
# 职业规划目标 工程造价 #
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工程造价管理的法律依据有哪些
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
工程造价管理的法律依据有哪些
内容:1、现行法律、法规对工程合同造价及其管理的主要规定《建筑法》第18条对工程造价只作原则性规定;《招标投标法》第33条对投标人不得低于成本价作强制性规定,第41条对评标委员会评标适用合理低价中标的规定,第46条对履约保证金作规定;《建设工程质量管理条例》第10条对发包人不得迫使承包人以低于成本竞标工程作强制性规定,第41条对工程保修作规定。
张嘉娱律师
2022.04.061067人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长:交通事故
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工程造价审计方式
任冰峰律师
北京天用律师事务所
工程造价审计方式
内容:目前,许多工程合同签订后,甲乙双方都会签订补充协议。审减工程量是降低工程造价的基本手段。工程量审计方法主要有以下几种:全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法、筛选法等。
任冰峰律师
2022.03.21995人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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工程造价纠纷的解决需要遵循什么原则
冯清琴律师
北京天用律师事务所
工程造价纠纷的解决需要遵循什么原则
内容:因此法院在审理案件时应当注重维护社会稳定原则的贯彻积极引导当事人通过协商调解等方式解决纠纷避免因诉讼等方式而产生不良影响维护社会的和谐与稳定.在本案中,法院在审理过程中,积极引导双方当事人进行协商和调解,在本案中双方当事人因工程价款产生了争议后未能通过协商等合理途径解决纠纷而通过诉讼方式解决最终导致了一方当事人的损失和不良影响不利于社会的稳定和发展,当出现工程造价纠纷时,当事人应当按照合同约定进行协商和解决。
冯清琴律师
2023.10.24472人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长:交通事故
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企业怎样将应收账款追讨工作标准化目标化
于海明律师
北京市元甲律师事务所
企业怎样将应收账款追讨工作标准化目标化
内容:企业回款率一家企业生命活力的象征,只有回款才代表销售的完成,利润的实现,前面小编讲了企业应收账款的日常管理策略,这里小编聊一下企业怎样将应收账款追讨工作标准化目标化。一些企业的销售计划中通常只对销售额市场占有率作出明确的规定,却忽视了对于应收账款回款工作任务的安排,显然不利于销售工作的开展。那么企业怎样将应收账款追讨工作标准化目标化。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
于海明律师
2022.02.09329人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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如何快速解决工程造价合同纠纷
李维律师
北京市元甲律师事务所
如何快速解决工程造价合同纠纷
内容:如何快速解决工程造价合同纠纷,未订立书面合同引发的纠纷,合同内容过于简单引发的纠纷,合同内容前后矛盾引发的纠纷
李维律师
2023.04.2859人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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工程造价算错要坐牢吗?
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
工程造价算错要坐牢吗?
内容:近年来,建筑工程输钱、挣钱两难的情况屡见不鲜。很多工程造价出现了算错的情况,导致工程方和施工方都面临着经济损失。那么,如果工程造价算错了,是否会涉及法律责任呢?
刘晓红律师
2023.05.29239人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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工程造价纠纷怎么处理最有效
王熙律师
北京天用律师事务所
工程造价纠纷怎么处理最有效
内容:造价工程纠纷该怎么处理一、建设工程施工合同效力的认定1.未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定,碰到此类问题对于不太严重的一些质量问题只能按合格工程进行工程计费,留给原、被告双方在法院庭审时,对工程造价的打折进行协商、调解,最后双方达成一致的意见,发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程,与承包人签订的建设工程施工合同无效,的建设工程的认定应当依据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和原国家发展计划委员会《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定予以确定。
王熙律师
2024.04.23343人收看 -
黄东洁律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施
内容:同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的而必须合理制定的方针策略。每个企业都应当根据企业的具体情况、市场情况,制定相应的应收账款管理制度。2、强化应收账款的回收管理。那么应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
龙珊律师
2022.02.09437人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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针对道路工程造价控制措施的分析
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
针对道路工程造价控制措施的分析
内容:所谓动态控制就是将工、浅议市政道路工程的成本控制料、机投入到施工过程中,收集成本发生的实际值,将其与目标值相比较,检查有无偏离,若无偏差,则继续进行,否则要找出具体原因,采取相应措施。那么针对道路工程造价控制措施的分析。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
林艳英律师
2021.12.17245人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长:房产纠纷、建设工程
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股权转让的目标公司能否做担保
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
股权转让的目标公司能否做担保
内容:公司法第七十二条已经明文规定,公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。例如公司法规定,有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权,那么公司章程规定公司股东不得转让公司股权的,就违反了法律强制性条款,该规定无效,公司股东可以依法转让公司股权。但公司法规定,股份有限公司的公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。那么股权转让的目标公司能否做担保。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
郭铭芝律师
2022.02.08608人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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工程造价纠纷怎么处理
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
工程造价纠纷怎么处理
内容:工程造价纠纷怎么处理:解决纠纷的依据除了法律、行政法规的规定外,最主要的是合同的内容。工程造价纠纷的解决途径一般包括:司法方式和非司法方式.
黄东洁律师
2023.04.2877人收看 -
元甲交通律师律师
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擅长:交通事故
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工程造价是做什么的,工程造价的内容
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
工程造价是做什么的,工程造价的内容
内容:具体来说,就是对工程项目的投资估算、方案设计、施工图预算、招投标、合同签订、工程结算等各个阶段的造价进行评估、控制和管理,工程造价的作用主要体现在以下几个方面:1、确保工程建设项目按照预定目标顺利完成,通过对工程项目的各个阶段进行全面的造价管理与控制,可以有效地保证工程建设项目在预定的投资额度内顺利完成,避免因资金不足或超支导致项目建设受到影响,工程造价的内容工程造价的内容包括以下几个方面:投资估算,投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段,对工程建设项目投资总额进行的初步估算。
李孟阳律师
2023.09.21541人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长:交通事故
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物业安全管理分为几大要素以及物业安全管理的目标是什么?
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
物业安全管理分为几大要素以及物业安全管理的目标是什么?
内容:进行物业安全管理的目的,是物业管理企业通过采取组织性、技术性的措施,满足物业的安全需要,为物业业主和使用人提供一个安全、文明的生活和工作环境。物业安全管理的目标应依据物业安全管理的需求来制定,这是物业管理市场化运作的基本要求,只有建立在对客户需求取得正确认识和了解的基础上,制定并实现管理服务目标才能得到市场的认可。物业安全管理是一项复杂的工作,物业安全管理的要素很多,归纳起来大致有以下几个方面。通过大数据分析,为物业管理机构进行满意度调查分析、提出改善物业服务建议等,为物业企业提升管理能力,为业主提供更亲民、接地气的服务,提升业主满意度。那么物业安全管理分为几大要素以及物业安全管理的目标是什么?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
翁玉素律师
2022.02.09383人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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工程造价算错了需要坐牢吗,工程造价失误的法律责任
吴梦云律师
北京天用律师事务所
工程造价算错了需要坐牢吗,工程造价失误的法律责任
内容:工程造价算错了需要坐牢吗,工程造价失误的法律责任是什么?造价和施工质量是没有关系的,不必为施工质量负责任。另外还具体要看合同的具体细节。
吴梦云律师
2023.08.031515人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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企业要转型必须先转变目标客户, 要转变目标客户必须先转变团队, 要转变团队必须转变公司的框架, 要改变框架必须先转变思维! 2,去年法院审理的案件约4600多万件,律师总数75万人,人均60多件,你达到人均数了吗?你想知道人均60件的团队是如何运营的吗?请来《百万律师教练班》,揭秘新质律所的运营逻辑! 3,中国的中小微企业5000多万家,聘请律师做法律顾问的才88万家,还有98%的法律顾问市场如何开拓?你的思维方式、知识结构能够解决企业的需求吗?认知不改变,客户不会来!如何撬开法律服务的蓝海市场?请来《百万律师教练班》,揭秘新质律所的运营逻辑!
北京大律学苑 691评论 -
企业降本增效常常会陷入哪些误区? 目标不清晰:降本与增效脱节,单纯“砍成本”导致业务萎缩。 缺乏长期规划:短期行为(如裁员、削减研发)损害企业竞争力。 企业该如何解决以上问题呢? 明确战略定位:将降本与战略目标结合(如聚焦核心业务、数字化转型)。 动态成本管理:区分“战略性成本”(如研发、人才)和“低效成本”,避免一刀切。北京大律学苑 693评论
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元甲物业部:成交集训营出征仪式:通过本次成交集训营设定个人目标和收获,签订培训课程协议,是成长也是考核!待归来必定都是精兵强将![强][强][强]
李维 650评论 -
客户转介绍的交通事故纠纷案件,因为信任,所以委托,以和解方式帮助当事人获得了满意赔偿款28万元,再一次获得了认可与锦旗。口碑服务是我们追求的目标,口碑相传、力量无限,如果您身边也有需要帮助的亲友,我们将用专业全力维护客户的最大权益!
许瑞林 305评论 -
企业传承就像接力赛,每一棒都得稳稳接住,不然怎么跑完全程呢? 做企业也如行舟,不进则退。对于一个渐入佳境的企业来说,一旦抱着守业的心态来经营事业,最有可能的结局就是回到原点;只有始终心怀创业激情的企业,才能保持源源不断的战斗力,不断前行,最终在更加残酷的市场竞争中立于不败之地。有的企业在开始光环下,一天天消磨了自己的意志,短短几年,就磨灭了曾经引以为豪、曾经反复强调、曾经最具市场竞争力的企业文化——创业激情。企业的传承很像再一次创业,需要有激情、有恒心、有必须实现目标的决心。
北京大律学苑 954评论 -
改革开放三十多年,很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期,按照管理养生学的观点:企业如人的生命体一样,从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间,而且这个时间是无法缩短的。所以,培养接班人一定要趁早,要提前筹划,制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时,才找接班人。一是有交接不畅的风险,二是万一交接的人不够优秀,也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年,开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年,帮三年,看三年”的方法,提前八九年开始培养接班人,更有企业十五六年前就开始储备接班人,如何提前规划接班人的储备及选择方案,最佳的方法是交给专业的人做,省心省时省力且更容易达到想要的目标。
北京天用律师事务所 243评论 -
团队建设对企业发展的影响有多大? 在当今竞争激烈的商业世界中,企业要想取得成功并实现可持续发展,团队建设无疑是一个至关重要的因素。一个高效、协作、富有创新精神的团队,推动企业在市场中脱颖而出;反之,一个缺乏凝聚力、沟通不畅、目标不一致的团队,则可能成为企业发展的绊脚石。 团队成员之间的相互支持和互补,能够让每个人发挥自己的优势,从而提高整体的工作质量和效率。在一个开放、包容的团队中,成员们可以自由地交流想法、分享经验,不同的观点和思路相互碰撞,很容易产生新的创意和解决方案。 团队成员之间的相互鼓励和挑战,能够促使每个人不断突破自己的思维局限,勇于尝试新的方法和途径,从而推动企业在创新方面不断前进,一个团结协作的团队能在面对客户的紧急需求时,能够迅速整合资源,协同工作,在短时间内为客户提供满意的解决方案,赢得客户的信任和口碑。团队成员如何选择?团队人才如何培养?企业如何利用团队成员的优势?是每一个企业都需要考虑的问题。
北京天用律师事务所 572评论