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签易才的派遣员工劳动合同书要注意哪些
2024.07.20 10:36:06
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于海明
擅长领域：婚姻家庭
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2024.07.20 10:36:06
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用人单位劳务派遣工被辞退_劳务派遣工被用人单位辞了有赔偿吗
王学瑞律师
北京天用律师事务所
用人单位劳务派遣工被辞退_劳务派遣工被用人单位辞了有赔偿吗
内容：劳务派遣员工与一般劳动者一样，拥有同等权利，如果劳动者没有过错被用人单位辞退，单位是需要支付经济补偿金或赔偿金的。劳务派遣合同中，被派遣劳动者同劳务派遣单位签订劳动合同，建立劳动关系，受《劳动合同法》约束。因此，劳务派遣合同解除的情形规定基本一致。劳务派遣工被用工单位辞退如何赔偿劳务派遣工不能被用工单位辞退，用工单位将被派遣劳动者退回劳务派遣单位，由劳务派遣单位辞退，属于违法辞退的，劳务派遣单位以经济补偿为基础支付双倍赔偿金；属于非过失性辞退的，劳务派遣单位支付经济补偿；属于过失性辞退的，劳务派遣单位不需要赔偿。
王学瑞律师2022.05.081854人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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到底谁该为员工的解聘埋单？
陈宗琼律师
到底谁该为员工的解聘埋单？
内容：权衡再三，A公司决定解除与王某的劳动合同，并以劳务合作期限届满的理由向王某送交了解除劳动合同通知书。这两家公司到底谁应该为王某的解聘埋单？《劳动合同法》第58条规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。从本案来看，用工单位D公司与王某的劳务协议已经终止，D公司将其退回派遣公司A属于合法退回。那么到底谁该为员工的解聘埋单？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师2022.01.07825人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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外包人员算公司员工吗
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
外包人员算公司员工吗
内容：在人才派遣用工中，派遣工和劳务公司签订劳动合同，以人才派遣公司的名义缴纳社会保险、发放工资、劳动合同的签订与解除。《劳动合同法》中明确规定，劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施，被派遣劳动者取得劳动报酬，以用人单位为主，用工单位为辅。劳务派遣人员的工资薪金主要由用人单位发放，只有加班费、绩效奖金、与工作岗位相关的福利由用工单位发放。简单的讲，劳务派遣人员与用工单位不是劳动关系，而是与劳务派遣公司是劳动关系。由此可以看出，来强迫人员是不计入到企业职工当中的。但若形式上是劳务派遣人员，实质上是职工，就应当计入职工总数了。那么外包人员算公司员工吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师2022.01.12389人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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答您好！肯定会被批评的。但是这个社保费问题，一般的劳动仲裁是不管这事的。您可以找劳动保障局的社保科去请求帮助。
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外包员工辞退有赔偿吗
姚平律师
北京市元甲律师事务所
外包员工辞退有赔偿吗
内容：外包员工被用工单位辞退的，用工单位不需要承担经济赔偿的责任，被辞退外包员工应由劳动派遣公司重新安排工作。被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定情形的，用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位，劳务派遣单位依照本法有关规定，可以与劳动者解除劳动合同。那么外包员工辞退有赔偿吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.01.13681人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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劳务派遣管理办法招聘方式是什么
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
劳务派遣管理办法招聘方式是什么
内容：劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。如派遣员工逾期办理，视为派遣员工已同意变更劳动合同及其变更内容，由此产生有关责任由派遣员工承担。
赵金保律师2022.03.28805人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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公司员工走人员外包 如何签合同
任冰峰律师
北京天用律师事务所
公司员工走人员外包 如何签合同
内容：劳务合同是民事合同，是当事人各方在平等协商的情况下达成的，就某一项劳务以及劳务成果所达成的协议．从法律适用看，劳务合同适用于《民法典》以及和其它民事法律所调整．按照一方提供给另一方劳务侧重的不同，大体可以分为两类：一类是合同的标的是劳务，但侧重于劳务行为本身的合同。２、用人单位向劳务输出公司提出所需人员的条件，由劳务输出公司向用人单位派遣劳务人员，双方订立劳务派遣合同，形成较为复杂的劳务关系。４、已经办手续的离退休人员，又被用人单位聘用后，双方签订聘用合同。那么公司员工走人员外包 如何签合同。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2021.12.18436人收看 -
李维律师
主任律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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派遣员工下班路上交通事故怎么处理
张芸律师
北京市元甲律师事务所
派遣员工下班路上交通事故怎么处理
内容：驾驶人必须在确保安全的原则下立即组织车上人员疏散到路外安全地点避免发生次生事故。驾驶人已因道路交通事故死亡或者受伤无法行动的车上其他人员应当自行组织疏散。那么派遣员工下班路上交通事故怎么处理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师2022.01.28865人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
擅长：交通事故
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辞退劳务派遣人员要补偿吗
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
辞退劳务派遣人员要补偿吗
内容：劳务派遣员工被辞退，经济补偿金应由劳动派遣单位支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。那么辞退劳务派遣人员要补偿吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师2022.01.08280人收看 -
王熙律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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劳务派遣被解雇要如何补偿
崔玉君律师
北京天用律师事务所
劳务派遣被解雇要如何补偿
内容：根据《劳动合同法》第４６条规定，用人单位按照上述第３６条、第４０条、第４１条的规定解除劳动关系的，应当向劳动者支付经济补偿。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。除了上述情形以外，用人单位辞退员工的，就属于违法解除劳动合同，要按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付二个月工资的标准向劳动者支付。那么劳务派遣被解雇要如何补偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师2022.01.111023人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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劳务派遣员工转正制度是什么
崔玉君律师
北京天用律师事务所
劳务派遣员工转正制度是什么
内容：第十条被派遣劳动者在用工单位因工作遭受事故伤害的，劳务派遣单位应当依法申请工伤认定，用工单位应当协助工伤认定的调查核实工作。劳务派遣单位承担工伤保险责任，但可以与用工单位约定补偿办法。被派遣劳动者退回后在无工作期间，劳务派遣单位应当按照不低于所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。
崔玉君律师2022.03.28341人收看 -
张嘉娱律师
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擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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临时工转劳务派遣可以吗
段建国律师
北京天用律师事务所
临时工转劳务派遣可以吗
内容：派遣单位与要派单位之间存在劳务派遣关系，要派单位向派遣单位支付管理费、被派遣员工的工资、社会保险等费用，派遣单位负责向要派单位派遣劳动者。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。临时工和劳务派遣员工存在一定的区别，比如说雇佣的时限不一样，以及享有的福利待遇也不同。
段建国律师2022.04.04348人收看 -
段建国律师
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擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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员工违法公司是否担责
杨一凡律师
北京天用律师事务所
员工违法公司是否担责
内容：经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。如果存在故意或重大过失，单位承担民事责任后可向员工追偿。如果该员工的行为是公司意志的体现，那可能构成单位犯罪，那单位肯定也要被判处罚金的。劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任;劳务派遣单位有过错的，承担相应的责任。
杨一凡律师2022.04.021073人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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劳务派遣和人力外包的区别_人事外包与劳务派遣有的区别是什么
邢颖律师
北京天用律师事务所
劳务派遣和人力外包的区别_人事外包与劳务派遣有的区别是什么
内容：人事外包与劳务派遣的定义组织外部寻找资源来完成组织内部工作。人事外包与劳务派遣有什么区别人事外包与劳务派遣有什么区别一、人事外包与劳务派遣的区别1.适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法劳务外包适用合同法。发包企业对劳务承包单位的员工不进行直接管理其工作组织形式和工作时间安排由劳务承包单位自己安排确定,劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作组织形式和工作时间安排进行劳动。劳务派遣中给被派遣劳动者造成损害的劳务派遣单位与用工单位按劳动合同法承担连带赔偿责任。
邢颖律师2022.05.084317人收看 -
黄东洁律师
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劳务派遣合同模板 员工
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
劳务派遣合同模板 员工
内容：本合同终止或解除后，如乙方提出由甲方补交各项社会保险，乙方须把各项社会保险个人应缴纳部分及企业公摊部分补交给甲方，由甲方代乙方办理各项社会保险补交手续，且由之造成的社会保险滞纳金由乙方全额承担。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份。那么劳务派遣合同模板。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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劳务派遣中工伤事故处理程序
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
劳务派遣中工伤事故处理程序
内容：劳务派遣人员工伤事故处理程序职工被派遣出境工作，依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的，参加当地工伤保险，其国内工伤保险关系中止；不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险关系不中止。具体处理程序如下：1.劳务派遣员工出现工伤首先由用工单位第一时间送到医院给予急救。那么劳务派遣中工伤事故处理程序。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师2022.01.091020人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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“降本增效时代，你的团队还在‘躺平’吗？ 怎么降本？如何增效？ 除了结构设计团队成员的合理安排也是降本增效中的重要一环。 优秀的员工只有在合适的岗位上才能充分发挥才华，从而为企业创造更大价值。 而优秀的合伙人则需要具备与创始人互补的天赋技能和性格特质，才能与创始人形成最佳协作。 你的员工岗位安排合理吗？你的合伙人性格特点与你互补契合吗？不知道没关系，我们的“团队宝”正是解决您以上困惑，欢迎随时咨询。
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企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！北京大律学苑 158评论 -
劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍北京大律学苑 804评论 -
为什么新员工留不住？ 主要原因有二： 一、老员工的能力有限，无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好，无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准，目的是为了提升师傅的能力，以便带出更优秀的业务人员。 团队宝，帮你剖析团队，做大做强
北京大律学苑 852评论 -
《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”北京天用律师事务所 442评论 -
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
北京天用律师事务所 577评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
北京天用律师事务所 234评论
