临时工工伤谁负责?



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内容:建筑工地具有法定用工主体资格的单位,把工程承包给包工头的,包工头招用的工人在从事承包业务中发生工伤事故,由具有法定资质的发包或者转包单位承担工伤保险责任。那么劳务分包的工人出工伤谁负责。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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内容:包工包料没主体资格,出了事故,雇主和包工头一般承担连带赔偿责任。根据法律的规定,雇员在从事雇佣活动中因安全生产事故遭受人身损害,发包人、分包人知道或者应当知道接受发包或者分包业务的雇主没有相应资质或者安全生产条件的,应当与雇主承担连带赔偿责任。那么包工不包料工伤是谁负责。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容:劳务外包的劳动者发生工伤事故的,由劳务派遣单位承担责任,因为劳务派遣单位和劳务人员建立了劳动关系。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬。那么劳务外包的工人出工伤谁负责。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:我是由包工头王某请去工地做泥瓦工的,工作时不慎坠入没有任何防护措施的积水坑中,导致右脚粉碎性骨折,事后是包工头和工友送我去的医院,像这种工程分包的情况下的工伤事故该找谁来赔偿呢,此外,劳动部办公厅1994年4月4日《关于如何确认临时工用工主体的复函》规定,关于用人单位非法使用临时工期间,造成临时工工伤的,应由用人单位承担临时工期间,造成临时工工伤的,应由用人单位承担临时工的工伤待遇,《建设工程施工合同管理办法》第13条第3款规定,承包方经征得发包方同意,或在施工合同中另有约定,才准将部分工程分包,签订分包合同,包工负责人未汇报临时工发生工伤事故的,应承担临时工的工伤待遇,首先,在工地上受伤骨折需要赔偿医疗费、误工费、护理费、交通费、住宿费、住院伙食补助费、必要的营养费、误工费,第19条规定,承包工程施工,必须自行组织完成或按照有关规定分包部分工程,不得非法转包。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:元甲办案人员得知这个情况之后,不怒反笑,只道“这公司目光短浅,不配合进行工伤一次性待遇的报赔就无法进行人事减员,就必须继续给小强上社保,这下到底要看看是谁肉疼”,面对公司的一再拖延,元甲办案人员运用各种方法积极推进案件进展,协助小强通过个人申请方式到劳动能力鉴定中心申请并进行了劳动能力鉴定,元甲抓住公司痛点 多策并用快速解决对于申请劳动能力鉴定的工伤程序处理,在职的公司不予配合,办案人员明确告知公司负责人相关利害关系,负责人了解这个情况之后立马开始求着、催着我方办理工伤待遇报赔。
擅长:房产纠纷、建设工程
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内容:停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇。生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的,由所在单位负责。施工质量鉴定属于现状检验,鉴定人员没有参与施工过程,无法直接对检验批准和分项工程做出评价。因而施工验收资料是重要的鉴定依据。
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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内容:”xx采石场聘用谢xx为临时工,与之建立了劳动关系而不予之签订劳动合同,是违反劳动合同规定的。xx采石场在没有签订劳动合同的情况下,非法使用临时工,发生工伤事故,造成临时工伤残,应当承担谢xx的工伤待遇费用,其辩称谢xx是临时工,不享有工伤待遇的规定是严重违反有关规定的,在谢xx第一次住院治疗未全愈出院时,xx单方面支付的伤残补助金三千五百元和误工费一千三百元没有按规定的标准计算,应按伤残等级标准重新计算。那么不签劳动合同,因工致残应负责。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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内容:临时工发生工伤事故,应首先在三十天内向当地社保机构申请,如果被认定为工伤的话,雇佣方应该负责全部医疗费和医疗期间的工资。临时招聘的工人,与正式工相对。同工不同酬,临时工就是暂时在单位工作的人员,临时工指单位使用期限不超过一年的临时性、季节性用工。也有至期延续可能,但要有双方达成共识的前提。那么胶州临时工工伤怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:4、工程转包发生工伤应当通过雇佣人身伤害赔偿程序来处理,分包人知道或者应当知道接受发包或者分包业务的雇主没有相应资质或者安全生产条件的,应当与雇主承担连带赔偿责任,在建筑工地没有合同,工伤可以找总公司赔偿吗1、劳务分包中发生工伤由具有法定资质的承包单位承担工伤保险责任,3、如果工伤职工在分包单位工作期间发生了工伤,但是分包单位找不到或者无法承担工伤赔偿责任,那么工伤职工可以向总包单位进行工伤赔偿申请,分包后工人受伤谁负责1、应当与雇主承担连带赔偿责任。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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内容:2006年9月20日早上,老陈骑车从其住处到酒店上班,在北辰西路发生交通事故,经抢救无效死亡。2006年11月24日,老陈的妻子向朝阳区劳动保障局提出了工伤认定申请。北京国玉大酒店拒绝承认朝阳区劳动保障局的工伤认定,将朝阳区劳动保障局诉至朝阳法院。因此,老陈遇交通事故死亡认定为工伤系证据不足,事实错误。朝阳法院审理查明,老陈系国玉大酒店职工,双方签有书面劳动协议书,但未明确约定每日工作时间及工休时间,国玉大酒店未给老陈缴纳工伤保险费。那么临时工车祸死亡判为工伤。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:用人单位提出工伤认定申请的,初次伤残鉴定的费用由用人单位来承担,购买了工伤保险且足额缴纳保险费的,该费用由工伤保险基金支付,总之,工伤鉴定的费用应当由受伤的劳动者或者其近亲属承担,如果受伤的劳动者或者其近亲属无力承担工伤鉴定费用,由单位承担,一般情况下,以下两种情况可能发生:雇主承担:在一些国家或地区,雇主通常需要承担工伤鉴定费用,工伤鉴定的费用,由受伤者本人承担,但在特殊情况下,由劳动者或被保险人承担,工伤鉴定费用谁承担工伤鉴定费用的承担通常由国家或地区的法律规定来决定。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:同时,临时工也享有带薪年假,带薪病假等福利。如果临时工在工作中受伤的,符合工伤事故认定的情形,可以享受工伤保险待遇;5、当然,建立劳动关系后,公司未依法签订劳动合同,从用工之日起超过一个月不满一年的时间,用人单位需要支付劳动者两倍工资,对已经正常发放的一倍工资排除;与公司建立劳动关系后没有签合同的是违法行为,虽然临时工的活动期限不长,但是临时工有维护自己权益争取福利待遇的权利。
擅长:婚姻家庭
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内容:第19条规定,承包工程施工,必须自行组织完成或按照有关规定分包部分工程,不得非法转包。《建设工程施工合同管理办法》第13条第3款规定,承包方经征得发包方同意,或在施工合同中另有约定,才准将部分工程分包,签订分包合同。转包合同无效,无效合同造成的损失双方共同承担责任。招雇的人员受伤,除雇主承担一定责任外,转包方应负有同等的赔偿责任。包工负责人未汇报临时工发生工伤事故的,应承担临时工的工伤待遇。那么转包工程工伤。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:临时工作为非正式员工,,在工作过程中因工负伤,均应由用人单位给予,予以医疗抢救,临时工也不例外。当遭遇工伤时候,建筑业临时工工伤社保赔偿条件是什么呢?大律网专业律师作出了相关的总结。
擅长:交通事故
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内容:根据《工伤保险条例》的规定,生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的,由所在单位负责,根据《工伤保险条例》的规定,交通费根据受害者及其必要的陪护人员因就医或者转院治疗实际发生的费用计算,律师分析:医疗费的赔偿金额取决于受害者的实际医疗费用和工伤保险的赔偿标准,根据《工伤保险条例》的规定,工伤职工治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的,从工伤保险基金支付,律师分析:停工留薪期工资的赔偿金额取决于受害者的停工留薪期和原工资福利待遇水平。
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“天下难事必作于易,天下大事必作于细”(出自《道德经》)体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想,对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面:分解目标,化难为易 启示:宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用:将长期战略分解为阶段性目标(如年度/季度计划),降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通过关键结果(KR)的细化推动总体目标(O)实现。 案例:丰田的“精益生产”通过持续小改进(Kaizen)实现效率质变。 2. 执行层面:注重细节,夯实基础 启示:细节决定成败,系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用: 建立标准化流程(SOP),确保基础动作规范(如麦当劳操作手册)。 通过“PDCA循环”(计划-执行-检查-改进)持续优化细节。 案例:华为“狼性文化”中强调“点滴积累”,连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面:从小处切入,渐进式突破 启示:颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用: 鼓励员工提出“微创新”(如生产线工具改良)。 采用“MVP(最小可行产品)”模式快速试错(如微信初期仅聚焦通讯功能)。 案例:亚马逊从在线书店扩展到全球巨头,每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理:培养“积微成著”的思维 启示:员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用: 通过“1%进步法则”(每日改进1%)培养团队习惯。 用“小事赋能”:让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例:星巴克通过“伙伴文化”(如尊重每位员工的意见)提升凝聚力。 5. 风险控制:防微杜渐,规避系统性风险 启示:小问题可能引发大危机,需早期干预。 应用: 建立“风险预警机制”(如财务现金流周报、客户投诉24小时响应)。 推行“5Why分析法”追溯问题根源(如丰田生产线故障排查)。 6. 领导力:以身作则,从小事传递价值观 启示:领导者通过细节行为影响组织文化。 应用: 高管参与基层工作(如阿里“百年湖畔”新员工培训)。 通过“象征性行动”传递价值观(如任正非自己排队打车体现平等文化)。 老子的智慧提醒企业:伟大源于对简单的坚持,卓越来自对细节的执着。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这一思想更能帮助企业稳扎稳打,构建长期竞争力。
交通事故双重赔偿揭秘:上下班路上发生交通事故,同时又属于工伤,能拿到双倍赔偿款吗?
【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职,还能要回钱吗?要账路漫漫、时间不等人,陆先生已将近70岁的年纪,折腾了将近快10年了,依然没有解决这个要账难题!2023年3月,陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组,帮助陆先生收集有力证据,因为工程距今时间久远,需要迅速启动立案程序。 庭审中,被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可,认为工程是自己的项目部员工完成的。对此,天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要,证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料,法院让建筑工程公司核对账目,但其也没对出来,因此对方哑口无言。 最终法官按照天用律师的诉讼请求,全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案,六月底一审胜诉!历时仅3个月,将十年之久的工程款成功收回!