2021.11.18 17:51:46
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法律解析：这是协商不是恶意敲诈，协商不成用人单位可以先不赔偿，走法律程序，判多少赔多少，也有可能经过仲裁委员会或者法院调解达成一致。
法律法规：《中华人民共和国社会保险法》 第三十六条 职工因工作原因受到事故伤害或者患职业病，且经工伤认定的，享受工伤保险待遇；其中，经劳动能力鉴定丧失劳动能力的，享受伤残待遇。 工伤认定和劳动能力鉴定应当简捷、方便。
律师介绍
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
北京市元甲律师事务所
内容：但员工后悔要求做鉴定的之前承诺不能阻止员工做工伤鉴定。工伤保险条例第二十一条职工发生工伤经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的应当进行劳动能力鉴定。
翁玉素律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：当然如果说你有工作单位也建立了全日制的劳动合同关系，企业单位没有依法给你缴纳社保，此时作为一个企业单位，它就违反了劳动合同法的规定，是属于一种违法行为，我们作为员工可以要求企业单位按照劳动合同关系的存续时间，及时的为我们补交社保,当然对于这样的问题有一个前提条件，那么就是企业单位和员工，如果建立全日制的劳动合同关系，就一定要给员工正常缴纳社保，这个是毫无疑问的，这也是劳动合同法的明确规定,而还有一些用工，就是属于非全日制的用工，也没有建立相应的劳动合同关系，对于这样的用工，主要是一些临时性的用工，他的这个工作时长，工作时间相对都是比较短的，根据劳动合同法的规定，当你在每天的工作时长当中，不超过4个小时，并且每周的工作时长不超过24个小时，这样的一个工作时长就是属于非全日制的劳动关系，就无需建立劳动合同关系，也就无需为其缴纳相应的社保了，我们也可以称之为是灵活就业人员,而且如果说你的这个劳动合同三次以后续签，那么最终，可能会签订无固定化的劳动合同关系，所以说这种用工形式都是属于全日制的，用工都应当依法正常的为其缴纳社保,如果企业单位明确拒绝，那么你也可以申请一个劳动监察举报，要求企业单位正常的缴纳社保，那么这样的话我们就可以正常享受到社保的待遇了,在职职工实际上都是正常的，建立劳动合同，并且也是属于长期劳动化的用工和单位，一旦建立劳动合同之后，一般情况下都至少要签订一年以上的劳动期限。
翁玉素律师
擅长：交通事故
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内容：员工下班途中摔骨折算工伤吗
陈宗琼律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：个人申请工伤认定程序要怎样走用人单位员工发生伤(亡)事故后若用人单位不按规定出具事故报告及申请工伤认定的受伤员工本人或亲属可向属地参保或企业营业执照注册所在地劳动保障局提出工伤认定申请。同时个人申请工伤认定须携以下材料1、员工和用人单位有效的书面劳动合同或事实劳动关系证明2、职工工伤认定申请书3、员工本人身份证和工作证(或工卡)4、员工或用人单位伤(亡)事故情况材料5、有关旁证材料6、道路交通事故责任认定书、常住地址证明材料等7、工伤认定所需的其他材料8、受伤员工委托证明、亲属关系证明。那么个人申请工伤认定程序要怎样走。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：企业瞒报工伤应承担何种法律后果
姚平律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容：二、企业职工工伤认定范围是什么职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;4、患职业病的;5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;6、在上下班途中，受到机动车事故伤害的;法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。以上是工伤认定范围。
许瑞林律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：员工具有工作时间前后在工作场所内，因从事与工作有关的预备性或者收尾性工作而受伤等情形的，能认定为工伤，可由公司依法为其申请工伤认定。伤害发生的第一时间肯定要先对伤者进行抢救、治疗，然后才说进行工伤认定、工伤鉴定以及工伤赔偿等。
赵金保律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：员工工伤家属抚养费是否给予支付员工工伤家属抚养费是不给予支付的，只有在工亡的情况下会给直系亲属发抚恤金，工伤赔偿的费用包括医疗费、一次性伤残补助费等其他费用。伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的，由工伤保险基金补足差额;(三)工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，按照国家有关规定享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的，由工伤保险基金补足差额。经工伤职工本人提出，该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。那么员工工伤家属抚养费是否给予支付。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：因此，企业应当认真履行缴纳社会保险费用的义务，确保员工的权益得到保障，并且避免自身受到相应的法律风险和赔偿责任,因此，如果企业未为员工缴纳社会保险费用导致员工产生相关经济损失，如医疗费用、失业补助金等，企业需要承担相应的赔偿责任,二、企业不给员工缴纳社保的赔偿责任除了受到法律处罚之外，企业未为员工缴纳社会保险费用还需要承担一定的赔偿责任,3.企业一方面需要承担较高的处罚和法律责任，另一方面还需要为员工补缴相关社保费用和承担相应的经济赔偿责任，从而导致企业财务状况恶化，甚至可能会给企业带来破产甚至倒闭的风险。
张芸律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：员工发生工伤事故首先要申请工伤认定。在工伤发生后30个工作日内企业应向相关社保部门申请工伤认定未在规定时间内申请工伤认定的企业只能自行承担职工治疗费用或者单位未按照国家法律法规为其职工缴纳相应的社会保险的因工伤发生的费用由企业自行承担企业也可根据有关规定面临相应的行政处罚。休息期满后员工返回企业继续工作一旦员工确认恢复或带薪停职期满后员工应按安排或者约定回到原单位继续工作期满不直接上班的可以认定为旷工因旷工造成的扣薪、处罚甚至辞退按照劳动合同的有关规定或者劳动合同法的有关规定执行。
李楠楠律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：死亡赔偿金是在公民死亡后才产生的，并不属于公民的遗留财产。(二)工伤或职业病停工留薪期间死亡。(三)工伤旧伤复发或职业病旧病复发死亡。核定的各供养亲属的抚恤金之和不应高于因工死亡职工生前的工资。那么员工工伤死亡单位需要赔偿哪些费用。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：实践中，企业总会以这样或那样的理由与员工解除劳动关系。为了保障劳动者的利益，我国《中华人民共和国劳动合同法》规定了在某些条件下，企业辞退员工需要支付一定数额的经济补偿金。若企业没有依法给予补偿，劳动者可以通过法律的途径追讨赔偿。
段建国律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：企业或者工伤保险经办机构先期垫付有关费用的，职工或其亲属获得交通事故赔偿费后应当予以偿还。工伤认定后再做劳动能力鉴定，根据鉴定结果赔偿。那么员工下班交通事故工伤赔偿多少钱。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：工伤事故又称劳动事故，有广义、狭义之分。依据我国相关法律的规定，员工喝酒后如果造成醉酒的，出现人身损害的时候是不能认定为工伤的，不能获得工伤保险的赔付。
邢颖律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：一、企业员工被公司开除有工资吗1、企业员工被公司开除仍然具有享有劳动报酬的权利，可以获得工资；2、法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；(二)严重违反用人单位的规章制度的；(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；(六)被依法追究刑事责任的。
郭铭芝律师擅长：交通事故
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企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！
劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”
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