工资，年薪员工的工资发放方式与注意事项
李维律师
北京市元甲律师事务所
拿年薪的人怎么发工资，年薪员工的工资发放方式与注意事项
内容：二、工资发放的注意事项在年薪员工的工资发放过程中，雇主需要注意以下事项：1. 合同约定：在雇佣合同中明确约定年薪总额、工资发放方式和时间等关键信息，确保双方权益得到保障,结语：年薪员工的工资发放方式应根据实际情况和雇佣合同约定进行合理安排,这是一种常见的工资发放方式，适用于大部分年薪员工,本文将介绍年薪员工的工资发放方式和相关的注意事项，以帮助雇主合理、合法地进行工资发放,通过遵守相关法律法规和合同约定，合理、合法地进行工资发放，可以维护雇主和员工的权益，促进良好的劳动关系,对于雇主来说，正确的工资发放方式对于保障员工权益和维护劳动关系至关重要。
李维律师2023.09.011230人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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离职当月员工社保谁来缴纳？
邢颖律师
北京天用律师事务所
离职当月员工社保谁来缴纳？
内容：也就是说，像上述提到的职工离职后，当月马上入职新的单位，这个月的社保应当由原单位来缴纳,《劳动合同法》第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续,用人单位当月发放工资的就应当缴纳社保,用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续,即使在职时间未满全月，单位也应当按规定为职工缴纳社保费,与单位建立劳动关系的劳动者，在劳动关系存续期间，用人单位须按规定按月足额缴纳社会保险费。
邢颖律师2023.07.121110人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判
内容：法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,2、法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判1、法律主观：公司诈骗员工 不知情但有业绩，员工 不承担刑事责任,3、法律分析：公司诈骗员工不知情但有业绩是不属于诈骗罪的,公司诈骗员工有业绩怎么判刑1、业绩工资只能作为一个参考情节,公司诈骗员工不知情但有业绩，员工不承担刑事责任。
郭铭芝律师2023.11.021029人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长：交通事故
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离职中间断一个月社保怎么交/离职当月社保如何缴纳
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
离职中间断一个月社保怎么交/离职当月社保如何缴纳
内容：(社保参保截止日以每个城市社保局规定为准，单位只要在规定截止日内按时申报社保即可)3、双方协商解决如果双方对是否缴纳离职当月社保的问题协商一致，公司把离职当月的社保交了，那万事大吉，只等下个月把社保转移到本地的新单位，将自己的社保账号告知新单位即可，本人无需再去社保局办理，单位可以根据员工提供的社保号直接为员工办理社保缴费手续,如员工在该时间节点后离职，则当月社保正常缴纳,现实中的三种处理情况：在实践中，对于这样的情况，通常有三种处理方式：1、很多用人单位针对离职员工是否缴纳社会保险设置了一个时间节点，如员工在该时间节点前离职，则当月社保就不予缴纳,（如果新公司在外省，可能需要办理转移手续）如果经过协商，离职当月的社保由自己交，或者离职后一时还没找到工作没有公司续交社保，该怎么办呢,1、如果是本地户口可以自己去社保局办理参保登记，以灵活就业人员身份缴纳社保，可以选择缴费档次，也可以选择按月或者按季度缴纳社保,那么员工离职当月的社保，公司到底给不给交呢。
龙珊律师2022.12.3093人收看 -
赵金保律师
主任律师
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十年以上员工辞退怎么样赔偿损失
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
十年以上员工辞退怎么样赔偿损失
内容：一、辞退十年以上员工的赔偿损失辞退十年以上员工可能涉及以下赔偿损失：1. 经济补偿：根据劳动法规定，雇主在辞退员工时需要支付经济补偿金,二、辞退十年以上员工的法律问题在辞退十年以上员工时，雇主需要注意以下法律问题：1. 合同约定：雇主和员工之间的劳动合同中可能有关于辞退赔偿的约定，双方应按照合同约定履行义务,2. 劳动法规定：根据中华人民共和国《劳动法》的规定，辞退员工需要支付相应的经济补偿金，具体金额根据工龄和工资水平等因素而定,本文将解析十年以上员工辞退的赔偿损失及相关法律问题，以帮助雇主和员工更好地了解和处理这一情况,辞退十年以上员工涉及到一定的赔偿损失和法律问题,对于已经在企业工作十年以上的员工，辞退可能涉及到一定的赔偿问题。
李孟阳律师2023.09.01974人收看 -
冯清琴律师
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非法集资公司的员工怎么处理
周春花律师
北京市元甲律师事务所
非法集资公司的员工怎么处理
内容：法律分析：单位实施非法集资犯罪的，对于员工中的主管人员和直接责任人员按照非法吸收公众存款罪的规定，定罪处罚,法律分析：非法集资公司员工的判刑：数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金,公司非法集资员工怎么处理法律主观：对于非法集资的公司员工，处罚如下： 涉嫌非法吸收公众存款罪 对单位判处罚金,1、法律主观：对于非法集资的公司员工，处罚如下：涉嫌非法吸收公众存款罪对单位判处罚金。
周春花律师2023.10.13245人收看 -
吴梦云律师
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答不可以。员工离职当月上班不满1个月，都可以享受国家规定购买的社会保险而从次月开始暂停其社保缴费。《中华人民共和国社会保险法》第四条 中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费，有权查询缴费记录、个人权益记录，要求社会保险经办机构提供社会保险咨询等相关服务。个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费情况。第五十八条 用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。自愿参加社会保险的无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员，应当向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。国家建立全国统一的个人社会保障号码。个人社会保障号码为公民身份号码。
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非法集资公司的员工怎么处理,非法集资公司的员工是否犯罪
吴梦云律师
北京天用律师事务所
非法集资公司的员工怎么处理,非法集资公司的员工是否犯罪
内容：2、知情或协助行为：如果员工明知公司存在非法集资行为，但仍然协助或者放任该行为的发生，即使没有直接参与，也可能会被视为共犯或者从犯，同样要承担相应的法律责任,其他证据：除了以上因素，还有可能存在其他证据证明员工对公司的非法集资行为知情，如电子文件、邮件、短信等,如果发现公司存在非法集资行为，应该立即采取行动并向相关部门报告,作为非法集资公司的员工，应该认识到自己的责任和义务，遵守法律法规并尽到合理的注意义务。
吴梦云律师2023.11.16640人收看 -
孔孟廷律师
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2022员工工伤事故处理规定是怎样的
王学瑞律师
北京天用律师事务所
2022员工工伤事故处理规定是怎样的
内容：（三）人事单位应检附相关数据向社保部门书面提出工伤认定申请﹐并依规定申请医疗补助。（四）工伤认定申请的相关数据如下﹐需请单位主管和受伤员工配合提供﹕1、工伤认定申请表2、工伤员工的身份证复印件3、工伤员工的初次诊疗记录原件、复印作4、工伤员工的劳动关系证明原件及复印件、受伤当月的考勤记录5、见证人的证人证言（2人）和证人工作证复印件，证言需证人签名并按指模。那么2022员工工伤事故处理规定是怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师2022.01.09156人收看 -
李维律师
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员工自愿放弃社保违法吗？
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
员工自愿放弃社保违法吗？
内容：公司不缴纳社会保险费或员工自愿放弃社会保险也是违法行为,如果企业违法不缴纳社会保险费或员工自愿放弃社会保险，将会面临法律的制裁和处罚,根据相关法律法规，企业应当按照规定缴纳社会保险费，而员工则有权享受相应的社会保险待遇,然而，一些企业为了降低成本，不缴纳或少缴纳社会保险费，甚至借口员工自愿放弃社会保险来逃避责任,通过缴纳社会保险费，职工可以享受到相应的社会保险待遇，保障自身和家庭的基本生活需求,对于公司不缴纳社会保险或员工自愿放弃社会保险的行为，人社部明确表示将加大执法力度，严厉打击违法行为。
翁玉素律师2023.07.21479人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
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“降本增效时代，你的团队还在‘躺平’吗？ 怎么降本？如何增效？ 除了结构设计团队成员的合理安排也是降本增效中的重要一环。 优秀的员工只有在合适的岗位上才能充分发挥才华，从而为企业创造更大价值。 而优秀的合伙人则需要具备与创始人互补的天赋技能和性格特质，才能与创始人形成最佳协作。 你的员工岗位安排合理吗？你的合伙人性格特点与你互补契合吗？不知道没关系，我们的“团队宝”正是解决您以上困惑，欢迎随时咨询。北京天用律师事务所 750评论 -
企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！北京大律学苑 222评论 -
劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
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为什么新员工留不住？ 主要原因有二： 一、老员工的能力有限，无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好，无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准，目的是为了提升师傅的能力，以便带出更优秀的业务人员。 团队宝，帮你剖析团队，做大做强
北京大律学苑 15评论 -
《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”
北京天用律师事务所 143评论 -
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。北京天用律师事务所 430评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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