2025-04-13 10:00:59
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律师介绍
北京市元甲律师事务所
内容：(九)博学多识：物业管理经理肩负着全方位向业户提供一流服务的艰巨任务。因此不管是从工作的内容、服务的项目，还是从业户的差异性来看，物业管理经理都应拥有丰富的生活经验与极高的专业素养。物业管理经理必须具备良好的组织协调能力。那么物业管理经理需要具备哪些能力素质。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：20岁的万州小伙周某本是房屋中介的客户经理。客户因迟迟没收到房，向江北警方报警。目前周某已被刑拘。在看守所，周某对自己犯下的错后悔不已。周某说，今年2月，由于业务水平好，被江北一家房产中介公司挖去做客户经理，负责二手房销售和租赁。今年4月，他得知江北一门面即将到期，房主要招租。周某便在客户QQ上发布消息，很快，张女士打来电话，想租下此门面，当即给周某800元诚意金。随后又花500元办了一个门面的假房产证。约张女士签合同后，周某得到了张女士交的租金24900元和押金16600元。那么房屋中介客户经理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：公司法中规定了董事、经理必须严格地履行法律规定的义务，此义务包括明示义务和注意义务两方面。那么董事、经理违反竞业禁止义务。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：经理以公司名义为个人债务提供担保的效力如何公司名义与银行签订的保证合同无效。银行与个人之间签订的贷款合同，符合法律法规的规定，合法有效。最高法院关于担保法的司法解释规定，董事、经理以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保的，担保合同无效。除债权人知道或者应当知道的外，债务人、担保人应当对债权人的损失承担连带赔偿责任。那么经理以公司名义为个人债务提供担保的效力如何。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：总经理以个人名义借款能否要求公司共同承担还款责任《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十三条第二款规定：“企业法定代表人或负责人以个人名义与出借人签订民间借贷合同，所借款项用于企业生产经营，出借人请求企业与个人共同承担责任的，人民法院应予支持。那么总经理以个人名义借款能否要求公司共同承担还款责任。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。任何职位，提前30天均可辞职；个人建议在以下三种情况下辞职：１、雇主有38例《劳动合同法》提出书面建议后，您可以立即终止劳动关系。离职不需要雇主的批准，可以要求支付剩余的工资和经济补偿金和离职程序；２、根据《劳动合同法》第37条，您提前30天以书面形式离开，您可以在未经雇主批准的情况下离开。那么项目经理变更程序需要哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：物业管理行业是为公众服务的一个特殊行业。没有优秀的物业管理经理，企业的发展将会受到制约。物业经理除了具有专业知识和专业技能之外，还需要具备以下几种能力。物业经理应该说明资源不足的原因，有哪些后果，面对资源不足的解决方式有哪些，各自的优缺点是什么，然后请上级领导来做决策，选择合适的方案。六、物业经理注意公平公正这是一个物业经理必须具备的品质，是一种职业道德。那么物业经理应具备的能力有哪些？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容：湖北省工业建筑宜昌经理部与宜昌市物业有限责任公司
陈宗琼律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：原告刘某某诉被告湖南省某某工程有限公司、湖南省某某新外滩工程项目经理部劳务合同纠纷一案，于2008年12月26日受理后，依法适用普通程序组成由审判员谭夏先担任审判长，审判员黄爱武、人民陪审员谭艳敏参加的合议庭。原告刘某某诉称，2007年8月28日，原告刘某某与被告湖南省某某工程有限公司的下属机构湖南省某某工程有限公司某某新外滩项目经理部签订《建设工程施工劳务分包合同》，约定由原告刘某某承包完成被告湖南省某某工程有限公司在湖南省永州市承接的某某新外滩建设工程的劳务工作。那么刘某某诉湖南省某某工程有限公司、湖南省某某新外滩工程项目经理部劳务合同纠纷一案民。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：第三种观点认为：本案根本不存在表见代理的情形，被告二与原告方签订的《机械设备销售合同》完全是一种有权代理行为， 所以本案应由被告一承担该清偿责任。因为其的处分行为已超出了自身的权利界限，是没有法律依据的。那么项目经理未用公章签的合同有效吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京天用律师事务所
内容：刘强(化名)，34岁，在北京某小区物业管理公司当过4年的物业项目经理。敛钱三条渠道物业费只是一部分刘强此前所在公司管理的是一家中型小区，1500多户业主，总面积在20万平方米左右。开发商吃肉我喝汤对于其他的地上共用部分，例如会所、幼儿园等配套设施应缴纳的物业费，刘强表示，这些是不收费的，外包出去的收入只能跟着喝开发商的汤，吃不到肉。刘强说，现在很多小区产权都不明晰，也没有成立业主大会，收益当然主要还是进开发商的口袋。刘强透露，他此前所在的小区实际上岗总数一直少了近30人。那么项目经理揭物业管理敛钱潜规则。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：经理以公司房产私自担保所得归哪个所有法律没有明确的规定，需要结合实际的情况分析。相关法律依据可参照公司法：《公司法》第十六条公司向其他企业投资或者为他人提供担保，依照公司章程的规定，由董事会或者股东会、股东大会决议；公司章程对投资或者担保的总额及单项投资或者担保的数额有限额规定的，不得超过规定的限额。该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。第一百五十条董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。董事、高级管理人员违反前款规定所得的收入应当归公司所有。那么经理以公司房产私自担保所得归哪个所有。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：物业管理工作涉及到业主方方面面的需求，具有较强的针对性、技术性和专业性，优质的物业管理是吸引业主的法宝，是经营者创造经济效益的基础，良好的经营效益可以为物业提供资金的有力支持，本文介绍一下小区物业经理要具备哪些素质。能否做出正确的策划和决策，是物业管理取得成功的重要因素之一，直接影响到物业管理企业市场机会的获得和管理效果的好坏。物业管理行业迄今为止还是一个劳动密集型行业，绝大多数员工的学历和素质不高。六、沟通、协调能力物业项目经理每天都要处理各种事件，协调各方关系，这就意味着项目经理必须具备良好的沟通、协调能力。那么小区物业经理要具备哪些素质。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：然而，由于市场竞争和行业不确定性等因素的影响，工地项目经理的收入也存在一定的波动性和不确定性,一些高端、复杂的项目通常需要项目经理具备更高的技术能力和管理水平，因此他们的收入也会相应提升,此外，工地项目经理需要承担一定的职业风险，如工程延期、成本超支、质量问题等都可能对其收入产生负面影响,受到市场经济环境、行业竞争、工程项目进展等因素的影响，项目经理的收入也会随之波动,结论总体而言，工地项目经理在建筑工程行业中属于高收入人群之一。
陈明月律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：在快速发展的今天，人们对居住的要求已经不单单满足于住，而是对房子的户型、绿化率、配套等有了更高的要求，所以这就要求物业服务质量一定要高，本文介绍一下物业服务项目经理培训有哪些内容。所有这些公共关系都需要物业项目经理必须具备一定的亲和力，以沟通协调各方面关系的能力。3，优秀的品德、良好的敬业精神满足广大业主服务需求应视作一个管理处主任的最高目标。一个物业管理处少则十几个人，多则上百个人，要把这些来自五湖四海的性格、喜好、文化层次均不同的员工，揉合成一个理念一致、步伐一致、全心全意为广大业主服务的团队，需要项目经理付出极大的心血来精心浇铸。那么物业服务项目经理培训有哪些内容。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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上期讲座天津某物业公司的总经理专程从天津坐高铁🚅来到北京元甲律所参加，客户对我们律师的专业非常认可，并当场决定委托。 第57期《高效回款》讲座火热报名中 元甲律所随时准备帮您排忧解难，让您带着问题来，带着解决方案回！🤝
天津某物业公司的总经理专程从天津坐高铁🚅来到北京元甲律所咨询案件。客户对我们律师的专业非常认可，并当场决定委托。 元甲律所随时准备帮您排忧解难，让您带着问题来，带着解决方案回！🤝
其他的主项都结了，就剩个增项30多万啊，不给我们结了，但中间人呐，各种我这是小来小去的，大来大去的都表示过了，就不给办这个事，人也表示过多少次了呀，七八次还是有七八次，那他也正常，这种人都是你们惯的，对不对，都没辙，办点事给点钱，办点事给钱，不给钱也不办事，那其实不是的，像我们，哎，像我们也接触过很多这样的，有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行，这个也不行，但是其实我们专业人员去介入的话，那一大部分就我们直接就能解决了，不需要给他什么好处费，你给不着他好处费，我们还有还得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱们也可以通过谈判呀，就是你找他谈是没有任何力度的，对不对，但是我们律师找他谈是有力度的呀，而且咱们就说在中间，他作为项目经理，中间这一点事儿啊，中间多多少少都有一些问题的啊，无非就是一个谈判策略技巧的问题，这个事儿你们常看我们常做呀，我们的主项啊。
啊，那行啊，这事你到时候你给我，你给我看看去，虽然钱不多，但是也是钱呐。
吃拿卡要这人拖了我30多万，就是两年了，一直不给谁呀，项目经理啊，对呀，曾项的那个工程款，他他是一直不给我审，嗯，就那是30多万就卡住了呗，对对吧，对，那你其他的那个工程结了嘛，其他的都就七七八八都结完了，就增项啊，增项有单子吗？有单子有单子什么都有，就是现在到这个结算审批上不对，老是老是跟我扯别的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了吗？你再给他点，他能不能给你解决，那不能，那你要是那那我坐这儿干啥呢？如果你现在结论已经很明确了，这个事情也就很简单了啊对，说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了，对对对啊，也就是咱们该怎么样怎么样，那那现在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱们可以找到谁负责这个事情的啊，他在上一级。
还是先跟上一级谈，对，先去谈啊，不要上来打官司，因为你手上的东西都是很明确，这个躲也躲不掉，打官司倒不难，但打官司就是周期流程长啊，所以咱们先通过谈判，这样的话周期能短一些，好吧，一想。
目前中国建筑行业里，以内部承包项目责任制的名义签订协议书后，在施工过程中实际是挂靠施工的情况比比皆是。今天就给大家讲一讲项目被认定为挂靠施工的法律后果： 在行政监管层面，当公司与项目经理的关系被认定为挂靠时，不同行政机关可依据不同法律法规对公司和项目经理进行处罚，仅罚款这一项就可以按照项目产值的2%~4%进行罚款。 相反，当公司与项目经理的关系被认定为内部承包时，属于合法，被认定为转包时，处罚也比挂靠轻的多。 经济纠纷层面，当项目对外拖欠人材机款项时，如果公司与项目经理的关系被认定为挂靠，则公司与项目经理共同对外承担连带责任，公司承担责任后可以向项目经理追偿。 综上，对于内部承包制建筑公司和项目经理来讲，如果被认定为挂靠，无论是行政处罚层面还是责任承担方面都是最差的结果。建议内部承包制建筑公司和项目经理尽力避免双方的关系被认定为挂靠关系，
想要回拖欠工程款，有时候啊，只有打官司，但是想要打赢工程款官司，就一定要找好建工律师，工程老板一定要重视这几个关键点。如何找好工程款律师呢？一是看专业，二看团队。首先说专业律师，有证的很多，但是真正懂工程的律师不多，如果一个律师连基本的审计都没听说过，连28天对工程款的异议都没听说过，那如何能办好您的这个工程款的案件呢？再来看团队，工程款案件法律关系非常复杂，证据也很多，持续时间很长，需要团队配合，通力协作才有可能办得好。就像一个工程一样，如果只有一个项目经理或者一个工程，这个工程如何能做好呢？你的工程款律师选好了吗？不妨对照上面的两点试一下，如果你有工程款的问题，欢迎5月10日下午5点来我直播间，我将一对一教您拿回工程款的方法。
我在这里办案十余年，看着我们建工团队逐步壮大，我是知道这个领域的专业性，所以我在组建这个律师团队的时候，花了很多心血，找了很多跨行业的专家，以前做造价、审计、鉴定，甚至是一些项目经理，有2万多个成功案例。如果你想找专业建工团队要工程款，点这儿我将给你出一套完整的要工程款的方案。
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